Công tác đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 90 - 93)

Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. Thực trạng nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tạ

3.3.5. Công tác đánh giá đội ngũ cán bộ, công chức

Một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ, cơng chức cấp xã là tiêu chí đánh giá về chất lượng và kết quả thực hiện công việc. Kết quả thực hiện công việc được giao là một trong những thước đo quan trọng và cơ bản nhất để đánh giá chất lượng của đội ngũ cán bộ, cơng chức. Kết quả hồn thành cơng việc của cán bộ, công chức được thể hiện qua nội dung kết quả đánh giá, phân loại CBCC của cán bộ quản lý.

Hằng năm, theo hướng dẫn đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức của Ủy ban nhân dân huyện Mường Ảng, các xã, thị trấn đã tổ chức hội nghị đánh giá, phân loại đối với đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã và tổng hợp kết quả, phân loại hoàn thành nhiệm vụ đối với cán bộ, công chức cấp xã, đề nghị tặng giấy khen của chủ tịch UBND xã cho cán bộ, cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao (với các mức đánh giá: hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hồn thành nhiệm vụ nhưng năng lực cịn hạn chế, khơng hồn thành nhiệm vụ).

Đánh giá CBCC là việc cơ quan, đơn vị quản lý, sử dụng CBCC tiến hành đánh giá, phân loại, làm rõ phẩm chất chính trị, đạo đức, năng lực, trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao của từng CBCC. Kết quả đánh giá CBCC là căn cứ để bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đào tạo, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chính sách đố với CBCC, cũng như giúp CBCC phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, góp phần nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng, năng lực và hiệu quả công tác chuyên môn của CBCC tại cơ quan, đơn vị. Đây là khâu quan trọng, nếu cơ quan quản lý, sử dụng đánh giá sai sẽ dẫn tới sử dụng người không đúng, dùng người năng lực kém, bỏ sót người tài, gây ảnh hưởng không tốt trong nội bộ cơ quan, đơn vị, làm giảm lịng tin đối với tồn bộ đội ngũ CBCC. Đánh giá CBCC là khâu quan trọng trong công tác cán bộ, song, đây là một cơng việc rất khó, rất nhạy cảm vì có ảnh hưởng đến tất cả các khâu khác của công tác cán bộ. CBCC được đánh giá theo các nội dung: Chấp hành đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và pháp luật của Nhà nước; Phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong và lề lối làm việc; Năng lực lãnh đạo, điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ; Tinh thần trách nhiệm trong công tác; Kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao. Việc đánh giá CBCC phải được thực hiện hàng năm, trước khi bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm, quy hoạch, điều động, đào tạo, bồi dưỡng, khi kết thúc nhiệm kỳ, thời gian luân chuyển. Kết

quả đánh giá, phân loại CBCC được đánh giá ở các mức: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; Hoàn thành tốt nhiệm vụ; Hồn thành nhiệm vụ nhưng cịn hạn chế về năng lực; Khơng hồn thành nhiệm vụ. Nếu CBCC 02 năm liên tiếp hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực hoặc có 02 năm liên tiếp, trong đó 01 năm hồn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực và 01 năm khơng hồn thành nhiệm vụ thì cơ quan, tổ chức có thẩm quyền bố trí cơng tác khác. Nếu CBCC 02 năm liên tiếp khơng hồn thành nhiệm vụ thì cơ quan, tổ chức có thẩm quyền miễn nhiệm, cho thơi làm nhiệm vụ.

Bảng 3.17. Kết quả đánh giá, phân loại CBCC 2016 – 2018

ĐVT: Người

Mức độ phân loại đánh giá

Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số lượng Tỉ lệ % Số lượng Tỉ lệ % Số lượng Tỉ lệ % Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 0 0,00 2 0,90 4 1,90 Hoàn thành tốt nhiệm vụ 200 90,10 192 88,80 194 91,50 Hoàn thành nhiệm vụ 20 9,00 05 9,20 13 6,10 Hoàn thành nhiệm vụ nhưng còn hạn chế về năng lực 1 0,45 1 0,55 0 0,00 Khơng hồn thành nhiệm vụ 1 0,45 1 0,55 1 0,50

Nguồn cung cấp: Phòng Nội vụ huyện Mường Ảng

Hằng năm, theo kết quả phân loại, đánh giá chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở huyện Mường Ảng cho thấy: Số cán bộ, cơng chức đạt mức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2018 là 04 người, tăng 02 người so với năm 2017, tăng 04 người so với năm 2016; mức hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2018 là 01 người, năm 2017 là 02 người, năm 2016 là 01 người; hồn

thành nhiệm vụ/hồn thành nhiệm vụ nhưng cịn hạn chế về năng lực giảm từ 21 người năm 2016 xuống còn 13 người năm 2018.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 90 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)