V. CÁN BỘ HƯỚNG DẪ N: 15/9/
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀ
Năng lực của một doanh nghiệp được hình thành bởi các yếu tố như tài chính, cơ sở vật chất, tài sản vô hình, công nghệ, con người v.v… trong đó con người sẽ quản lý, sử dụng và khai thác các yếu tố còn lại. Chính vì vậy yếu tố con người là điều kiện đủ để quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Ngành Xây dựng là một bộ phận quan trọng của nền kinh tế quốc dân. Nó có nhiệm vụ đi trước mở đường trong công cuộc phát triển đất nước. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy nguồn nhân lực ngành này chưa tương xứng với yêu cầu nhiệm vụ, đặc biệt là đội ngũ công nhân, những người lao động trực tiếp trên các công trình còn thiếu về số lượng cũng như yếu về chất lượng. Một trong những nguyên nhân cơ bản dẫn đến thực trạng này là do ngành vẫn còn nhiều bất cập trong công tác quản lý, trong đổi mới công nghệ, trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp. Vì vậy cần tiếp tục đổi mới nhiều hơn nữa, đặc biệt là cơ chế chính sách phát triển nguồn nhân lực - một lợi thế cạnh tranh rất lớn của nước ta trong tiến trình hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế.
Xuất phát từ những vấn đề nêu trên, tôi chọn đề tài “Phát triển nguồn nhân lực tại Tổng Công ty Đầu tư phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Việt Nam đến năm 2020” để triển khai nghiên cứu trong luận văn thạc sỹ của mình. Với hy vọng sẽ góp một phần vào sự phát triển, gia tăng năng lực của Tổng công ty thông qua yếu tố con người, giúp nhà quản trị của Tổng công ty hoạch định chính sách phát triển nguồn nhân lực; đánh giá đúng thực trạng nguồn nhân lực và cơ chế phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty; hoàn thiện cơ chế phát triển nguồn nhân lực phù hợp với điều kiện Tổng công ty nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh để trụ vững và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu và hội nhập kinh tế quốc tế.