Quy mô cung ứng dịch vụ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ cổng thanh toán và ví điện tử qua mạng điện thoại di động của tổng công ty viễn thông mobifone (Trang 33 - 34)

1.2. Cơ sở lý luận về phát triển dịch vụ cổng thanh toán và ví điện tử trên

1.2.3.1. Quy mô cung ứng dịch vụ

a. Danh mục tính năng, dịch vụ, sản phẩm cung cấp:

Danh mục sản phẩm dịch vụ là tập hợp các sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp viễn thông lựa chọn và cung cấp cho khách hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. Danh mục sản phẩm dịch vụ phải đảm bảo tính cạnh tranh, tính đa dạng, và khả năng sinh lời. Danh mục tính năng, sản phẩm dịch vụ cổng thanh toán/ví điện tử qua mạng điện thoại di động bao gồm:

- Phát triển các ứng dụng, công nghệ trên điện thoại chẳng hạn ứng dụng trên các nhiều hệ điều hành, công nghệ thanh toán qua NFC, cảm ứng… - Các dịch vụ và tiện ích chẳng hạn thanh toán, rút tiền, nạp tiền, chuyển

tiền, tra cứu số dư, quản lý tài khoản…

- Các chương trình ưu đãi, khuyến mại qua nhiều hình thức chẳng hạn chiết khấu, coupon, phiếu quà tặng, mã giảm giá, mua 1 tặng 1….

b. Danh mục các ngân hàng, người bán liên kết

Danh mục các ngân hàng, người bán liên kết là các ngân hàng, người bán chấp nhận tham gia dịch vụ cổng thanh toán và ví điện tử với các doanh nghiệp viễn thông. - Đối với ngân hàng: danh sách ngân hàng hợp tác từ ngân hàng trong nước

hay nước ngoài, các tổ chức thẻ quốc tế như Visa, Master..

- Đối với các merchant: cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ từ nhiều lĩnh vực khác nhau từ dịch vụ điện nước, điện thoại, giải trí như du lịch, xem phim, ăn uống, thời trang, dịch vụ vận tải như vé tàu, vé máy bay, taxi…

c. Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ hoặc số lượt khách hàng

Để đánh giá mức độ hiểu quả của các chính sách kinh doanh, phát triển dịch vụ, số lượng khách hàng chính là một trong những thước đo mang tính định lượng phản ánh chính xác. Đôi khi, các doanh nghiệp sẽ sử dụng chỉ tiêu số lượt khách hàng do các dịch vụ này có tính chu kỳ (thông thường là theo tuần/tháng/quý/năm) và khách hàng có thể chấm dứt dịch vụ trong chu kỳ tiếp theo. Do đó, chỉ tiêu này còn phản ánh được mức độ thu hút và mức độ duy trì, giữ chân được khách hàng sử dụng dịch vụ trong mỗi thời kỳ, giai đoạn. Từ đó, kết quả phân tích mức độ ảnh hưởng của dịch vụ đến khách hàng, phản ánh tiềm năng phát triển của dịch vụ và là căn cứ quan trọng để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch phát triển trong thời gian tới.

d. Doanh thu, lợi nhuận và tốc độ tăng trưởng

Nhìn chung, doanh thu luôn là chỉ tiêu thể hiện được quy mô phát triển của dịch vụ. Do đó, các doanh nghiệp thường chú trọng đến:

- Chỉ số doanh thu và mức tăng trưởng doanh thu qua các tháng hoặc các giai đoạn. Thông thường, doanh thu các doanh nghiệp nhận về là doanh thu sau khi phân phối cho các tổ chức liên kết phát triển dịch vụ như ngân hàng, người bán.

- Ngoài ra, khi phát sinh các chi phí đầu tư hạ tầng kết nối, chi phí bán hàng.., các doanh nghiệp sẽ đặt ra yêu cầu về lợi nhuận và khả năng hoàn vốn. - Bên cạnh các chỉ tiêu tuyệt đối, để phản ánh tốc độ tăng trưởng dịch vụ,

các doanh nghiệp có thể sử dụng thêm tỷ lệ tăng doanh thu, tỷ lệ doanh thu trên chi phí…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ cổng thanh toán và ví điện tử qua mạng điện thoại di động của tổng công ty viễn thông mobifone (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)