5. BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN
2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy
Sau chuyển đổi, Công ty luôn rà soát và điều chỉnh mô hình tổ chức quản lý cho phù hợp với tình hình thực tế, qua đó mô hình quản lý đƣợc điều chỉnh theo từng giai đoạn nhƣ sau:
+ Giai đoạn 1: Ngay khi vừa thực hiện chuyển đổi doanh nghiệp
Tổ chức bộ máy Công ty gồm: Hội đồng thành viên, Kiểm soát viên, Ban Giám đốc; 4 phòng (Phòng Quản trị, Phòng Đầu tƣ phát triển, Phòng Tài chính - Kế toán, Phòng Kế hoạch – Kinh doanh), 05 ban (Ban Pháp chế, Ban Quản lý dự án, Ban Quản lý Khu Công nghiệp Cát Lái, Ban Quản lý Dự án Phƣớc An, Ban Quản lý Dự án khu 2, 3, 4) và 3 xí nghiệp (Xí nghiệp Công trình công cộng, Xí nghiệp Xây dựng, Xí nghiệp Quản lý nhà và chợ).
Nhằm tạo ra những chuyển biến tích cực các mặt hoạt động của Công ty theo hƣớng chuyên môn hóa sâu, nâng cao năng lực cạnh tranh trong các lĩnh vực hoạt động, đảm bảo định hƣớng tăng trƣởng và phát triển, đồng thời, thích nghi với mô hình quản trị Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp trong môi trƣờng cạnh tranh. Tháng 12/2012, Hội đồng thành viên Công ty đã có Nghị quyết số 06/NQ-CI.2-HĐTV ngày 27/12/2012 về thông qua đề án tổ chức lại bộ máy và hoạt động của Công ty và một số công việc khác. Theo đó, bộ máy của Công ty gồm: 05 phòng (Phòng Quản trị, Phòng Đầu tƣ - Phát triển, Phòng Kế hoạch - Kinh doanh, Phòng Quản lý công trình, Phòng Tài chính - Kế toán), 03 ban (Ban Pháp chế, Ban Quản lý dự án, Ban Quản lý Khu Công nghiệp Cát Lái) và 03 xí nghiệp (Xí nghiệp Xây dựng, Xí nghiệp Công trình công cộng, Xí nghiệp Quản lý nhà và chợ).
+ Giai đoạn 3: Tái cơ cấu doanh nghiệp theo chỉ đạo của Ủy ban nhân dân Thành phố
Để tổ chức bộ máy theo hƣớng tinh gọn, giảm bớt cấp trung gian, đồng thời bố trí nhân sự sao cho hiệu quả, tăng năng suất lao động và nâng cao trách nhiệm cá nhân của mỗi cán bộ nhân viên, ngƣời lao động. Ngày 27/11/2014, Hội đồng thành viên Công ty đã có Nghị quyết số 41/2014/NQ-CI.2 về việc tổ chức bộ máy và bố trí cán bộ quản lý tại các phòng, ban, xí nghiệp. Tháng 12/2014, thực hiện đề án tổ chức lại bộ máy và hoạt động của Hội đồng thành viên Công ty, Giám đốc Công ty điều chỉnh lại chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, xí nghiệp cho phù hợp, luân chuyển cán bộ quản lý, nhân viên trong từng phòng ban, đơn vị để phát huy năng lực, trình độ chuyên môn phù hợp với yêu cầu thực tế cũng nhƣ tạo điều kiện cho cán bộ trẻ, giỏi, vừa có trách nhiệm, vừa có tâm huyết với công việc phát huy sở trƣờng, đóng góp vào sự phát triển chung của Công ty. Đến nay, tổ chức bộ máy nhân sự gồm: 06 Phòng ban nghiệp vụ (Phòng Kế hoạch Kinh doanh, Phòng Đầu tƣ Phát triển, Phòng Tài chính Kế toán, Phòng Tổ chức Hành chính, Phòng Quản lý hạ tầng khu công nghiệp Cát Lái, Phòng Quản lý nhà và chợ); 02 Xí nghiệp (Xí nghiệp Công trình công cộng, Xí nghiệp xây dựng).
Hình 2.1: Cấu trúc tổ chức bộ máy Công ty hiện nay
(Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính - Công ty Dịch vụ công ích quận 2)