TRUNG TÂM
TRUNG TÂM tình hình QTNL trong thời gian qua đã có nhiều đóng góp tích cực trong việc nâng cao hiệu quả công việc, phát triển hoạt động sự nghiệp của Trung tâm.
- Cơ cấu tổ chức của Trung tâm khá hợp lý phù hợp với chức năng nhiệm vụ; bộ máy quản lý của Trung tâm có trình độ chuyên môn phù hợp với vị trí việc làm đảm bảo yêu cầu quản lý về chuyên môn trong công việc.
- Công tác hoạch định tuy gặp nhiều khó khăn do sự chênh lệch lớn giữa lao động thực tế và nhu cầu về lao động nhưng Trung tâm đã cố gắng cân đối và cơ bản đảm bảo được yêu cầu nhiệm vụ trong điều kiện khối lượng công việc tăng dần qua các năm.
- Công tác tuyển dụng đã xây dựng được quy trình tuyển dụng chi tiết nên đã tuyển dụng được đúng những lao động có kinh nghiệm, chuyên môn đáp ứng được yêu công việc.
- Công tác đào tạo nhân lực của Trung tâm được xây dựng theo quy trình chặt chẽ, đảm bảo đào tạo đúng với định hướng phát triển của đơn vị phù hợp với đặc điểm đơn vị sự nghiệp công lập.
- Chính sách đãi ngộ với người lao động ngày một tăng lên, thu nhập của người lao động được cải thiện, người lao động yên tâm công tác hơn, tỷ lệ nghỉ việc, chuyển công tác giảm dần.
- Công tác đánh giá cán bộ thực hiện đúng quy trình và tiêu chí chung của Tổng cục quản lý đất đai đảm bảo đánh giá đúng người, đúng công việc, tạo tâm lý thoải mái cho người lao động
4.3.2. Hạn chế, thiếu sót
Bên cạnh những kết quả đạt được thì công tác quản trị nhân lực của Trung tâm vẫn còn một số hạn chế sau:
- Công tác hoạch định nhân lực trong Trung tâm chưa phân tích chi tiết, cụ thể cho từng vị trí việc làm thiếu Bản mô tả công việc và khung năng lực vị trí việc làm ảnh hưởng nhiều đến việc sắp xếp và phối hợp thực hiện công việc.