Thực trạng nhận thức về công tác huy động cộng đồng

Một phần của tài liệu Quản lý công tác huy động cộng đồng tại các trường mầm non huyện tây giang, tỉnh quảng nam (Trang 50 - 52)

8. Cấu trúc của luận văn

2.3. Thực trạng công tác huy động cộng đồng tại các trƣờng mầm non huyện Tây

2.3.1. Thực trạng nhận thức về công tác huy động cộng đồng

Qua khảo sát thăm dò, xin ý kiến của CBQL, GV và PHHS về nhận thức sự cần thiết của công tác HĐCĐ, chúng tôi đã phát 96 phiếu hỏi, sau khi xử lý kết quả trên phần mềm thống kê SPSS, chúng tôi thu đƣợc kết quả tổng hợp nhƣ sau:

Bảng 2.5. Bảng đánh giá mức độ nhận thức về sự cần thiết của hoạt động HĐCĐ tại các trường mầm non huyện Tây Giang

STT Đối tƣợng Điểm trung bình Mức độ nhận thức (%) Không cần thiết Ít cần thiết Khá cần thiết Cần thiết Rất cần thiết 1 CBQL, GV 4,63 0 0 6,5 15,2 78,3 2 PHHS 3,52 4,0 8,0 8,0 50,0 30,0

Biểu đồ 2.1. Đánh giá mức độ nhận thức về sự cần thiết của hoạt động HĐCĐ tại các trường mầm non huyện Tây Giang

Nhƣ vậy, qua kết quả khảo sát ở bảng 2.5, xét điểm trung bình (ĐTB) chúng ta thấy, cả CBQL, GV và PHHS nằm trong khoảng từ 3.52 – 4,63 đây là mức điểm đánh giá chung là rất cần thiết cho hoạt động HĐCĐ tại các trƣờng mầm non ở huyện Tây Giang. Tuy nhiên, từng đối tƣợng có những kết quả khác nhau trong từng mức độ.

- Đối với CBQL và GV: Hầu hết CBQL và GV đều đánh giá hoạt động HĐCĐ ở trƣờng mầm non là cần thiết, khá cần thiết và rất cần thiết, cụ thể có 15,2% CBQL và GV đánh giá HĐCĐ là cần thiết, 6,5% đánh giá HĐCĐ là khá cần thiết và 78,3% đánh gía hoạt động HĐCĐ là rất cần thiết.

- Đối với PHHS: mức độ đánh giá từ không cần thiết cho đến mức cao nhất là rất cần thiết. Trong đó, có 4,0% PHHS cho là hoạt động HĐCĐ ở trƣờng mầm non là không cần thiết; 8,0% PHHS đánh giá là ít cần thiết; 50,0% ý kiến PHHS đánh giá việc tổ chức hoạt động HĐCĐ ở trƣờng mầm non là cần thiết; 8,0% ý kiến cho là khá cần thiết và 30,0% PHHS đánh giá hoạt động HĐCĐ ở trƣờng mầm non là rất cần thiết. Có thể lý giải cho sự phân hóa trong nhận thức của PHHS về vai trò của HĐCĐ tại các trƣờng mầm non ở huyện Tây Giang là do nhiều PHHS còn có hoàn cảnh kinh tế khó khăn, không đủ điều kiện về tài chính, thời gian, công sức để đóng góp cho các hoạt động của nhà trƣờng. Trên địa bàn huyện có ít các cơ sở kinh doanh, doanh nghiệp có điều kiện quan tâm đến GDMN. Cho nên, đây là nguyên nhân dẫn đến có sự khác nhau trong đánh giá về vai trò của hoạt động HĐCĐ giữa PHHS và CBQL, GV.

Tóm lại, qua sự phân tích trên cho thấy trong nhận thức của CBQL, GV và PHHS ở các trƣờng mầm non huyện Tây Giang thì hoạt động HĐCĐ là cần thiết. Hoạt động tạo ra sự phát triển cho một cơ sở GDMN, giúp cho sự kết nối giữa trƣờng học,

gia đình và xã hội

Một phần của tài liệu Quản lý công tác huy động cộng đồng tại các trường mầm non huyện tây giang, tỉnh quảng nam (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)