Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty TNHH
3.2.1. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty
Trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào dù là sản xuất hay dịch vụ thì lao động cũng là yếu tố không thể thiếu để tiến hành các hoạt động của đơn vị mình. Lao động là yếu tố chính để tạo ra của cải vật chất nhằm thỏa mãn nhu cầu cần thiết của con người, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra liên tục. Do vậy muốn đạt hiệu quả cao trong sản xuất kinh doanh thì đòi hỏi doanh nghiệp phải biết kết hợp và sử dụng nguồn lực một cách hợp lý và có hiệu quả
Đến nay, trải qua 10 năm hình thành và phát triển, đội ngũ cán bộ nhân viên và người lao động của công ty đã có sự phát triển về số lượng và chất lượng. Tình hình lao động của công ty trong 3 năm nghiên cứu (2015-2017) được thể hiện rõ qua các bảng dưới đây:
Bảng 3.3: Tình hình lao động công ty giai đoạn 2015-2017
TT Chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh (%) SL (người) % SL (người) % SL (người) % 16/15 17/16 I Độ tuổi lao động 70 100 85 100 110 100 121.4 129.4 1 Trên 40 tuổi 9 12,86 11 12,95 13 11,83 122,22 118,18 2 Trên 31 - 40 tuổi 26 37,14 30 35,29 37 33,63 115,38 123,33 3 Tuổi 18 - 30 tuổi 35 50 44 51,76 60 54,54 125,71 136,36 II Thâm niên 70 100 85 100 110 100 121,4 129,4 1 Thời gian làm
việc trên 1 năm 47 67,14 58 68,24 78 70,91 123,4 134,48
2
Thời gian làm
việc dưới 1 năm 23 32,85 27 31,76 32 29,09 117,39 118,51
III Khu vực 70 100 85 100 110 100 121,4 129,4
1 Tỉnh Bắc Ninh 52 74,29 65 76,48 81 72,73 125 124,61
2
Các tỉnh thành
khác 18 25,71 20 23,52 30 27,27 111.11 150
* Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Qua bảng 3.3 trên ta thấy công ty đa số là lao động trẻ,tỷ trọng lao động dưới 30 tuổi chiếm từ 50% đến 55% tổng số lao động tại Công ty và có sự biến động cao. Ở độ tuổi trên 40 tuổi chiếm tỷ trọng thấp, khoảng 11% đến 12% trong Công ty. Độ tuổi từ 30-40 tuổi chiếm từ 33% đến 35% và cũng có sự biến động nhẹ.
Như vậy, có thể thấy sự biến động lao động tập chung ở nhóm tuổi từ 18 - 30 tuổi. Đây là độ tuổi lao động trẻ và là nòng cốt của công ty nhưng lại có sự biến động cao trong mỗi năm dẫn tới sự xáo trộn trong sắp xếp và định hướng nhân sự. Vấn đề này tương đối khó khăn cho Công ty trong việc bố trí và sử dụng lao động.
* Cơ cấu lao động theo thâm niên, khu vực
Từ bảng trên ta thấy: Thâm niên công tác trên 1 năm cao (trên 70%), đây là một đội ngũ cán bộ quản lý, công nhân viên kỹ thuật có tri thức, có tay nghề cao, luôn yêu nghề và không ngừng nâng cao kiến thức và tay nghề, và đa số là lao động trong địa bàn tỉnh Bắc Ninh (trên 74%).
* Cơ cấu lao động theo giới tính
Do tính chất công việc nên tỷ lệ lao động nam trong công ty chiếm đa số (trên 78%) và biến động tăng ở lao động nam, lao động nữ ổn định ở khoảng 20%
* Cơ cấu lao động theo tính chất công việc
Bảng 3.4: Tình hình lao động công ty giai đoạn 2015-2017
TT Chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh (%) SL (người) % SL (người) % SL (người) % 16/15 17/16 I Giới tính 70 100 85 100 110 100 121.4 129.4 1 Lao động nam 55 78,58 68 80 90 81,82 123,63 132,35 2 Lao động nữ 15 21,42 17 20 20 18,18 133,33 117,64 II Tính chất công việc 70 100 85 100 110 100 121,4 129,4 1 Lao động trực tiếp 33 47,15 45 52,94 56 50,91 136,36 124,44 2 Lao động gián tiếp 37 52,85 40 47,06 54 49,09 108,1 135
III Phân theo trình độ 70 100 85 100 110 100 121,4 129,4
1 Sau đại học 2 2,85 2 2,35 2 1,81 100,0 100,0 2 Đại học và cao đẳng 28 40 35 41,17 47 42,72 125 134,2
3 Trung cấp 19 27,14 25 29,41 32 29 131,5 128
4 Sơ cấp, LĐPT 21 30.01 23 27,07 29 26,47 109,5 126
Nhìn vào bảng 3.4 ta thấy nhân sự của công ty khá ổn định, lao động trực tiếp chiếm 50-52%, lao động gián tiếp chiếm 48-50% tổng số lao động toàn công ty, số lao động gián tiếp cụ thể là lao động khối thị trường,thi công xây dựng công ty đang có xu hướng tăng dần qua các năm thể hiện sự ổn định trong lĩnh vực kinh doanh và sự tập trung vào phát triển thị trường của Công ty.
* Cơ cấu lao động theo trình độ
Qua bảng 3.4 ta thấy tại Công ty đội ngũ cán bộ làm việc chuyên môn nghiệp vụ có tỷ lệ tốt nghiệp cao đẳng, đại học là khá cao chiếm khoảng 42-44% tổng số lao động, 27-30% trung cấp và 26-30% công nhân có trình độ sơ cấp và lao dộng phổ thông . Kết hợp giữa trình độ học vấn và tính trẻ hoá của nhân lực là đóng góp lớn với sự phát triển vững mạnh của công ty trong suốt những năm vừa qua và sau này.
Trình độ học vấn gắn liền với hiệu quả công việc, nhân viên có chuyên môn, có trình độ tốt thì khả năng nắm bắt và hoàn thành công việc là tương đối tốt, hơn nữa trong quá trình thực hiện công việc thì luôn tư duy, luôn vận động sao cho kết quả đạt được sau quá trình lao động là lớn nhất.
Tuy nhiên, kết quả đạt được phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm, vào điều kiện trang bị thực tế, thâm niên công tác và những nhân tố xung quanh tác động nữa.