Hệ số phân tích hồi quy

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty TNHH chế biến gỗ minh an (Trang 79)

Mơ hình Hệ số chưa chuẩn hóa Hệ số chuẩn hóa T Mức ý nghĩa (Sig.)

Kiểm tra đa cộng tuyến B Sai số chuẩn Beta Độ chấp nhận của biến Hệ số phóng đại phương sai (VIF) 1 Hằng số 0,215 0,240 0,894 0,373 BCCV 0,190 0,056 0,220 3,356 0,001 0,654 1,528 MTLV 0,167 0,059 0,197 2,840 0,005 0,586 1,706 DTTT 0,134 0,058 0,168 2,311 0,023 0,532 1,878 LTPL 0,244 0,056 0,285 4,322 0,000 0,650 1,539 MQH 0,199 0,053 0,235 3,786 0,000 0,732 1,366 (Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Hệ số phóng đại phương sai (VIF) < 10, chứng tỏmơ hình khơng có hiện tượng

đa cộng tuyến. Như vậy, mơ hình hồi quy trên được chấp nhận.

Dựa vào kết quảtrên ta thấy rằng cả5 nhân tố đều có mức ý nghĩa(Sig.) nhỏ hơn 0,05, cho thấy rằng các nhân tốnày giải thích được cho biến phụthuộc.

Để dị tìm sự vi phạm giả định phân phối chuẩn của phần dư ta dùng công cụ vẽ

của phần mềm SPSS là đồ thị Histogram. Phân phối dư có với Mean = -9,37E-16và độ

lệch chuẩn Std. Dev = 0,979 tức gần bằng 1 nên ta có thể khẳng định phần dư có phân phối chuẩn.Như vậy, giả định phần dư có phânphối chuẩn khơng bị vi phạm.

Biểu đồ 2.6: Tần số của phần dư chuyển hóa

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Giả định cần kiểm tra là giả định liên hệ tuyến tính. Phương pháp được sử dụng là biểu đồ phân tán Scatterplot với giá trị phần dư chuẩn hóa (Standarized residual) trên trục tung và giá trị dự đốn chuẩn hóa (Standarized predicted value) trên trục hồnh. Nhìn vào biểu đồ phân tán phần dư ta thấy các phần dư phân tán ngẫu nhiên trong một vùng quanh đường đi qua tung độ 0 mà khơng tạo thành một hình dạng nào cụ thể. Điều đó có nghĩa là giả thuyết về quan hệ tuyến tính khơng bị vi phạm. Như vậy, giả định liên hệ tuyến tính được thỏa mãn.

Biểu đồ 2.7: Giả định phân phối chuẩn của phần dư

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Phương trình hồi quy tổng quát của mơ hìnhđược viết lại như sau:

DLLV = 0,168DTTT+ 0,197MTLV+ 0,220BCCV+ 0,235MQH+ 0,285LTPL

Từ mơ hình hổi quy cho thấy, ta có thể xác định cả 5 nhân tố: “Bản chất công việc”, “Môi trường làm việc”,“Cơ hội đào tạo và thăng tiến”, “Lương thưởng và phúc

lợi”, “Mối quan hệvới đồng nghiệp và lãnhđạo” ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chếbiến gỗMinh An. Nếu một trong 5 nhân tốnày có bất kì sự thay đổi nào thì đều có thểtạo nên sự thay đổi đối với động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chếbiến gỗMinh An.

Kết quảphân tích hồi quy cho thấy:

Nhân tố “Lương thưởng và phúc lợi” có hệsố Bêta chuẩn hóa là 0,285 và giá trị Sig. =0,000 nhỏ hơn mức ý nghĩa α = 0,05 nên đây là yếu tố có tác động lớn nhất đến

động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chế biến gỗ Minh An. Dấu

dương của hệsố Bêta có ý nghĩa là mối quan hệgiữa nhân tố “Lương thưởng và phúc lợi” và “Động lực làm việc” là quan hệ thuận chiều. Có nghĩa là khi người lao động cảm nhận được chế độ lương thưởng và phúc lợi của công ty hợp lý và công bằng sẽ

làm cho họ làm việc tốt hơn, động lực làm việc sẽ tăng khi sự hài lòng về lương

thưởng và phúc lợi tăng. Kết quảphân tích hồi quy cho thấy nhân tố này có tác động mạnh nhất đến động lực làm việc là khá hợp lý vì tiền lương thưởng và phúc lợi là nhu cầu thiết yếu để người lao động làm việc và phục vụcho cuộc sống của họ. Nếu công ty thực hiện tốt, trả lương đúng với kết quảlàm việc, có những khoản thưởng hay phúc lợi hợp lý và đầy đủ sẽ giúp thúc đẩy mạnh sự thỏa mãn và tạo động lực làm việc,

nâng cao năng suất.

Nhân tố “Mối quan hệ với đồng nghiệp và lãnh đạo” có hệ sốBêta chuẩn hóa là 0,235 và giá trị Sig. =0,000 nhỏ hơn mức ý nghĩa α = 0,05 nên đây là nhân tố có tác

động lớn thứ hai đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chế

biến gỗ Minh An. Dấu dương của hệsố Bêta có ý nghĩa là mối quan hệgiữa nhân tố

“Mối quan hệvới đồng nghiệp và lãnh đạo” và “Động lực làm việc” là quan hệ thuận chiều.Đồng nghiệp với nhau biết quan tâm và giúp đỡnhau hay lãnhđạo cần biết cách động viên, khuyến kích, biết lắng nghe những đóng góp ý kiến sẽ giúp mối quan hệ ngày càng vững chắc. Giúp cho họ có động lực và ln muốn gắn bó lâu dài với công ty. Nhân tố “Bản chất công việc” có hệ số Bêta chuẩn hóa là 0,220 và giá trị Sig. =0,001 nhỏ hơn mức ý nghĩa α = 0,05 nên đây là nhân tố tác động lớn thứba đến động

lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chếbiến gỗMinh An. Dấu dương của hệsốBêta có ý nghĩa là mối quan hệgiữa nhân tố “Bản chất công việc” và “Động lực làm việc” là quan hệ thuận chiều. Phân cơng lao động hợp lý, biết bố trí lao động

đúng người đúng việc, trách nhiệm công việc cần cụ thể sẽ giúp người lao động làm việc có hiệu quảnâng cao sựhứng thú với công việc.

Nhân tố “Môi trường làm việc” có hệ số Bêta chuẩn hóa là 0,197 và giá trị Sig. =0,005 nhỏ hơn mức ý nghĩa α = 0,05 nên đây là nhân tố tác động lớn nhất thứ tư đến

động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chế biến gỗ Minh An. Dấu

và “Động lực làm việc” là quan hệthuận chiều. Cải thiện môi trường làm việc là việc làm hết sức cần thiết. Điều kiện làm việc an tồn, khơng gian sạch sẽ, thoáng mát, thời gian làm việc hợp lý sẽgóp phần thúc đẩy động lực làm việc cho người lao động.

Nhân tố “Cơ hội đàotạo và thăng tiến” có hệsố Bêta chuẩn hóa là 0,168 và giá trịSig. =0,023 nhỏ hơn mức ý nghĩa α = 0,05 nên đây lànhân tố tác động yếu nhất đến

động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chế biến gỗ Minh An. Dấu

dương của hệsốBêta có ý nghĩa là mối quan hệgiữa nhân tố “Cơ hội đào tạo và thăng tiến” và “Động lực làm việc” là quan hệthuận chiều. Cần chú trọng hơn về các chính

sách đào tạo và thăng tiến. Nâng cao tay nghề là điều kiện cần để thực hiện công việc tốt nhất. Ngồi ra, cơng ty cần có chính sách đềbạt và thăng tiến rõ ràng và minh bạch sẽ giúp người lao động cảm thấy công bằng và không bất mãn.

Phân tích mơ hình hồi quy tuyến tính vềcác nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH chếbiến gỗ Minh An đã giúp tìm ra được

5 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty. Đây là cơ

sở cho Công ty đưa ra những giảipháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động,

làm cho họtrung thành và muốn gắn bó lâu dài với Cơng ty  Kiểm định các giả thuyết của mơ hình

Bảng 2. 16: Kiểm định các giả thuyết của mơ hình

Giả thuyết nghiên cứu Kết luận (Chấp

nhận/ Bác bỏ)

Mức độ ảnh hưởng

H1: Nhân tố “Bản chất công việc” có tác động đến

“Động lực làm việc” của người lao động Chấp nhận H1 Nhiều thứ3

H2: Nhân tố “Mơi trường làm việc” có tác động đến

“Động lực làm việc” của người lao động. Chấp nhận H2 Thứ4

H3: Nhân tố “Lương, thưởng và phúc lợi” có tác

động đến “Động lực làm việc” của người lao động. Chấp nhận H3 Nhiều nhất

H4: Nhân tố “Cơ hội đào tạo và thăng tiến” có tác

động đến “Động lực làm việc” của người lao động. Chấp nhận H4 Ít nhất

H5: Nhân tố “Mối quan hệvới đồng nghiệp và lãnh

đạo” có tác động đến “Động lực làm việc” của người lao động

(Nguồn: Tác giảtổng hợp)

