5. BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN
1.2.3.2. Yếu tố bên ngoài tổ chức
Chính sách của Chính phủ, pháp luật của Nhà nƣớc và các bộ quy tắc ứng xử về trách nhiệm xã hội của Công ty
Các chính sách về tiền lƣơng, chính sách khuyến khích sử dụng một loại lao động đặc thù nào đó, chính sách về tiền lƣơng tối thiểu sẽ tác động đến động lực làm việc của ngƣời lao động. Nếu các chính sách này càng có lợi cho ngƣời lao động, động lực của ngƣời lao động càng cao.
Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội của cả nƣớc và của địa phƣơng
Các yếu tố kinh tế nhƣ: chu kỳ kinh tế, mức sống, lạm phát hay các yếu tố về ổn định chính trị xã hội đều có thể ảnh hƣởng tới công tác tạo động lực cho ngƣời lao
động. Nhƣ khi có lạm phát xảy ra, nếu tổ chức điều chỉnh tiền lƣơng sao cho đảm bảo tiền lƣơng thực tế của ngƣời lao động thì họ sẽ an tâm hơn với công việc, qua đó sẽ làm việc hiệu quả hơn.
Đặc điểm, cơ cấu của thị trƣờng lao động
Đặc điểm, cơ cấu của thị trƣờng lao động có ảnh hƣởng gián tiếp đến việc tạo động lực lao động trong tổ chức. Nếu thị trƣờng lao động ở tình trạng dƣ thừa một loại lao động nào đó, thì những ngƣời lao động thuộc loại này đang làm việc tại tổ chức cảm thấy thiếu an toàn vì họ nhận thấy nguy cơ mất việc. Lúc này, cá nhân họ sẽ có động lực lao động cao hơn với mục đích giữ đƣợc việc làm. Ngƣợc lại, khi một loại lao động nào khan hiếm trên thị trƣờng, những lao động thuộc nhóm đó sẽ có nhiều cơ hội tìm kiếm đƣợc việc làm với mức thu nhập cao hơn, điều kiện tốt hơn. Vì vậy, tổ chức buộc phải điều chỉnh chính sách tạo động lực cho phù hợp để thu hút giữ nhân viên có năng lực.
Chính sách tạo động lực lao động của các tổ chức khác
Trong điều kiện hệ thống thông tin thị trƣờng lao động năng động nhƣ hiện nay, thì những tổ chức có chính sách tạo động lực tốt thƣờng chiếm đƣợc vị thế cao trên thị trƣờng. Để có thể cạnh tranh đƣợc thì các tổ chức cần phải điều chỉnh các chính sách của mình, đặc biệt là chính sách tạo động lực trên cơ sở kế thừa các ƣu điểm trong các chính sách tạo động lực lao động của mình và của các đối thủ cạnh tranh. Từ đó, đƣa ra những chính sách mới có tính sáng tạo cao, kích thích trực tiếp tới động lực làm việc của ngƣời lao động.
Vị thế của ngành
Vị thế của ngành có tác động rất quan trọng tới động lực làm việc của ngƣời lao động. Khi một ngành nào đó có vị thế cao, sức hút của ngành đó đối với nhân lực cũng sẽ cao, ngƣời lao động đang làm trong ngành đó sẽ phải cố gắng làm việc để tránh bị sa thải. Vì thế mà ngƣời lao động làm việc trong ngành này, tự thân ngƣời lao động sẽ có sự hài lòng đối với công việc bởi công việc họ đang làm là mong muốn của nhiều ngƣời.
tâm đến việc xây dựng một chính sách tạo động lực lao động hiệu quả, bởi nếu tổ chức đó có chính sách không hiệu quả sẽ có nguy cơ mất lao động giỏi, do ngƣời lao động giỏi có thể di chuyển đến làm việc ở tổ chức khác cùng ngành nhƣng có các chính sách tốt hơn.