Kết quả thống kê phân tích dữ liệu

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 140 - 143)

hiệu Nhân tố rủi ro N Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hưởng Mean Std. Dev Mean Std. Dev

A. Rủi ro liên quan chủ đầu tư

A1 Phân khúc căn hộ khơng đúng nhu cầu thị trường.

120 3,1833 ,84000 3,9244 ,82503 A2 Nguồn vốn gặp khĩ khăn 120 3,6833 ,59385 4,1933 ,77325 A3 Chậm trễ thanh tốn 120 3,6917 ,64555 3,8067 ,78414 A4 Điều chỉnh tiến độ dự án. 120 3,5250 ,98700 3,4706 ,73443 A5 Can thiệp vơ lý trong quá trình thi cơng

120 2,5917 1,03303 3,1513 1,00540 A6 Yêu cầu thay đổi thiết kế quá nhiều 120 3,1000 ,87351 3,4874 ,85237 A7 Chậm trễ bàn giao mặt bằng thi cơng 120 2,8417 ,87923 3,2857 ,82486 A8 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 120 2,2583 ,93930 4,0756 1,07482 B. Rủi ro liên quan Đơn vị thiết kế

B1 Bố trí trong căn hộ khơng hợp lý 120 2,6000 ,81375 3,1261 ,84927 B2 Thiết kế cĩ nhiều thiếu sĩt 120 3,1417 ,90094 3,5546 ,79934

hiệu Nhân tố rủi ro N Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hưởng Mean Std. Dev Mean Std. Dev B3 Thiết kế thay đổi nhiều 120 3,0417 ,92032 3,4286 ,87886 B4 Phát hành thiết kế chậm trễ 120 2,9833 ,85978 3,3193 ,78040 C. Rủi ro liên quan Đơn vị tư vấn giám sát / QLDA

C1 Thiếu năng lực quản lý 120 2,9833 ,84995 3,7395 ,78613 C2 Tham nhũng, hối lộ 120 3,4583 1,02814 3,3445 ,88717 C3 Chậm giãi quyết mâu thuẫn giữa các bên trong dự án 120 3,1417 ,86283 3,3782 ,92050 C4 Thiếu phối hợp, trao đổi thơng tin giữa các bên.

120 2,8917 ,86768 3,3529 ,92597 C5 Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, bản vẽ. 120 3,1583 ,89814 3,3109 ,84118 D. Rủi ro liên quan nhà thầu thi cơng

D1 Chậm tiến độ 120 3,5500 ,84863 3,8235 ,73239

D2 Sai sĩt, làm lại 120 3,2917 ,95615 3,4118 ,79630 D3 Thi cơng khơng đảm bảo chất lượng 120 2,9500 ,99452 3,6050 ,87545 D4 Tổ chức thi cơng thiếu tính tồn diện 120 2,8500 ,89490 3,2689 ,83053 D5 Quản lý, phối hợp cơng trường kém. 120 2,8583 ,90094 3,2017 ,96181 D6 Tai nạn lao động trên cơng trường 120 2,8083 ,74806 3,9580 ,91499 D7 Cố ý che dấu các sai sĩt trong thi cơng 120 3,2500 ,90980 3,2185 ,94025 D8 Sự cố về kỹ thuật nghiêm trọng trong thi cơng

120 2,4250 ,89501 3,7395 1,06136 D9 Ơ nhiễm mơi trường trong quá trình thi cơng

120 3,1917 1,09465 2,6555 ,77500 D10 Sự ra đi của các nhân viên chủ chốt 120 2,8750 ,92184 3,0000 ,99149 D11 Máy mĩc thiết bị thi cơng quan trọng gặp sự cố

120 2,7667 ,97647 3,5378 ,95483 D12 Xảy ra cháy, nổ. 120 1,9333 ,86708 3,6723 1,11317 D13 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 120 1,8083 ,91022 3,6891 1,13308 E. Rủi ro liên quan nhà thầu phụ, nhà cung ứng

E1 Thi cơng kém chất lượng 120 2,9917 ,90280 3,6218 ,93873 E2 Năng lực quản lý cấp cao kém 120 2,7583 ,92578 3,2437 1,04124 E3 Cơng nghệ thi cơng mới lạ. 120 2,2500 ,73622 2,6807 ,85304 E4 Chậm trễ tiến độ 120 3,3167 ,89802 3,4622 ,73404 E5 Tai nạn lao động 120 2,5917 ,86477 3,5462 1,04758 E6 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 120 2,5000 1,05321 3,1429 1,12209 E7 Mâu thuẫn trên cơng trường 120 2,9417 ,91941 2,6471 ,86933

hiệu Nhân tố rủi ro N Khả năng xảy ra Mức độ ảnh hưởng Mean Std. Dev Mean Std. Dev E8 Chậm trễ trong cung ứng vật tư 120 2,9333 ,86708 3,3109 ,99786 F. Rủi ro khác ngồi dự án.

F1 Cơ quan hành chính chậm trễ trong phê duyệt các giấy phép

120 2,9917 1,07294 3,5882 ,82761 F2 Thay đổi chính sách pháp luật ảnh hưởng tới DA

120 2,0667 ,84747 3,4034 ,97702 F3 Thay đổi quy hoạch đơ thị. 120 1,9167 ,79477 3,5798 ,97855

F4 Lãi vay tăng 120 3,2083 ,81885 3,8739 ,79782

F5 Lạm phát 120 3,3000 ,87544 3,6218 ,84364

F6 Sự khan hiếm về nguyên vật liệu 120 2,1167 1,01405 3,1933 1,16646 F7 Giá nguyên vật liệu tăng đột biến 120 2,7000 1,00084 3,8655 ,90126 F8 Thời tiết khắc nghiệt 120 2,5750 1,03439 3,3277 1,05050 F9 Điều kiện địa chất phức tạp khơng lường trước

LÝ LỊCH TRÍCH TRANG Họ và tên : ĐẶNG BÁ LUẬT Ngày sinh : 23/01/1988

Nơi sinh : Sơn Lộc, Can Lộc, Hà Tĩnh

Địa chỉ : 58/20E Đồng Nai, P15, Quận 10 Tp. HCM Điện thoại : 0908.021.799

Email : dangbaluat@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO

- 2006-2011: Sinh viên của Trường Đại học Bách Khoa TPHCM, Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, ngành XDDD&CN

- 2011-2013: Học viên cao học của Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia, Thành phố Hồ Chí Minh. Chuyên ngành Cơng nghệ và Quản lý Xây Dựng

QUÁ TRÌNH CƠNG TÁC

- 2010 – 2011: cơng tác tại Cơng ty TNHH Huỳnh Long

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 140 - 143)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)