PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.3. Đánh giá của người lao động về công tác tạo động lực làm việc tại Công ty TNHH
2.3.6.1. Đánh giá của người lao động về bản chất công việc
Bảng 2.17: Thống kê đánh giá của người lao động về bản chất cơng việc
Tiêu chí Giá trị trung bình (Mean) Mức độ đồng ý (%) 1: Rất không đồng ý → 5: Rất đồng ý 1 2 3 4 5 BCCV1: Anh (Chị) được làm vị trí đúng với nguyện vọng của mình 3,98 0,8 3,3 18,3 52,5 25,0
BCCV2: Cơng việc được bốtrí phù hợp với khả năng và trình
độcủa anh (chị)
3,94 0,8 4,2 21,7 46,7 26,7
BCCV3: Cơng việc hiện tại phù hợp với ngành nghềanh (chị) được đào tạo
4,03 0,8 1,7 18,3 52,5 26,7
BCCV4: Mức độ căng thẳng
trong công việc không cao 3,92 0,8 4,2 17,5 57,5 20,0 BCCV5: Công việc củaanh
(chị) được phân công rõ ràng 3,78 0,8 5,8 20,0 60,8 12,5
(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)
Theo bảng, có thể thấy các tất cả các tiêu chí từ BCCV1 đến BCCV5 có giá trị trung bình daođộng từ3,78–4,03nên người lao động đang đánh giá ởmức độ đồng ý.
Nhân tố “Bản chất công việc” gồm 5 tiêu chí thành phần. Ta thấy người lao động
đánh giá cao vềcác chỉ tiêu bản chất công việc tại cơng ty. Tiêu chí được đánh giá cao
nhất là “Công việc hiện tại phù hợp với ngành nghềanh (chị) được đào tạo” với giá trị trung bình là 4,03. Có 79,2% số người đánh giá đồng ý và rất đồng ý và số người đánh giá rất không đồng ý và không đồng ý chỉ chiếm 2,5%, đây là kết quả của phân công
lao động dựa vào ngành nghề đào tạo của mỗi người. Tiêu chíđược đánh giá thấp nhất là “Công việc củaanh (chị) được phân công rõ ràng” với giá trị trung bình là 3,78. Số
người đánh giárất khơng đồng ý và khôngđồng ý chiếm đến 6,6%, trong khi đó mức độ đánh giá đồng ý và rất đồng ý chiếm 73,3%. Cần có những chính sách phân cơng rõ
ràng tránh hiểu lầm hay không hiểu rõ vềcông việccho người lao động.
Tiêu chí “Anh (Chị) được làm vị trí đúng với nguyện vọng của mình” được người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý chiếm 77,5% và có điểm
trung bình là 3,98. Tiêu chí “Cơng việc được bố trí phù hợp với khả năng và trình độ
của anh (chị)” được người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý là 73,4% và có điểm trung bình là 3,94. Cịn lại là tiêu chí “Mức độ căng thẳng trong
công việc không cao” người lao động đánh giá với mức độ đồng ý và rất đồng ý là 77,5% và có điểm trung bình là 3,92.
Kiểm định sự khác biệt của nhân tố “Bản chất công việc” theo đặc điểm vị trí làm việc
Theo kết quảkiểm định phương sai thìđối với đặc điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig. bằng 0,219 > 0,05. Như vậy ta có thểkết luận phương sai của đặc điểm vị trí làm việc thỏa mãnđiều kiện phân tích ANOVA.
Bảng 2.18:Kết quả kiểm định ANOVA của nhân tố “Bản chất công việc” theo đặc điểm vị trí làm việc Tổng bình phương df Trung bình bình phương F Sig. Giữa các nhóm 0,665 1 0,665 1,603 0,208 Trong các nhóm 48,919 118 0,415 Tổng 49,584 119 (Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS)
Theo kết quả kiểm định ANOVA đối với nhân tố “Bản chất cơng việc” thì đặc
điểm vị trí làm việc có mức ý nghĩa Sig bằng 0,208 > 0,05. Như vậy, ta có thểkết luận khơng có sựkhác biệt giữa các nhóm theo đặc điểm vị trí làm việc.