Về giới tính, độ tuổi và thâm niên công tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện cần giờ, thành phố hồ chí minh (Trang 62 - 64)

2.2.2.1. Cơ cấu giới tính

Trong tổng số 172 công chức đang công tác tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ thì tỉ lệ nam là 94 người, chiếm 54,65%, nữ là 78 người chiếm 45,35%.

Biểu đồ 2.1: Cơ cấu công chức đang công tác tại các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ theo giới tính

(Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Cần Giờ tháng 1/2017)

Qua phân tích trên cho thấy rằng, cơ cấu giới tính của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ có tỉ lệ nam và nữ chênh lệch nhưng không quá lớn, trong đó nam tương đối cao, chiếm tỉ lệ 54,65%; tỉ lệ nữ chỉ chiếm 45,35%. Điều này tạo điều kiện tốt cho sự sắp xếp, phân công công việc và sự hợp tác giữa công chức với nhau trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.

2.2.2.2. Cơ cấu tuổi

Theo số liệu thống kê của Phòng Nội vụ Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ tháng 01 năm 2017, cơ cấu độ tuổi của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ thể hiện như sau:

63

Biểu đồ 2.2: Cơ cấu độ tuổi của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ

(Nguồn: Phòng Nội vụ huyện Cần Giờ tháng 1/2017)

Độ tuổi của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ chiếm được chia thành 4 nhóm: dưới 31 tuổi, từ 31 đến 40 tuổi, từ 41 đến 50 tuổi, từ 51 đến 60 tuổi; trong đó:

- Nhóm tuổi từ 31 đến 40 tuổi chiếm tỷ lệ 51%, cao nhất so với các nhóm tuổi khác, nhóm tuổi từ 31 đến 50 chiếm 73%, gần 1/3 số công chức đang công tác. Đây là độ tuổi có đầy đủ kinh nghiệm công tác, sức khỏe, cũng như bản lĩnh chính trị, là lực lượng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của tổ chức.

- Nhóm tuổi dưới 31 tuổi chiếm tỉ lệ thấp, chỉ 13%. Đây thường là công chức vừa mới tốt nghiệp, thi tuyển vào các cơ quan, còn ít kinh nghiệm nhưng bù lại họ có được sự năng động, sáng tạo của tuổi trẻ, cùng với đó là khả năng tiếp thu nhanh, không ngừng học hỏi, ứng dụng khoa học, công nghệ và quá trình làm việc.

- Nhóm tuổi từ 51 đến 60 tuổi chiếm tỉ lệ tương đối thấp, 14%. Đây là lực lượng tích lũy được nhiều kinh nghiệm qua quá trình công tác của mình, đóng vị trí quan trọng, phần lớn là công chức lãnh đạo, quản lý; là đội ngũ truyền đạt những kinh nghiệm trong suốt quá trình công tác cho những công chức trẻ, đặt biệt là 12% công chức dưới 31 tuổi, như đã phân tích ở trên.

64

Có thể khẳng định rằng độ tuổi của công chức các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ đang ở giai đoạn và tỉ lệ hợp lý, lý tưởng nhất. Chính vì vậy, lãnh đạo Ủy ban nhân dân huyện Cần Giờ cần có những biện pháp để tận dụng tốt ưu thế về sức trẻ, sự năng động, sáng tạo có khả năng nắm bắt nhanh khoa học – kĩ thuật, công nghệ cùng với kinh nghiệm của công chức những công chức lớn tuổi để mang lại hiệu quả cao trong hoạt động của cơ quan, đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho công chức các cơ quan chuyên môn thuộc UBND huyện cần giờ, thành phố hồ chí minh (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)