Phân chia rủi ro

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 25 - 26)

CHƯƠNG 2 : TỔNG QUAN

2.2 Các khái niệm dùng trong luận văn

2.2.6 Phân chia rủi ro

Tác giả Lam, K. C., Wang (2007) định nghĩa: Phân chia rủi ro là phân chia trách

nhiệm cho các bên trong việc quản lý rủi ro và xử lý các kết quả cĩ thể xảy ra trong tương lai do rủi ro gây ra.

Cũng theo tác giả này, phân chia rủi ro hợp lý sẽ giúp các bên chủ động trong việc quản lý và chấp nhận rủi ro, trái lại việc phân chia rủi ro khơng hợp lý dễ gây ra tình trạng rủi ro khơng được kiểm sốt và các bên kiện tụng nhau trong vấn đề giải quyết hậu quả của rủi ro.

Theo Jame Groton& Robert J. Smith (2010), Phân chia rủi ro hợp lý làm tăng tính

hiệu quả, giảm chi phí, hạn chế tranh cãi giữa các bên, và đưa dự án gần hơn đến các mục tiêu đã đặt ra.

Mục tiêu cuối cùng của phân chia rủi ro là tối thiểu tổng chi phí quản lý rủi ro của tồn bộ dự án, khơng phải là vì lợi ích của một bên riêng biệt nào trong dự án (Lam, K.

C., Wang, 2007).

Cũng theo K.C.Lam và các đồng sự (2007), phân chia rủi ro cho một bên trong hợp đồng nên tuân thủ các tiêu chí sau:

- Bên nhận rủi ro phải dự kiến trước được rủi ro. Rủi ro chỉ cĩ thể được quản lý tốt nếu như nĩ được ước lượng và đánh giá đúng mức độ nguy hiểm.

- Bên nhận rủi ro phải cĩ khả năng khái quát được hậu quả tối đa rủi ro cĩ thể gây ra. Nếu bên nhận rủi ro khơng nhận biết được mức độ nghiêm trọng của rủi ro thì bên đĩ khơng thể đưa ra các điều kiện hợp lý trong quá trình đấu thầu để đảm bảo quyên lợi cho mình.

- Bên nhận rủi ro phải kiểm sốt được tối đa các điều kiện khiến rủi ro xảy ra. - Bên nhận rủi ro phải chống chọi được hậu quả của rủi ro nếu nĩ xảy ra. - Bên nhận rủi ro được hưởng các lợi ích từ việc gánh chịu rủi ro.

- Giá trị của chi phí cộng thêm (nếu cĩ) cho bên nhận rủi ro là chấp nhận được nếu đạt được các tiêu chí trên.

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)