.6 Bảng Thu nhập của viên chức, người lao động trong Trung tâm qua 3 năm

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trung tâm ứng dụng và phát triển công nghệ địa chính (Trang 83 - 85)

trong Trung tâm qua 3 năm

Chỉ tiêu Năm 2013 (trđ) Năm 2014 (trđ) Năm 2015 (trđ) So sánh (%) 14/13 15/14 BQ - Tổng quỹ lương 2,81 6,38 8,53 227 134 174 - Tổng lao động 45 56 69 124 123 123

- Lương bình quân 1 người/năm 62,4 114 123,6 183 108 141

- Lương bình quân 1 người/tháng 5,2 9,5 10,3 183 108 141

Qua số liệu ở bảng trên cho thấy tổng quỹ lương của công ty tăng lên qua các năm. Cụ thể năm 2014 tăng 50,68% so với năm 2013, và năm 2015 tăng 15,63% so với năm 2014. Mức lương bình quân 1 người qua các năm cũng có xu hướng tăng lên nhất là năm 2014 so với năm 2013 do trong năm 2014 Trung tâm được Tổng cục Quản lý đất đai giao tăng kinh phí thực hiện nhiệm vu, đồng thời Trung tâm ký được nhiều dự án lớn kéo dài sang năm 2015 và các năm tiếp theo.

Như vậy có thể thấy chế độ tiền lương của Trung tâm rất được quan tâm, thông qua việc Trung tâm đã xây dựng được quỹ lương và hình thức trả lương rất cụ thể; thu nhập của ngừng lao động ổn định và có xu hướng tăng lên qua các năm.

* Tình hình sử dụng thời gian làm việc

Thời gian làm việc tại Trung tâm được thực hiện theo quy định của nhà nước là 8h/ngày, nghỉ thứ 7, chủ nhật , các ngày lễ, Tết. Ngoài ra, VCNLĐ được nghỉ phép, nghỉ ốm, nghỉ chế độ thai sản … theo quy định chung đối với đơn vị nhà nước.

Thời gian làm việc hàng ngày tại Trung tâm được quy định trong Nội quy làm việc, cụ thể sáng từ 7giờ 30phút đến 12giờ, chiều từ 13giờ 00 phút đến 16giờ 30phút.

Tuy nhiên thực tế viên chức, người lao động thường đến cơ quan từ 8h30 nghỉ trưa từ 11h30, chiều bắt đầu từ 13h30 đến 4h30. Như vậy:

+ 01 viên chức, người lao động đi làm thiếu 2 tiếng/ngày + Cả Trung tâm (69 người) đi làm thiếu 138 tiếng/ngày

+ Một tháng (Trung bình 22 ngày đi làm) cả Trung tâm đi làm thiếu 3036 tiếng, tương đương Trung tâm mất đi 379 ngày công của một lao động hoặc tương đương 1 tháng Trung tâm có 17 người không đi làm (17/69 lao động, một tháng Trung tâm mất gần 25% nhân lực không đi làm).

Qua việc những số liệu phân tích ở trên, ta thấy việc quản lý thời gian làm việc tại Trung tâm chưa được chặt chẽ ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả công việc, nhất là khối gián tiếp, những người hưởng lương theo thời gian.

4.1.4.2 Chế độ phúc lợi cho người lao động

Chế độ phúc lợi cho người lao động bao gồm BHYT, BHXH, BHTN. Đã là viên chức, người lao động trong Trung tâm đều được đóng BHYT, BHXH,

BHTN theo quy định của Nhà nước. Phần còn lại Trung tâm trừ vào thu nhập của người lao động, cụ thể:

Bảng 4.7: Bảng tỷ lệ % đóng BHYT, BHXH, BHTN của viên chức, người lao động trong Trung tâm qua 3 năm

ĐVT: % lương cơ bản

Năm Người sử dụng lao động Người lao động

Tổng cộng

BHXH BHYT BHTN BHXH BHYT BHTN

Năm 2013 17 3 1 7 1,5 1 30,5

Năm 2014 -2015 18 3 1 8 1,5 1 32,5

Nguồn: Phòng Hành chính - Quản trị năm 2015

Quỹ khen thưởng, phúc lợi Trung tâm trích lập lấy từ tổng số lợi nhuận sau thuế hàng năm theo nguyên tắc:

Tổng số tiền lãi sau khi đã trừ trích lập quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp 25%, số còn lại trích lập các quỹ như sau:

- Quỹ khen thưởng: 50% - Quỹ phúc lợi: 40%

- Quỹ dự phòng ổn định thu nhập: 10%

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại trung tâm ứng dụng và phát triển công nghệ địa chính (Trang 83 - 85)