- Cơ quan quản lý nhà nước Đối tượng khác
1.5.5. Các phương pháp khác áp dụng trong kế tốn quản trị
Ngồi các phương pháp trên, KTQT cịn có thể sử dụng một số phương pháp riêng khác như:
- Phương pháp cân đối chi phí - lợi ích: Là phương pháp thực hiện thiết lập mối liên hệ giữa chi phí với lợi ích kinh tế mà nó mang lại. Chi phí được coi là hữu ích khi tạo ra một giá trị hữu dụng hay nguồn thu
nhập, chính là khi tiềm năng kinh tế lớn hơn chi phí. Hay nói cách khác các chi phí hữu ích là chi phí tạo ra giá trị gia tăng. Đó có thể là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp vì góp phần tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới. Các khoản chi phí bảo quản hàng, chi phí hành chính khơng được coi là hữu ích vì khơng tạo ra giá trị gia tăng. Tuy nhiên, đây lại là những chi phí cần thiết để duy trì hoạt động của doanh nghiệp nên cần xem xét để cắt giảm những chi phí khơng hợp lý mà không loại bỏ chúng. Áp dụng phương pháp này, kế toán quản trị có thể tư vấn cho doanh nghiệp loại bỏ hoặc cắt giảm các khoản chi phí khơng thích hợp.
- Phương pháp phân tích mức ảnh hưởng của các nhân tố: Là
phương pháp thực hiện việc xác định, lượng hóa mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của một chỉ tiêu nhất định (doanh thu, chi phí,...). Theo đó, KTQT xác định riêng các nhân tố chất và nhân tố lượng. Khi thực hiện kế toán viên sẽ đánh giá nhân tố quan trọng trước, thứ yếu sau.
- Phương pháp phân tích mối quan hệ Chi phí - Khối lượng - Lợi
nhuận: Phương pháp này thiết lập các chỉ tiêu thể hiện mối quan hệ giữa
ba chỉ tiêu trên. Thực chất kế toán quản trị tìm hiểu khi khối lượng sản phẩm sản xuất và tiêu thụ thay đổi thì chi phí trong đó có chi phí cố định và chi phí biến đổi thay đổi theo như thế nào và những ảnh hưởng tới lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Phương pháp phân tích thơng tin thích hợp: Là phương pháp thực hiện chọn lọc; đơn giản hóa các thơng tin có được của các phương án để có thể cung cấp thơng tin cần thiết, nhanh chóng, theo mục đích sử dụng để người sử dụng có cơ sở lựa chọn phương án kinh doanh phù hợp. Trong phương pháp phân tích thơng tin thích hợp, kế tốn quản trị cần loại bỏ các thông tin khơng thích hợp với việc ra quyết định và chỉ sử dụng thơng tin thích hợp. Việc xác định thơng tin thích hợp phụ thuộc
vào đặc điểm của thơng tin, vai trị và ý nghĩa của thông tin đối với loại quyết định cần được tư vấn ở các thời gian, địa điểm khác nhau.