Hiện nay cú nhiều cỏch phỏt biểu về khỏi niệm chiến lược. Tuy nhiờn cú thể phỏt biểu túm tắt như sau: Chiến lược của một tổ chức là một tập hợp cỏc đề xuất chung nhất, cơ bản nhất để hướng mọi hoạt động của tổ chức trong một thời gian đủ dài về phương hướng, mục tiờu và nhiệm vụ chủ yếu, cỏc quan điểm chủ yếu, cỏc giải phỏp chủ yếu để thực hiện mục tiờu chung trờn cơ sở phõn tớch mụi trường, thực lực của tổ chức và mong muốn của tổ chức. [tr 55,2].
* Cỏc đặc trưng của chiến lược: Bao chựm cỏc hoạt động của tổ chức; Ảnh hưởng lõu dài tới tổ chức;
Định hướng hoạt động trong tương lai.
2.3.2 Phõn loại chiến lược của một tổ chức
Theo tớnh chất và tầm quan trọng của chỳng người ta phõn ra cỏc loại chiến lược sau:
a/ Chiến lược thể chế
Chiến lược thể chế (hay cũn gọi là chiến lược cương lĩnh) cú tỏc dụng làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của tổ chức và là một tập hợp cỏc đề xuất cú tớnh chất đặc
37
trưng cơ bản về cỏc mặt (1) Ước muốn và mục đớch hoạt động của tổ chức; (2) Bản chất, động cơ, quan điểm, lập trường, triết lý và tầm nhỡn hoạt động của tổ chức; (3) Loại hỡnh hoạt động, phương chõm và cỏch thức tỏc động tổng quỏt; (4) Phương thức kết hợp cỏc loại lợi ớch bờn trong và bờn ngoài tổ chức. Chiến lược này cú tớnh chất chung và bao quỏt nhất [tr55, 2].
b/ Chiến lược chung của tổ chức
Chiến lược chung của tổ chức hay chiến lược cơ cấu hoạt động của tổ chức. Chiến lược này nhằm trả lời cỏc cõu hỏi: Tổ chức hoạt động những lĩnh vực nào? Vị thế của tổ chức với mụi trường; vai trũ của từng ngành/ lĩnh vực hoạt động trong tổ chức đú như thế nào.
c/ Chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh vực của tổ chức
Chiến lược này nhằm xỏc định tổ chức nờn cạnh tranh trong mỗi ngành, mỗi lĩnh vực của tổ chức như thế nào? Nếu tổ chức chỉ cú một ngành/lĩnh vực hoạt động thỡ chiến lược cấp ngành/lĩnh vực cũng giống chiến lược chung của tổ chức.
d/ Chiến lược cấp phũng chức năng
Chiến lược cấp phũng chức năng nhằm xỏc định tổ chức phải hỗ trợ chiến lược chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh như thế nào? Cỏc chức năng như nghiờn cứu và phỏt triển (R &D), tiếp thị, nhõn sự, cụng nghệ,...phải phự hợp với chiến lược hoạt động theo từng ngành hay từng lĩnh vực.