V. CÁN BỘ HƯỚNG DẪ N: 15/9/
1.2.2.2Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
6. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
1.2.2.2Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng chính là phát triển nguồn nhân lực về mặt chất lượng. Trong doanh nghiệp, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là việc thực thi các giải pháp một cách toàn diện và đồng bộ nhằm nâng cao thể lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ và tác phong, đạo đức của người lao động.
Về thể lực, để đảm bảo cho việc áp dụng phổ biến các phương pháp sản xuất công nghiệp, thiết bị, công nghệ hiện đại và cường độ làm việc cao thì cần ở người lao động ở sức khỏe bền bỉ, dẻo dai. Luôn có sự tỉnh táo, sảng khoái tinh thần nhằm phát huy cao độ năng lực sáng tạo của mỗi người lao động.
Do đó, để nâng cao thể lực của nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần đặt ra những tiêu chuẩn về mặt thể lực phù hợp với ngành nghề hoạt động của mình. Từ đây làm cơ sở cho việc tuyển chọn lao động và chăm sóc, bồi dưỡng sức khỏe cho lực lượng lao động trong doanh nghiệp.
Về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, phát triển trình độ chuyên môn nghiệp vụ là một trong những nội dung quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Để nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, doanh nghiệp cần thực hiện các kế hoạch, chương trình đào tạo ngắn hạn và dài hạn nhằm bồi dưỡng nâng cao và cập nhật kiến thức cho mọi đối tượng từ nhà quản trị cấp cao đến nhân viên sản xuất.
Về đạo đức, tác phong người lao động, phẩm chất đạo đức, tác phong của người lao động ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng nguồn nhân lực.
Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực về mặt đạo đức, tác phong của của người lao động, đòi hỏi doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ lao động của mình đạt được những phẩm chất tâm lý xã hội cơ bản sau:
- Có tác phong công nghiệp;
- Có ý thức kỷ luật tự giác, hợp tác cao; - Có niềm say mê nghề nghiệp;
- Có tính năng động, sáng tạo trong công việc;
- Có khả năng thích ứng với những thay đổi trong công việc khi được luân chuyển vị trí cũng như thay đổi trong lĩnh vực công nghệ và quản lý.