Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, ghi nhận, tôn vinh đối với đội ngũ doanh nhân trẻ và đẩy mạnh hoạt động đối thoại chính sách

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC SĨ PHÁT TRIỂN đội NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG hội NHẬP QUỐC tế (Trang 142 - 144)

M. Hoạt động chuyên môn, khoa học và công

2. Cơ cấu (%) so với số doanh nhân được điều tra

4.2.2.1. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, ghi nhận, tôn vinh đối với đội ngũ doanh nhân trẻ và đẩy mạnh hoạt động đối thoại chính sách

đội ngũ doanh nhân trẻ và đẩy mạnh hoạt động đối thoại chính sách

Có thể nói, thái độ kỳ thị doanh nhân, ganh tỵ người giàu có là một trong những cản trở lớn nhất trong quá trình phát triển đội ngũ doanh nhân Việt Nam nói chung, ở địa phương nói riêng. Tư tưởng sắp xếp vị trí xã hội theo kiểu “sĩ - nông - công - thương” đã ăn sâu vào tâm trí và tương đối phổ biến trong nếp nghĩ của nhiều người. Bên cạnh nếp nghĩ truyền thống coi thường của xã hội, doanh nhân Việt Nam còn bị ảnh hưởng bởi cách nhìn nặng nề của cơ chế tập trung bao cấp tồn tại trong một thời gian rất dài ở nước ta, hình ảnh của doanh nhân trong xã hội thường không đẹp và nghề kinh doanh chưa được trân trọng. Do đó cơng tác tun truyền, ghi nhận và tơn vinh đội ngũ DNT cần phải được coi trọng, thực hiện thường xuyên bằng các giải pháp cụ thể.

- Đối với công tác tuyên truyền:

+ Tiếp tục triển khai Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam định kỳ hàng năm như một kênh đối thoại thường niên về chính sách giữa Chính phủ và DN, nâng cao chất lượng các báo cáo, kiến nghị chính sách, mở rộng hoạt động diễn đàn tới các Bộ ngành, địa phương liên quan.

+ Tổ chức các Hội thảo chuyên đề có sự tham gia của lãnh đạo Bộ, ngành về những lĩnh vực ngành nghề cụ thể nhằm tháo gỡ và đề xuất những kiến nghị của DN theo lĩnh vực ngành nghề.

+ Hội DNT các cụm, địa phương, Câu lạc bộ ngành nghề chủ động triển khai các chương trình tư vấn, đối thoại chính sách tùy theo nhu cầu và thế mạnh.

+ Triển khai và nhân rộng hiệu quả mơ hình “Cà phê doanh nhân” giữa lãnh đạo tỉnh với DN tại Hội DNT các tỉnh, thành phố để tạo sự kết nối giữa

lãnh đạo tỉnh với DN để cùng chia sẻ và trao đổi về những khó khăn, thách thức mà DN tại địa phương đang đối mặt, từ đó cùng đưa ra những giải pháp cụ thể giúp DN tháo gỡ khó khăn, cải thiện mơi trường kinh doanh cho DN, giúp DN nâng cao khả năng cạnh tranh của mình.

- Đối với việc xây dựng thương hiệu DN và tơn vinh DNT tiêu biểu.

Có thể nói, thái độ kỳ thị doanh nhân, ganh tỵ người giàu có là một trong những cản trở lớn nhất trong quá trình phát triển đội ngũ doanh nhân Việt Nam nói chung, ở địa phương nói riêng. Tư tưởng sắp xếp vị trí xã hội theo kiểu “sĩ - nông - công - thương” đã ăn sâu vào tâm trí và tương đối phổ biến trong nếp nghĩ của nhiều người. Bên cạnh nếp nghĩ truyền thống coi thường của xã hội, doanh nhân Việt Nam cịn bị ảnh hưởng bởi cách nhìn nặng nề của cơ chế tập trung bao cấp tồn tại trong một thời gian rất dài ở nước ta, hình ảnh của doanh nhân trong xã hội thường không đẹp và nghề kinh doanh chưa được trân trọng. Do đó, các DN, DNT cần phải được ghi nhận, tôn vinh nhằm truyền cảm hứng trong cộng đồng bằng các giải pháp cụ thể sau:

+ Tiếp tục tổ chức tốt và hiệu quả Giải thưởng Sao Vàng đất Việt; Giải

thưởng Sao đỏ - DNT Việt Nam tiêu biểu; Chương trình bình chọn và tơn vinh DNT khởi nghiệp xuất sắc.

+ Tập trung đổi mới chất lượng nội dung các giải thưởng từ cơng tác bình chọn đến trao giải, tơn vinh đúng những doanh nhân, DN thực sự xứng đáng. Đặc biệt, phối hợp với Hội DNT các tỉnh, thành phố tập trung vào công tác hỗ trợ doanh nhân, DN đoạt giải trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân (tập thể) sau khi đoạt giải.

+ Tuyên dương DNT khởi nghiệp xuất sắc thơng qua chương trình: Bình

chọn và tơn vinh DNT trẻ khởi nghiệp xuất sắc định kỳ hàng năm.

+ Hỗ trợ DNT tiêu biểu tiếp cận các nguồn vốn từ các quỹ hỗ trợ, dự án cho các DNT mới khởi nghiệp thông qua hoạt động của Câu lạc bộ Đầu tư và Khởi nghiệp, các quỹ, nhà đầu tư trong và ngoài nước…

+ Hỗ trợ các DNT tiêu biểu trong việc tiếp cận thị trường, tiếp cận các kiến thức, khoa học cơng nghệ phù hợp với các mơ hình sản xuất kinh doanh cụ thể.

+ Hỗ trợ và tạo sự kết nối hiệu quả giữa doanh nhân thành đạt với DNT khởi nghiệp để tư vấn, hỗ trợ và bồi dưỡng cho các DNT khởi nghiệp phát triển, nuôi dưỡng lớp DNT khởi nghiệp xuất sắc trở thành những hội viên “mạnh về chất” của Hội DNT Việt Nam trong tương lai.

Do đó, các daonh nghiệp cần phải học cách tìm kiếm cơ hội kinh doanh theo chuỗi giá trị hoặc xác định đúng năng lực trong mạng sản xuất. DN cũng cần “học” kết nối với các công ty đầu đàn cùng chấp nhận cạnh tranh; cách huy động vốn; quản trị; đồng hành cùng chính phủ và đối thoại pháp lý. Hội nhập phải là một bộ phận trong cải cách và chiến lược phát triển, gắn bó hữu cơ với tiến trình cải cách bên trong của địa phương.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC SĨ PHÁT TRIỂN đội NGŨ DOANH NHÂN TRẺ VIỆT NAM TRONG hội NHẬP QUỐC tế (Trang 142 - 144)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(170 trang)
w