b/ Trường hợp thiết kế cơ cấu tổchức quản lý mớ
5.2.3 Cỏc biện phỏp kớch thớch, động viờn chủ yếu
Trong thực tế cỏc tổ chức thường dung cỏc biện phỏp kớch thớch động viờn sau [3]: a) Biện phỏp kớch thớch động viờn dựa trờn lợi ớch vật chất, nhất là hệ thống lương,
thưởng và phỳc lợi xó hội;
b) Biện phỏp kớch thớch động viờn dựa trờn giỏ trị tinh thần, nhất là cỏc biện phỏp thăng tiến, biện phỏp thi đua khen thưởng, cỏc biện phỏp giỏo dục.
c) Biện phỏp kớch thớch động viờn dựa trờn cỏc yếu tố tõm lý, như tõm lý cỏ nhõn, tõm lý tập thể và tõm lý của cỏn bộ lónh đạo.
85 - Tõm lý cỏ nhõn: gồm cỏc yếu tố như nhu cầu cỏ nhõn về vật chất và tinh thần, động cơ lợi ớch, ý chớ và tỡnh cảm lao động, lũng tin đối với tập thể và lónh đạo, thúi quen và cỏc sở thớch cỏ nhõn.
- Tõm lý tập thể: gồm cỏc yếu tố như bầu khụng khớ của tập thể lao động (được hỡnh thành từ cỏc nhõn tố như sự phự hợp giữa ý muốn và cụng việc, mức lương, ngành nghề được xó hội coi trọng, điều kiện lao động, thỏi độ cư xử của lónh đạo và tập thể, sự quan tõm lẫn nhau,…); sự lõy truyền tõm lý trong tập thể; dư luận xó hội trong tập thể; truyền thống của tập thể.
- Tõm lý của cỏn bộ lónh đạo: gồm cỏc yếu tố như động cơ lợi ớch của người lónh đạo, ý chớ, triết lý sống của người lónh đạo, tỡnh cảm với tập thể, cỏc cỏ tớnh đặc trưng và thúi quen của lónh đạo.
CÂU HỎI ễN TẬP CHƯƠNG 4
1. Thế nào là nhà lónh đạo? hoạt động lónh đạo cú những nội dung gỡ?
2. Điều gỡ làm cho nhà lónh đạo này khỏc biệt đối với cỏc nhà lónh đạo khỏc? 3. Thế nào là nhu cầu và động cơ thỳc đẩy? Tỡm hiểu nhu cầu và động cơ thỳc đẩy cú ý nghĩa như thế nào trong cụng tỏc lónh đạo?
4. Trỡnh bày nội dung cỏc học thuyết về động cơ thỳc đẩy. Bạn cú đưa ra những nhận xột gỡ đối với cỏc học thuyết này?
5. Trong cỏc phong cỏch lónh đạo điển hỡnh hiện nay, nhà lónh đạo nờn sử dụng phong cỏch nào là phự hợp nhất?
6. Điều gỡ sẽ xảy ra nếu tỏch rời chức năng lónh đạo ra khỏi chức năng quản lý? 7. Phõn biệt nhà lónh đạo và nhà quản lý? Điểm khỏc nhau cơ bản là gỡ?
86
Chương 5