2.3.6. Đánh giá của người lao động v các nhân tố ảnh hưởng đến động lc làm vic của người lao động ti Công ty TNHH chếbiến gMinh An

2.3.6.1. Đánh giá của người lao động vềbản chất công việc

Bảng 2.17: Thống kê đánh giá của người lao động về bản chất công việc

Tiêu chí Giá trị trung bình (Mean) Mức độ đồng ý (%) 1: Rất khơng đồng ý → 5: Rất đồng ý 1 2 3 4 5 BCCV1: Anh (Chị) được làm vị trí đúng với nguyện vọng của mình 3,98 0,8 3,3 18,3 52,5 25,0

BCCV2: Cơng việc được bốtrí phù hợp với khả năng và trình

độcủa anh (chị)

3,94 0,8 4,2 21,7 46,7 26,7

BCCV3: Công việc hiện tại phù hợp với ngành nghềanh (chị) được đào tạo

4,03 0,8 1,7 18,3 52,5 26,7

BCCV4: Mức độ căng thẳng

trong công việc không cao 3,92 0,8 4,2 17,5 57,5 20,0 BCCV5: Công việc củaanh

(chị) được phân công rõ ràng 3,78 0,8 5,8 20,0 60,8 12,5

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Theo bảng, có thể thấy các tất cả các tiêu chí từ BCCV1 đến BCCV5 có giá trị trung bình daođộng từ3,78–4,03nên người lao động đang đánh giá ởmức độ đồng ý.

Nhân tố “Bản chất công việc” gồm 5 tiêu chí thành phần. Ta thấy người lao động

đánh giá cao vềcác chỉ tiêu bản chất công việc tại cơng ty. Tiêu chí được đánh giá cao

nhất là “Cơng việc hiện tại phù hợp với ngành nghềanh (chị) được đào tạo” với giá trị trung bình là 4,03. Có 79,2% số người đánh giá đồng ý và rất đồng ý và số người đánh giá rất không đồng ý và không đồng ý chỉ chiếm 2,5%, đây là kết quả của phân công

lao động dựa vào ngành nghề đào tạo của mỗi người. Tiêu chíđược đánh giá thấp nhất là “Cơng việc củaanh (chị) được phân cơng rõ ràng” với giá trị trung bình là 3,78. Số

người đánh giárất không đồng ý và khôngđồng ý chiếm đến 6,6%, trong khi đó mức độ đánh giá đồng ý và rất đồng ý chiếm 73,3%. Cần có những chính sách phân cơng rõ

ràng tránh hiểu lầm hay khơng hiểu rõ vềcơng việccho người lao động.

Tiêu chí “Anh (Chị) được làm vị trí đúng với nguyện vọng của mình” được người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý chiếm 77,5% và có điểm

trung bình là 3,98. Tiêu chí “Cơng việc được bố trí phù hợp với khả năng và trình độ

của anh (chị)” được người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý là 73,4% và có điểm trung bình là 3,94. Cịn lại là tiêu chí “Mức độ căng thẳng trong

công việc không cao” người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý là 77,5% và có điểm trung bình là 3,92.

Kiểm định sự khác biệt của nhân tố “Bản chất cơng việc” theo đặc điểm vị trí làm việc

Theo kết quảkiểm định phương sai thìđối với đặc điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig. bằng 0,219 > 0,05. Như vậy ta có thểkết luận phương sai của đặc điểm vị trí làm việc thỏa mãnđiều kiện phân tích ANOVA.

Bng 2.18:Kết quả kiểm định ANOVA của nhân tố “Bản chất cơng việc” theo đặc điểm vị trí làm việc Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig. Giữa các nhóm 0,665 1 0,665 1,603 0,208 Trong các nhóm 48,919 118 0,415 Tổng 49,584 119 (Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Theo kết quả kiểm định ANOVA đối với nhân tố “Bản chất cơng việc” thì đặc

điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig bằng 0,208 > 0,05. Như vậy, ta có thểkết luận khơng có sựkhác biệt giữa các nhóm theo đặc điểm vị trí làm việc.

