các doanh nghiệp cịn áp dụng một số hình thức phúc lợi tự nguyện nhằm kích thích nhân viên làm việc, an tâm cơng tác, và gắn bó với cơ quan nhiều hơn. Đó là các chƣơng trình bảo hiểm y tế, chƣơng trình bảo vệ sức khỏe, các loại dịch vụ, các chƣơng trình trả tiền trợ cấp độc hại và trợ cấp nguy hiểm, và các trợ cấp khác.
+ Bảo hiểm y tế: Ngoài các trợ cấp ốm đau và tai nạn theo luật lao động quy định, các cơng ty cịn áp dụng các kế hoạch bảo hiểm tự nguyện nhƣ bảo hiểm khi giải phẫu…
+ Chƣơng trình bảo vệ sức khỏe: Một số công ty áp dụng chƣơng trình bảo vệ sức khỏe nhằm ngăn chặn bệnh tật nhƣ các chƣơng trình cho ngƣời nghiện hút thuốc, chƣơng trình thể dục thể thao để tránh căng thẳng cho ngƣời lao động.
+ Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm: Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm là một loại phúc lợi nhằm bảo vệ gia đình của nhân viên trong trƣờng hợp nhân viên đó qua đời. Chi phí đóng bảo hiểm loại này rất thấp. Nhân viên chi phải đóng bảo hiểm theo mức lƣơng của mình. Tuy nhiên, có cơng ty u cầu nhân viên đóng một phần, cơn g ty đóng một phần. Khi nhân viên chết đi, gia đình họ đƣợc lãnh một số tiền cố định hoặc dựa trên mức thu nhập hàng năm của nhân viên đó.
+ Các loại dịch vụ: Có rất nhiều loại dịch vụ mà các công ty thƣờng áp dụng nhằm tạo cho cuộc sống của nhân viên khả quan hơn nhƣ các chƣơng trình thể dục thể thao, bán khấu trừ các sản phẩm của công ty, các câu lạc bộ, chi phí di chuyển hoặc xe đƣa rƣớc công nhân, trợ cấp giáo dục, đậu xe...
+ Tiền bồi dƣỡng độc hại, nguy hiểm: Ngoài các khoản theo luật định, các công ty cịn cấp cho cơng nhân tiền bồi dƣỡng độc hại, làm những việc nguy hiểm, hoặc làm việc ca hai ca ba hơn mức Nhà nƣớc quy định.
+ Các loại trợ cấp khác: Một số công ty lớn còn áp dụng một số phúc lợi đặc biệt nhằm tạo cho công nhân viên an tâm cơng tác. Đó là các khoản trợ cấp thành lập trung tâm chăm sóc trẻ em lúc ba má chúng làm việc (nhà trẻ)...
135 Đây cũng là một trong các hình thức đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp Đây cũng là một trong các hình thức đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp đƣợc nhiều công ty chú trọng đẩy mạnh. Khơng phải chỉ có các kích thích tài chính mới động viên nhân viên đƣợc. Đối với các nƣớc phát triển, nhiều khi các kích thích phi tài chính cịn quan trọng hơn các kích thích về mặt tài chính. Riêng tại Việt nam, đại đa số dân lao động có thu nhập thấp, cho nên các kích thích phi tài chính chƣa thực sự trở thành nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống lao động có chất lƣợng hay chất lƣợng của cuộc sống lao động. Dẫu sao thì vấn đề này cũng không kém phần quan trọng nhằm thỏa mãn các nhu cầu ở thứ bậc cao nhƣ nhu cầu xã hội, nhu cầu đƣợc kính trọng.