2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM ASIA
2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh trong 3 năm gần đây và hướng phát triển của
của công ty
Trong các năm gần đây, kết quả kinh doanh của cơng ty Asia có sự biến động rõ rệt, đặc biệt về Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ. Trong năm 2018 Doanh thu của công ty đạt 32.816.432.500 đồng tăng 9,27% so với kết quả doanh thu năm 2017 (đạt 25.456.230.000 đồng). Mức tăng trưởng vẫn giữ được trong năm 2019 kết quả doanh thu có tăng 6,33% so với năm 2018. Về giá vốn hàng bán năm 2019 tăng 1.256.623.400 đồng, tương ứng tăng 14,28% so với năm 2018 và giảm 7,33% đối với năm 2017, chi phí quản lý doanh nghiệp trong năm 2017 thấp nhất trong niên độ 3 năm gần đây chỉ chiếm khoảng 12,28% so với doanh thu, lý do được biết là thời điểm này cơng ty chưa thực hiện nhiều chính sách thúc đẩy tăng trưởng nhân sự cũng như các chính sách phúc lợi xã hội. Lợi nhuận trước thuế năm 2018 cũng tăng mạnh, cụ thể, tăng 3.024.639.52 đồng, tương ứng tăng 27,05% so với năm 2017, do tốc độ tăng của chi phí bán hàng nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu làm cho lợi nhuận thuần trước thuế có sự tăng khá mạnh về quy mơ. Từ những con số trong báo cáo kết quả kinh doanh trong 3 năm gần đây và những hiểu biết về công ty Asia, một số nguyên nhân sau đây được nêu ra giải thích cho những con số mà tác giả vừa phân tích:
- Giá vốn của hàng bán ln chiếm tỷ trọng lớn, do chi phí sản xuất ra dịch vụ cung ứng phần mềm là chi phí máy móc trang thiết bị, chi phí nhân sự, chi phí phát triển sản phẩm, tiền lương nhân viên.. .Việc tăng giá hàng loạt các loại chi phí đầu vào là một trong những nguyên nhân khiến cho giá vốn hàng bán tăng.
- Việc tăng lên của doanh thu có thể sẽ kéo theo sự tăng lên của khoản chiết khấu thương mại khi mua cùng lúc nhiều sản phẩm phần mềm, khiến cho doanh thu thuần giảm đi một lượng nhỏ. Việc quy định giảm giá khi khách hàng triển khai cùng lúc nhiều loại hình sản phẩm phần mềm sẽ là một yếu tố cạnh tranh trong kinh doanh. Tuy nhiên, công ty Asia cũng cần cân nhắc lợi hại giữa việc giảm lợi nhuận và tăng doanh thu khi áp dụng chính sách chiết khấu thương mại này.
Bảng 2.2: Ket quả hoạt động kinh doanh 3 năm gần đây
5
5 Lợi nhuận trước thuế 5.150,97 5.662,91
7 6.292,91
6 Lợi nhuận sau thuế 5.150,97 5.662,91
7
trúc gồm nhiều hoạt động đa dạng, tuy nhiên, có thể chia làm 3 hướng tái cấu trúc cơ bản là tái cấu trúc hoạt động, tái cấu trúc chiến lược và tái cấu trúc tài chính. Trọng tâm của tái cấu trúc hoạt động trước hết đặt vào việc đảm bảo khả năng tồn
Chỉ tiêu Số lượng (người) Cơ cấu (%)
Nam 128 687
’Nữ 64 337
Tổng 192 100
tại trong ngắn hạn của công ty, bằng cách hành động nhanh chóng nhằm gia tăng lượng tiền mặt và cải thiện kết quả kinh doanh. Trong khi đó, tái cấu trúc chiến lược đòi hỏi sự thay đổi chiến lược kinh doanh và mang tính dài hạn. Cụ thể:
- Kiểm sốt và cắt giảm hợp lý chi phí kinh doanh, tránh cho bộ máy quản lý bớt cồng kềnh.
- Với những thế mạnh sẵn có (bề dày lịch sử phát triển, dịch vụ tốt), công ty Asia nên tập trung vào dịch vụ phần mềm viết theo yêu cầu để phát triển cũng như nâng cao chất lượng phần mềm sao cho chuyên nghiệp.
- Nỗ lực hơn trong việc tăng cường hiệu quả marketing tại các khu công nghiệp, khu văn phịng, đơ thị cũng như nâng cao chất lượng về dịch vụ bằng cách tập trung phát triển hiệu quả nguồn nhân lực.
Công ty Asia luôn đưa ra những định hướng về tương lai cho sự phát triển một cách rõ ràng, có căn cứ. Tuy nhiên, để có sự thay đổi nhanh chóng ngay là điều dường như khơng thể. Vì thế, mọi đề xuất được đưa ra, trước mắt đều giải quyết những vấn đề cấp bách cho những khó khăn cịn tồn động của cơng ty, rồi sau đó là các giải pháp hướng đến sự phát triển sâu rộng, đặc biệt là mục tiêu đưa sản phẩm dịch vụ đến với thị trường Quốc tế.