2.3.6.2. Đánh giá của người lao động vềmôi trường làm việc

Bảng 2.19: Thống kê đánh giá của người lao động về môi trường làm việc

Tiêu chí Giá trị trung bình (Mean) Mức độ đồng ý (%) 1: Rất không đồng ý → 5: Rất đồng ý 1 2 3 4 5 MTLV1: Anh (Chị) được trang bị đầy đủ những phương tiện, thiết bị cần thiết để thực

hiện công việc một cách tốt nhất

4,02 0,8 4,2 13,3 55,8 25,8

MTLV2: Giờ giấc làm việc rõ

ràng và hợp lý 3,93 0,8 3,3 15,8 61,7 18,3

MTLV3: Khơng gian làm việc

sạch sẽ, thốngmát 4,02 0,8 3,3 11,7 61,7 22,5

MTLV4: Mơi trường làm việc

an tồn 3,91 0,8 3,3 15,8 64,2 15,8

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Theo bảng, có thể thấy các tất cả các tiêu chí từMTLV1 đến MTLV4đều có giá

trị trung bình dao động từ3,91 –4,02 nênđánh giá của người lao động đang có ở mức

độ đồng ý.

Nhân tố “Môi trường làm việc” gồm 4 tiêu chí thành phần. Ta thấy người lao

động đánh giá cao vềcác chỉ tiêu môi trường làm việc tại cơng ty. 2 tiêu chíđược đánh

giá cao nhất là “Anh (Chị) được trang bị đầy đủ những phương tiện, thiết bị cần thiết

để thực hiện công việc một cách tốt nhất” và “Không gian làm việc sạch sẽ, thoáng

mát” với giá trị trung bình là 4,02. Nhưng mức độ đồng ý và rất đồng ý của “Anh

(Chị) được trang bị đầy đủnhững phương tiện, thiết bịcần thiếtđể thực hiện công việc

84,2%. Được trang bị đầy đủnhững công cụ lao động là điều kiện cần giúpcho người lao động hồn thành cơng việc một cách nhanh chóng. Tiêu chí được đánh giá thấp

nhất là “Môi trường làm việc an tồn” với giá trị trung bình là 3,91 và thơng qua phiếu khảo sát với mức độ đồng ý và rất đồng ý là 80%. Lý do là còn một số người laođộng

vẫn chưa tuân thủ đúng quy định như hút thuốc lá làmảnh hưởng đến người lao động

khác trong cơng ty. Hayởtổxẻgỗhay xảy ra tình trạng tai nạn lao động. Nơi làm việc

an toàn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sức khỏe của người lao động nên cơng ty

cần đảm bảo tốt hơn.

Tiêu chí“Giờ giấc làm việc rõ ràng và hợp lý” được người lao động đánh giá với

mức độ đồng ý và rất đồng ý chiếm 80% và có điểm trung bình là 3,93.

Kiểm định sự khác biệt của nhân tố “Môi trường làm việc” theo đặc điểm vị trí làm việc

Theo kết quảkiểm định phương sai thìđối với đặc điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig. bằng 0,544 > 0,05. Như vậy ta có thểkết luận phương sai của đặc điểm vị trí làm việc thỏa mãnđiều kiện phân tích ANOVA.

Bng 2.20:Kết quả kiểm định ANOVA của nhân tố “Môi trường làm việc” theo đặc điểm vị trí làm việc Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig. Giữa các nhóm 0,161 1 0,161 0,371 0,544 Trong các nhóm 51,159 118 0,434 Tổng 51,320 119 (Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Theo kết quảkiểm định ANOVA đối với nhân tố “Môi trường làm việc” thì đặc

điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig bằng 0,544 > 0,05. Như vậy, ta có thểkết luận khơng có sựkhác biệt giữa các nhóm theo đặc điểm vị trí làm việc.

2.3.6.3. Đánh giácủa người lao động vềlương, thưởng và phúc lợi

Bảng 2.21: Thống kê đánh giá của người lao động về lương thưởng và phúc lợi

Tiêu chí Giá trị trung bình (Mean) Mức độ đồng ý (%) 1: Rất khơng đồng ý → 5: Rất đồng ý 1 2 3 4 5

LTPL1: Tiền lương được trả tương xứng với kết quả làm việc 4,15 0,8 3,3 11,7 48,3 35,8 LTPL2: Cơng ty có những phần thưởng xứng đáng với sự nỗ lực và đóng góp của anh (chị) 3,82 0,8 3,3 25,0 55,0 15,8 LTPL3: Anh (Chị) nhận

được tiền thưởng trong các

dịp lễ, tết

4,11 0,8 1,7 13,3 54,2 30,0

LTPL4: Các khoản trợ cấp,

phúc lợi được trảhợp lý 4,12 0,8 3,3 12,5 50,0 33,3

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)

Theo bảng, có thể thấy các tất cả các tiêu chí từ LTPL1 đến LTPL4đều có giá trị

trung bình daođộng từ 3,82 – 4,15 nên đánh giá của người lao động đang có mức độ đồng ý.

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại công ty TNHH chế biến gỗ minh an (Trang 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(139 trang)