- Xuất khẩu 62.015 23.860 13.00 0 Nội đia 3
2.2.1.3Về chính sách giá cả của Công ty:
2. Môi trờng kinh doanh ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty dệt may Hà Nội –
2.2.1.3Về chính sách giá cả của Công ty:
Cơ sở tính giá cho bất kỳ sản phẩm nào thông thờng bắt nguồn từ chi phí trong quá trình sản xuất và phần lãi của Doanh nghiệp:
Giá = Chi phí + lãi
Trên thực tế, điệu này đội khi nó không còn phù hợp nữa. Một chính sách giả cả hợp lý, linh hoạt là phải dựa trên cơ sở hai yếu tố là chi phí sản xuất và những điều kiện khách quan của thị trờng.
Nhằm đạt đợc năng lực cạnh tranh cao nhất, Công ty đã tiến hành định giá trên cơ sở chi phí, sản xuất sản phẩm và căn cứ theo từng giai đoạn của “Chu kỳ sống của sản phẩm”. Công ty định giá bán bằng cách cộng thêm mức lãi 10 đến 15% vào tổng chi phí.
Ta có thể tham khảo giá bán một số mặt hàng chính của Công ty trong thời điểm hiện nay là:
Biểu 9: Giá bán các loại sợi chính (tính cho 1kg)
Ne 60 65/65 CKDK 37.750 Ne 45 66/35 CKDK 36.500 Ne 30 65/35 CKDK 33.500 Ne 40 PE 23.500 Ne 30 PE 22.500 Ne 32 Cott 32.500
Biểu 10: giá bán một số sản phẩm dệt kim so với các Công ty trong ngành : (Tính cho một sản phẩm )
Sản phẩm dệt kim Dệt may Hà Nội Các công ty trong ngành Giá bán của các Công ty
áo T- shirt 35.000đ/sản phẩm May Thăng Long 32.000 Polo – shirt 30.000đ/sản phẩm Dệt kim Hà Nội 28.000
Quần áo trẻ em 15-60.000 đ/bộ May Thăng Long 14.000-50.000
áo may ô 14.000đ/chiếc May Thắng Lợi 25.000
Nguồn: Phòng kế hoạch thị trờng
So với các đối thủ cạnh tranh thì giá bán sản phẩm của Công ty thuộc vào loại t- ơng đối cao, nhng xét về sự tơng ứng giữa giá cả và mức độ thoả mãn thì còn có sự chêch lệch, do kiểu dáng mẫu mã đơn điệu đã không thu hút đợc khách hàng. Nh vậy, giá bán hiện nay của Công ty là tơng đối so với gía bán sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh khác đặc biệt là sợi và sản phẩm dệt kim. Nhng do Công ty đã có uy tín trên thị trờng về chất lợng sản phẩm sợi, giá bán của Công ty đa ra hoàn toàn có khả năng cạnh tranh trên thị trờng và thực tế đã chứng minh điều đó, Công ty đã tạo đợc chỗ đứng của mình trên thị trờng. Song sản phẩm dệt kim còn phải xem xét lại là giá hơi cao so với độ thoả mãn của ngời tiêu dùng. Đối với những ngời có thu nhập thấp thì mức giá này còn hơi cao, còn đối với ngời có thu nhập cao thì giá cả lại ảnh hởng không nhiều đến thị hiếu của khách hàng. Vì vậy Công ty cần điều chỉnh mức giá cho phù hợp để nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty.