Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ch
4.2.3. Hoàn thiện công tác tuyển dụng
- Giao phòng Hành chính - Kế toán - Quản trị phối hợp với quản lý các phòng ban, trung tâm để chủ động theo dõi khả năng đáp ứng công việc của từng vị trí việc làm, khối lượng công việc dự kiến phải hoàn thành; từ đó dự báo nhu cầu có cần tuyển dụng lao động bổ sung hay không, nhân sự cần tuyển, thời gian tuyển dụng, thị trường tuyển dụng, tránh được tình trạng bị động và tuyển chọn được lao động phù hợp cả về số lượng và chất lượng.
- Phòng Hành chính - Kế toán - Quản trị cần phối hợp với các đơn vị có liên quan đang có nhu cầu tuyển dụng để xây dựng các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng, cụ thể trước khi tuyển dụng để đảm bảo sự đánh giá công bằng, khách quan các ứng viên trong quá trình tuyển dụng, đồng thời tránh được tình trạng bỏ sót những ứng viên thực sự có năng lực hoặc tình trạng lựa chọn phải đối tượng không phù hợp.
- Thực hiện nghiêm khâu phỏng vấn, kiểm tra trong quá trình tổ chức phỏng vấn, tuyển dụng, tránh tình trạng làm theo hình thức, không có tính cạnh tranh và không thể hiện tính sàng lọc để chọn người có năng lực và trình độ. Hạn chế tình trạng tuyển dụng nhân sự theo cơ chế “xin cho” do mối quan hệ quen biết.
- Xác định nguồn tuyển dụng lao động, tránh tình trạng khi cần thì không có nguồn để tuyển, thông tin tuyển dụng phải được thông báo rộng rãi trên các phương tiện báo chí và truyền thông.
- Đào tạo chuyên sâu các kỹ năng có liên quan như kỹ năng phỏng vấn, kỹ năng phân tích, đánh giá... cho đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng, tạo điều kiện cho họ có những kỹ năng cần thiết để đánh giá, tuyển chọn đúng người giúp cho việc tuyển dụng thành công.
- Đa dạng hóa các phương pháp tuyển dụng cho phù hợp với từng công việc cần tuyển dụng để có thể lựa chọn được người có trình độ, kỹ năng thực sự phù hợp với công việc đó.
- Khi đã tuyển chọn được lao động, c ô n g t y cần tiến hành phân bổ và sử dụng lao động đúng với năng lực và vị trí việc làm, nhằm đem lại năng suất cao cho người lao động cũng như đem lại hiệu quả cao cho công ty.