Giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng cán bộ,công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 121 - 124)

5. Kết cấu của luận văn

4.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng cán bộ,công chức

Việc bố trí, sử dụng cán bộ, công chức cấp xã phải đảm bảo đúng nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo trực tiếp, toàn diện công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ theo nguyên tắc tập trung dân chủ, bảo đảm đúng tiêu chuẩn, phù hợp với sở trường, sử dụng cán bộ phải đúng lúc, đúng người,

đúng việc, đúng chuyên ngành đào tạo. Không bố trí, sử dụng cán bộ một cách tùy tiện không theo quy hoạch, chưa qua đào tạo, bồi dưỡng, những cán bộ có biểu hiện suy thoái về phẩm chất, hạn chế về trình độ, năng lực lãnh đạo, quản lý và điều hành. Kiên quyết chống việc bố trí, sử dụng cán bộ chỉ dựa trên mối quan hệ thân quen, bạn bè, dòng tộc mà không căn cứ vào tiêu chuẩn, trình độ và năng lực của từng cán bộ. Có chính sách đoàn kết, tập hợp rộng rãi các loại cán bộ, trọng dụng những người có đức, có tài trong Đảng và ngoài Đảng.

Tăng cường quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên cơ sở phát huy vai trò của BTV cấp ủy, của chính quyền, các tổ chức CT-XH và người đứng đầu các tổ chức trong HTCT ở xã. Quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã cần được thực hiện nghiêm túc các nội dung: về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, tác phong công tác; việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao và mối quan hệ gắn bó với công chức nơi công tác và nhân dân nơi cư trú. Nâng cao vai trò, trách nhiệm của BTV cấp ủy cấp huyện, đảng ủy xã đối với công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã.

Đảm bảo cơ cấu hợp lý của cán bộ, công chức cấp xã: Tiêu chuẩn của CBCC cấp xã còn phải được xây dựng trên cơ sở một cơ cấu cán bộ hợp lý.

Về tuổi đời: tuổi đời bình quân nên không quá 40 tuổi, trong đó 20% dưới 35 tuổi; 70% từ 35-40 tuổi, 10% trên 45 tuổi. Đặc biệt những người trên 50 tuổi phải là những người vẫn còn phát huy tác dụng tốt, khả năng làm việc tốt.

Về giới tính: Đảm bảo tỷ lệ nữ có từ 15-20%. Trong đó có ít nhất 1 nữ là cán bộ chủ chốt chính quyền cấp xã.

Nguồn xuất phát: Nên có ít nhất 2/3 cán bộ, công chức trưởng thành từ các phong trào ở cơ sở. Đặc biệt những chức danh chủ chốt chính quyền cấp xã nên chú trọng đến những CBCC trưởng thành từ cơ sở; cần tăng cường luân chuyển CBCC từ huyện xuống khoảng 5%-10%.

Mỗi xã, thị trấn tốt nhất có 2/3 cán bộ chủ chốt chính quyền cấp xã là người dân tộc.

Về trình độ học vấn: Cần đảm bảo 100% tốt nghiệp THPT.

Về trình độ chuyên môn: Phấn đấu 40% trình độ đại học, 50% trình độ CĐ.

Về trình độ lý luận và quản lý nhà nước: Phấn đấu 100% cán bộ, công chức chính quyền cấp xã được đào tạo qua trung cấp lí luận chính trị và được bồi dưỡng quản lý nhà nước.

Thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng nhân tài: Đây là một giải pháp quan trọng đối với huyện Mường Ảng. Do vậy để thực hiện tốt việc thu hút và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đặc biệt là nhân tài cần lưu ý một số điểm sau đây:

Thứ nhất, tìm kiếm đánh giá phát hiện những triển vọng tài năng bằng các mô hình học tập và làm việc theo nhóm, tổ chức các cuộc thi sáng tạo đa dạng và phong phú.

Thứ hai, đầu tư phát triển nhân tài bằng cách cử đi học tập đào tạo, bồi dưỡng; cần hỗ trợ kinh phí học tập, sáng tạo gắn với một số chế tài đảm bảo đối tượng tham gia đào tạo trở về phục vụ cho địa phương.

Thứ ba, có chính sách hỗ trợ và thu hút nhân tài từ các nơi khác đến làm việc cho huyện Mường Ảng. Nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của huyện trong việc đổi mới cơ chế, trọng dụng nhân tài, sử dụng và phát triển tài năng của thế hệ trẻ một cách hợp lý; chống các quan điểm tiêu cực, cục bộ trong việc bố trí và sử dụng nhân tài. Bên cạnh đó có chính sách, chế độ đãi ngộ về vật chất và tinh thần theo phương châm “trải chiếu hoa mời gọi nhân tài” chính sách tiền lương và khen thưởng hợp lý.

Thứ tư, đối với đội ngũ CBCC hiện có cần tạo điều kiện môi trường làm việc thuận lợi, việc đào tạo và đào tạo lại cho CBCC thích nghi với sự phát triển của khoa học công nghệ của kinh tế thị trường phải được tiến hành

thường xuyên. Tổ chức các hình thức thi đua động viên, khuyến khích nâng cao tay nghề, năng lực chuyên môn và có chính sách khen thưởng hợp lý. Tạo môi trường làm việc thông thoáng cho CBCC, nâng cao trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động của các tổ chức đoàn thể như công đoàn, đoàn thanh niên tổ chức các hoạt động văn hóa, dã ngoại, du lịch... Tổ chức y tế khám sức khỏe định kỳ cho CBCC.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện mường ảng, tỉnh điện biên (Trang 121 - 124)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(146 trang)