Định hướng chiến lược phát triển hoạt động tín dụng

Một phần của tài liệu 0602 hoàn thiện quy trình cấp tín dụng tại NHTM CP sài gòn hà nội chi nhánh thăng long luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 94 - 96)

III Theo đồng tiền huy động

3.1.2. Định hướng chiến lược phát triển hoạt động tín dụng

cho vay của

SHB nói chung và SHB chi nhánh Thăng Long nói riêng

Để đạt được tầm nhìn trở thành ngân hàng bán lẻ đa năng, hiện đại hàng đầu Việt Nam và tập đồn tài chính mạnh theo tiêu chuẩn quốc tế, SHB đã định hướng chiến lược phát triển cho từng giai đoạn, dựa trên ba mục tiêu trụ cột trong giai đoạn 2017 - 2020.

Thứ nhất, SHB hướng đến mục tiêu tăng trưởng hiệu quả.

Thứ hai, SHB chung tay bảo vệ mơi trường thơng qua phát triển tín dụng xanh với tiêu chí quan trọng được đặt ra trong q trình thẩm định dự án là những dự án đó phải tuân theo các tiêu chuẩn quốc tế và trong nước về bảo vệ môi trường, tiết kiệm năng lượng và tài nguyên.

Cuối cùng, SHB hướng tới phát triển xã hội bền vững thông qua các hoạt động hỗ trợ an sinh xã hội, giáo dục với cộng đồng.

Để đạt được các định hướng nêu trên, SHB đưa ra một số mục tiêu cụ thể trong hoạt động tín dụng như sau:

- Đẩy mạnh phát triển các dịch vụ, sản phẩm ngân hàng bán lẻ hiện đại, ứng dụng công nghệ cao, chú trọng chất lượng dịch vụ phù hợp

- Phát triển mạnh KHCN để tiến gần hơn tới mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam

- Tiếp tục nâng cao năng lực quản trị điều hành, cải cách, đổi mới công tác phát triển nguồn nhân lực tạo lực lượng lao động có trình độ chun mơn cao

- Nâng cao công tác quản trị rủi ro, tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt, kiểm tốn nội bộ, cảnh báo sớm các rủi ro cho SHB

- Tăng cường quản lý, giám sát thu hồi nợ xấu, nợ có vấn đề, thiết lập quy trình quản lý nợ chặt chẽ, đi đơi với chỉ tiêu kinh doanh nhằm đảm bảo hoạt động tăng trưởng tín dụng đi đơi với chất lượng tín dụng

- Tiếp tục đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin nhằm nâng cao năng lực quản trị điều hành, hạn chế rủi ro đồng thời phát triển nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng đồng bộ, tiện ích và cạnh tranh, nâng cao năng suất lao động của cán bộ nhân viên.

- Tập trung đẩy mạnh các dự án ngân hàng phục vụ, dự án cho vay lại từ nguồn vốn ODA do các tổ chức tài chính quốc tế tài trợ

- Tiếp tục cơ cấu danh mục tín dụng các lĩnh vực ưu tiên phát triển của Chính phủ và NHNN; các ngành nghề giàu tiềm năng phát triển

Về phía SHB chi nhánh Thăng Long, định hướng hoạt động tín dụng được xây dựng trên nền tảng phù hợp với chiến lược phát triển chung của hệ thống SHB. Trong đó, Ban giám đốc chi nhánh Thăng Long đặc biệt chú trọng tới một số mục tiêu phát triển, bao gồm:

- Tăng cường và cải thiện chất lượng tín dụng, ưu tiên kiện tồn hồ sơ tín dụng để giảm thiểu rủi ro

- Đẩy mạnh phát triển nhóm KHCN và các doanh nghiệp vừa và nhỏ, giảm tỷ trọng phụ thuộc vào các doanh nghiệp và tập đoàn nhà nước.

Một phần của tài liệu 0602 hoàn thiện quy trình cấp tín dụng tại NHTM CP sài gòn hà nội chi nhánh thăng long luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 94 - 96)

w