3. Cơ cấu thu nhập của ngƣời lao động
126 cùng công việc bắt đầu với mức lƣơng bằng nhau và sẽ tăng lên theo số năm làm
cùng công việc bắt đầu với mức lƣơng bằng nhau và sẽ tăng lên theo số năm làm việc cho doanh nghiệp.
Hệ thống thâm niên thƣờng cho lực lƣợng lao động ổn định và có kinh nghiệm. Hệ thống thâm niên thƣờng đƣợc sử dụng khi ngƣời lao động không chấp nhận hoặc tin tƣởng vào lƣơng theo thành tích, hoặc khi sự khác nhau về thành tích là khó đo lƣờng một cách chính xác, hoặc khi cơng việc địi hỏi thành tích hoặc kết quả nhƣ nhau.
- Lương theo thành tích:
Nhiều doanh nghiệp cố gắng kết nối lƣơng với thành tích cơng việc thực tế. Thơng thƣờng là khi thành tích đƣợc cải thiện hoặc vƣợt trội sẽ đƣợc nhận lƣơng cao hơn. Về mặt lý thuyết, lƣơng thành tích cho phép nhà quản trị sử dụng lƣơng để động viên ngƣời lao động đạt đƣợc thành tích cao hơn. Tuy nhiên, lƣơng theo thành tích khơng phải khi nào cũng đƣợc sử dụng một cách dễ dàng và rộng rãi. Nhiều ngƣời lao động không tin vào hệ thống thƣởng thành tích bởi vì họ khơng cảm thấy rằng mức lƣơng mà họ đƣợc hƣởng liên quan đến mức thành tích của mình.
Sau khi so sánh kết quả công việc của bản thân với những đồng nghiệp khác, ngƣời lao động thấy không công bằng và thơng thƣờng họ cho rằng thành tích của mình là cao hơn những cá nhân khác (Nghiên cứu cho thấy có tới 95% ngƣời lao động tự đánh giá thành tích của bản thân trên mức trung bình).
Một phƣơng cách để xác định sự thành công của hệ thống lƣơng thành tích thƣờng địi hỏi những thành tố sau:
+ Mức độ trung thành và tin tƣởng về nhà quản lý.
+ Một hệ thống định giá công việc và cấu trúc lƣơng chính xác, định hƣớng (nhằm làm giảm xu hƣớng sử dụng tiền khuyến khích để hiệu chỉnh các sai lệch bởi cấu trúc lƣơng khơng chính xác hoặc không tƣơng xứng với thị trƣờng).
+ Tiêu chuẩn thành tích phải đƣợc nhất trí bởi tất cả nhân viên.
+ Tiêu chuẩn công việc phải rõ ràng, dựa trên kết quả mẫu nhằm giảm thiểu lỗi chủ quan.
+ Đánh giá thành tích một cách chính xác (vì khơng có mẫu đánh giá nào có thể thích hợp cho tất cả các tình huống, nên các mẫu thay thế cần phải có sẵn và đƣợc áp dụng linh hoạt cho các tình huống cụ thể).