III Theo đồng tiền huy động
3.3.8. Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo triển khai quy trình
cấp tín
dụng dựa trên giá trị và tri thức tại SHB chi nhánh Thăng Long
Để nâng cao năng lực lãnh đạo của các giám đốc PGD và Ban giám đốc SHB chi nhánh Thăng Long, phịng hành chính quản trị nên chủ động tìm kiếm và đăng ký các khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo cho các cấp quản lý của do SHB tổ chức; các hội thảo diễn thuyết của các chuyên gia trong ngành ngân hàng. Đặc biệt các giám đốc PGD SHB chi nhánh Thăng Long cần được đào tạo chuyên sâu và nâng cao trách nhiệm trong việc kiểm sốt hồ sơ tín dụng theo đúng quy định SHB, đề cao tinh thần quản trị rủi ro tín dụng. Ngồi các khóa học của trung tâm đào tạo SHB, trưởng phòng HTTD và bộ phận kiểm tốn nội bộ tại SHB chi nhánh Thăng Long có thể đào tạo giám đốc PGD nghiệp vụ kiểm soát hồ sơ, kiểm soát các giao dịch hạch tốn trên hệ thống Intellect
Ngồi ra, SHB chi nhánh Thăng Long nên có chính sách khuyến khích và tạo điều kiện thời gian để các lãnh đạo của chi nhánh tham gia các chương trình học quản trị kinh doanh tại các trường hợp để nâng cao kiến thức quản trị. Giữa các cấp quản lý và nhân viên cần có sự tương tác hai chiều để nhân viên thấu hiểu hơn đường lối, định hướng quản trị của cấp quản lý cũng như ban lãnh đạo cần tìm hiểu thêm những nguyện vọng của nhân viên trong quá trình làm việc.
Mặt khác, để tạo động lực cống hiến cho các nhà lãnh đạo SHB chi nhánh Thăng Long, SHB cần bổ sung thêm nhiều chính sách phúc lợi cho
lãnh đạo. Hiện tại SHB đã có chính sách cho các lãnh đạo từ cấp trưởng phòng trở lên tại SHB có cơ hội vay vốn với lãi suất ưu đãi 1%/ năm.