Xác định các nhân tố rủi ro phù hợp với phạm vi nghiên cứu

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 51 - 52)

CHƯƠNG 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3 Thu thập dữ liệu giai đoạ n1

3.3.1.2 Xác định các nhân tố rủi ro phù hợp với phạm vi nghiên cứu

Mặc dù các nhân tố phức tạp trong Phụ lục 1 là kết quả của nhiều nghiên cứu khoa học đã được cơng nhận và cơng bố, nhưng các nghiên cứu này được thực hiện tại các nước cĩ điều kiện kinh tế, xã hội khác xa với Việt Nam. Để cĩ được những nhân tố rủi ro phù hợp với nghiên cứu trong điều kiện ngành xây dựng tại Việt Nam, các nhân tố tiềm năng trên được sàng lọc thơng qua ý kiến đánh giá của 5 chuyên gia quản lý dự án. Những chuyên gia này đang giữ những chức vụ quan trọng trong nhiều dự án (giám đốc dự án, chỉ huy trưởng, Tư vấn trưởng, cố vấn dự án), họ đều cĩ thâm niên trên 7 năm kinh nghiệm và tham gia nhiều dự án xây dựng chung cư cao tầng tại TPHCM với nhiều vị trí cơng việc khác nhau. Bao gồm 2 giám đốc dự án của nhà thầu,1 chỉ huy trưởng thi cơng, 1 cố vấn dự án của nhà thầu, 1 giám đốc dự án của đơn vị tư vấn giám sát.

Các chuyên gia đều được trực tiếp giải thích rõ ràng vấn đề nghiên cứu và bảng danh sách gồm 54 nhân tố rủi ro tiềm năng (xem phụ lục 1). Sau đĩ, dựa vào kinh nghiệm thực tế mà các chuyên gia chỉ ra nhân tố khơng phù hợp hoặc nêu bổ sung thêm các nhân tố rủi ro khác. Sau các cuộc thảo luận, dựa vào những ý kiến thuyết phục hơn, tác giả chọn được 38 nhân tố rủi ro và thêm 9 nhân tố rủi ro dựa vào kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia. Đĩ là “phân khúc căn hộ khơng phù hợp với thị trường”, “bố trí căn hộ khơng hợp lý”, “đơn vị tư vấn chậm trễ trong phê duyệt hồ sơ, bản vẽ”, “thiếu phối hợp trao đổi thơng tin giữa các bên”, “nhà thầu tổ chức thi cơng thiếu tính tồn diện”, “sai sĩt làm lại”, “nhà thầu thi cơng cố ý che dấu sai sĩt trong thi cơng”, “máy mĩc, thiết bị thi

Một phần của tài liệu Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)