II. Một số biện pháp tâm lý-xã hội cơ bản nhằm xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân
1.Lựa chọn, phân công cán bộ một cách hợp lý là yêu cầu quan trọng xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân.
khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân
1. Lựa chọn, phân công cán bộ một cách hợp lý là yêu cầu quan trọng xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân. xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân.
Lựa chọn, phân công cán bộ một cách hợp lý là biện pháp quan trọng trong việc xây dựng bầu không khí tâm lý tích cực trong tập thể quân nhân. Bởi lẽ đội ngũ cán bộ chính là những người trực tiếp tổ chức, quản lý mọi hoạt động của tập thể, đồng thời họ là trung tâm của sự đoàn kết, thống nhất trong tập thể. V.L.Mi-khe-ép, nhà tâm lí học Xô viết, khi nghiên cứu vai trò của người lãnh đạo đối với việc xây dựng bầu không khí tâm lý tập thể đã chỉ ra rằng: “Tính chất của bầu không khí tâm lý tuỳ thuộc vào tất cả các thành viên của tập thể. Nhưng những người lãnh đạo và các tổ chức đảng cùng với đoàn thanh niên cộng sản và công đoàn tạo thành một hạt nhân gồm những người tiên tiến của tập thể đóng vai trò quyết định trong việc tạo ra tính chất đó. Hàng ngày người lãnh đạo hoạt động để hoàn thiện bầu không khí tâm lý bằng cách tăng thêm những yếu tố đoàn kết, tôn trọng lẫn nhau theo những chỉ thị thường lệ về bất kì một vấn đề nào”. Do vậy, việc lựa chọn, phân công cán bộ phải cân nhắc kĩ lưỡng, có cơ sở khoa học.
Người cán bộ trong tập thể quân nhân phải là những người một lòng một dạ trung thành với Đảng, tổ quốc và nhân dân, có bản lĩnh chính trị vững
vàng, có lối sống trong sạch, lành mạnh, đồng thời có hứng thú nghề nghiệp, yêu mến gắn bó với sự nghiệp quân sự. Có năng lực lãnh đạo, tổ chức, chỉ huy, có tác phong sâu sát, gần gũi với quần chúng. Những phẩm chất này tạo điều kiện thuận lợi để người cán bộ thiết lập mối quan hệ tích cực với mọi người. Đó cũng chính là tấm gương sáng về đạo đức, lối sống để các thành viên khác trong tập thể noi theo.
Việc lựa chọn cán bộ phải đi đôi với sắp xếp, bố trí cán bộ. Sắp xếp bố trí cán bộ đúng người, đúng việc đúng chuyên môn sở trường sẽ tạo điều kiện để mỗi người phát huy năng lực của mình trong quá trình lãnh đạo, quản lý. Sắp xếp, bố trí cán bộ còn phải tính đến sự tương hợp tâm lý giữa họ. Sự tương hợp tâm lý là cơ sở để xây dựng mối quan hệ tình cảm khăng khít giữa những người lãnh đạo, sự phối hợp hoạt động giữa họ sẽ tốt hơn và đó là điều kiện để ngăn chặn bất đồng, mâu thuẫn trong quá trình hoạt động.