6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu
4.4.1.1. Yếu tố 1: Môi trƣờng nội bộ
Bảng 4.23: Thống kê mô tả yếu tố Môi trƣờng nội bộ
Số quan sát Số phiếu chọn mức 1-3 Tỷ lệ (%) Số phiếu chọn mức 4-5 Tỷ lệ (%) Q1.1 310 134 43,23 176 56,77 Q1.2 310 138 44,52 172 55,48 Q1.3 310 145 46,77 165 53,23 Q1.4 310 136 43,87 174 56,13 Q1.5 310 149 48,06 161 51,94 Q1.6 310 134 43,23 176 56,77 Q1.7 310 127 40,97 183 59,03
Nguồn: Tác giả tự thực hiện
Theo kết quả thống kê trên, yếu tố Môi trƣờng nội bộ có giá trị trung bình là 3,6378, đã đạt đến mức có nhiều. Cụ thể:
nghiệp của họ đã rất tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng(mức có nhiều và hoàn toàn có đủ, mức 4 và 5), có 134 ngƣời (43,23%) cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp chỉ mới đạt mức có ít hoặc trung bình (mức 2 – mức 3) và không có ngƣời nào cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp là không có, giá trị trung bình của thang đo này là 3,64.
Đồng thời họ đánh giá Nhà quản lý đã có các tiêu chuẩn đánh giá, khen thưởng và kỷ luật nhân viên rõ ràng và cụ thể, với giá trị trung bình đạt 3,65 . Trong
đó, 55,48% (tƣơng đƣơng 172 ngƣời) đánh giá thành phần này đạt ở mức có nhiều và hoàn toàn có đủ (mức 4 -5), có 138 ngƣời (44,52%) cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp chỉ mới đạt mức có ít hoặc trung bình (mức 2 – mức 3) và không có ngƣời nào cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp là không có.
Ban giám đốc đề cao và xem trọng sự cần thiết của Ban kiểm soát cũng đƣợc
đánh giá ở mức có nhiều, với giá trị trung bình là 3,61. Trong đó, 53,23% (tƣơng đƣơng 165 ngƣời) đánh giá thành phần này đạt ở mức có nhiều và hoàn toàn có đủ (mức 4 -5), có 145 ngƣời (46,77%) cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp chỉ mới đạt mức có ít hoặc trung bình (mức 2 – mức 3) và không có ngƣời nào cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp là không có.
Thông tin cung cấp cho Hội đồng quản trị và Ủy ban kiểm toán có đầy đủ và kịp thời để giúp cho việc giám sát các mục tiêu và chiến lược kinh doanh, tình hình tài chính, kết quả hoạt động của công ty với giá trị trung bình đƣợc đánh giá là cao
hơn mức trung bình là 3,62. Trong đó, 56,13% (tƣơng đƣơng 174 ngƣời) đánh giá thành phần này đạt ở mức có nhiều và hoàn toàn có đủ (mức 4 -5), có 136 ngƣời (46,77%) cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp chỉ mới đạt mức có ít hoặc trung bình (mức 2 – mức 3) và không có ngƣời nào cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp là không có.
Với giá trị trung bình 3,59, Doanh nghiệp đã sử dụng “Bảng mô tả công việc”
để phân chia rõ ràng quyền hạn, trách nhiệm giữa các phòng ban, bộ phận là thành
nhiều và có đủ (mức 4 – 5), có 149 ngƣời (48,06%) cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp chỉ mới đạt mức có ít hoặc trung bình (mức 2 – mức 3) và không có ngƣời nào cho rằng tiêu chí này ở doanh nghiệp là không có.
Doanh nghiệp có phổ biến rộng rãi đến nhân viên các văn bản quy định chính sách gắn liền với sự liêm chính và chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp đƣợc đánh giá
với mức trung bình là 3,66, với 176 phiếu (56,77%) đánh giá ở mức có nhiều hoặc hoàn toàn có đủ (mức 4 – 5), có 43,23% cho rằng chỉ ở mức trung bình hoặc có ít, thậm chí không có (mức 1 – 3).
Cuối cùng, Doanh nghiệp đề bạt và bố trí nhân sự làm việc phù hợp với năng
lực chuyên môn đã được đào tạo, đảm bảo đúng người đúng việc đƣợc đánh giá với
mức trung bình là 3,70 đạt mức có nhiều, với 183 phiếu (59,03%) đánh giá ở mức có nhiều hoặc hoàn toàn có đủ (mức 4 – 5), phần còn lại đa số đánh giá ở mức trung bình (103 phiếu).