Trong bối cảnh nền kinh tế đang có nhiều biến động, tại Việt Nam cũng đã và đang bước vào thời kỳ cơng nghệ hóa tự động hóa, tập trung phát triển ngành cơng nghiệp và cơng nghệ thơng tin, trong đó các lĩnh vực tin học, điện tử, cụ thể là các công nghệ áp dụng vào thời đại 4.0 hiện đang có nhiều mục tiêu và sự phát triển nhất định. Quan trọng hơn nữa để có thể tự mình phát triển và tồn tại trong mơi trường ngành có sự cạnh trạnh hết sức khốc liệt như lĩnh vực công nghệ thông tin hiện nay tại Việt Nam nói riêng thì bất cứ doanh nghiệp cùng ngành nào cũng cần xây dựng được cho mình một bản kế hoạch chiến lược đầy đủ, hồn thiện và có tính cập nhật cao. Cơng ty cổ phần phát triển phần mềm Asia nhận thấy tầm quan trọng của việc định hướng rõ ràng các mục tiêu:
- Chiến lược phát triển: Công ty Asia chủ trương xây dựng thương hiệu dựa trên “Chất lượng sản phẩm” và “Chất lượng dịch vụ”. Trên cơ sở đó Asia đã đưa ra chiến lược phát triển cho giai đoạn từ nay đến năm 2025 là “Phấn đấu trở nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm phần mềm chất lượng cao cho các tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam”.
- Mục tiêu Thị trường (tính đến năm 2025): Trở thành nhà cung cấp phần mềm số 1 trong lĩnh vực “Phần mềm Kế toán” cho thị trường Việt Nam. Trở thành 1 trong 5 nhà cung cấp “Giải Pháp Quản Trị Doanh Nghiệp” hàng đầu cho thị trường Việt Nam (ERP-VN).
- Mục tiêu Doanh số: Năm 2020 - 2025: Tăng trưởng bình quân 20% - 40% / năm.
- Mục tiêu Tổ chức - Nhân sự: Asia không ngừng đặt ra các mục tiêu phấn đấu nhằm nâng cao về đời sống vật chất cho các thành viên của mình. Các mục tiêu đó được cụ thể và thể hiện thơng qua nội dung chi tiết quy định, quy chế và chính sách định hướng nhân sự của Asia hàng năm nhằm xây dựng Asia thành một mái nhà thứ 2 của mỗi thành viên. Dự kiến, đến cuối năm 2025, Asia có số lượng CBNV khoảng
450 người với hệ thống cung cấp dịch vụ, đào tạo chuyên nghiệp.
Để thực hiện được mục tiêu của mình, tối ưu hóa được lợi ích của cả khách hàng và lợi nhuận của công ty việc quản lý tài chính đóng phần quan trọng nhất định. Chính vì thế cơng ty ln ln cố gắng hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn của mình để có thể quản lý tài chính và tham mưu tốt nhất cho ban lãnh đạo.
3.2 YÊU CẦU, NGUYÊN TẮC ĐỔI MỚI VÀ HỒN THIỆN CƠNG TÁC TỔCHỨC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM ASIA