0
Tải bản đầy đủ (.doc) (150 trang)

Khái niệm và sự cần thiết của đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu 771 HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOÀI QUỐC DOANH – VPBANK (Trang 36 -38 )

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

1.1.2.1. Khái niệm và sự cần thiết của đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

1.1.2.1. Khái niệm và sự cần thiết của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. doanh nghiệp.

a. Khái niệm

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được hiểu về cơ bản là gia tăng giá trị cho con người, trên các mặt như đạo đức, trí tuệ, kỹ năng, tâm hồn, thể lực,… làm cho con người trở thành những người lao động có năng lực và phẩm chất mới và cao, đáp ứng được những yêu cầu to lớn của sự phát triển kinh tế - xã hội.

Đào tạo là một quá trình hoạt động có mục đích, có tổ chức, nhằm hình thành và phát triển có hệ thống các tri thức, kỹ năng, kỹ xảo, thái độ… để hoàn thiện nhân cách cho mỗi cá nhân, tạo tiền đề cho họ có thể vào đời hành nghề một cách có năng suất và hiệu quả.

Đào tạo có thể được hiểu là quá trình cho phép con người tiếp thu các kiến thức, học các kỹ năng mới và thay đổi các quan điểm hay hành vi và nâng cao khả năng thực hiện công việc của cá nhân. Hay nói cách khác, đào tạo là các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề hay kỹ năng của một cá nhân đối với công việc hiện tại.

Phát triển là các hoạt động nhằm chuẩn bị cho người lao động theo kịp với cơ cấu tổ chức khi nó thay đổi và phát triển. Phát triển là tạo ra đội ngũ nhân lực có năng lực và giá trị hơn. Đó là những nỗ lực được chính thức hóa và được thực hiện nhằm tạo ra đội ngũ nhân lực có năng lực và giá trị. Phát triển nguồn nhân lực giúp cho mỗi người phát hiện ra các khả năng nghề nghiệp, đưa ra quyết định lựa chọn nghề nghiệp đúng đắn và có kế hoạch và đào tạo một cách chính xác và tiết kiệm. Đối với tổ chức, doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực khuyến khích, động viên người lao động trung thành, tận tâm, tận lực với công việc của tổ chức, doanh nghiệp và đem lại hiệu quả hoạt động cao hơn. b. Sự cần thiết của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Đào tạo và phát triển là các hoạt động nhằm nâng cao năng lực cho người lao động trong việc đóng góp vào hoạt động của doanh nghiệp. Đào tạo và phát triển là một nhu cầu không thể thiếu được đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực bao gồm các mục đích sau:

- Trang bị, cập nhật hoặc nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng thực hiện công việc cho nhân lực trong doanh nghiệp.

- Tăng năng lực cho cá nhân làm cho họ thích nghi với sự thay đổi công việc mới, hay với yêu cầu thực hiện công việc ở cấp độ cao hơn; hoặc với sự thay đổi của doanh nghiệp.

- Cải thiện văn hóa doanh nghiệp và thỏa mãn một cách tối đa nhu cầu học hỏi của nhân lực trong doanh nghiệp, tạo dựng sự hứng khởi và khích lệ họ thực hiện tốt công việc.

- Nâng cao giá trị nguồn nhân lực để thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp.

Từ đó có thể thấy, đào tạo và phát triển có vai trò rất lớn đối với sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp.

Đào tạo là vũ khí chiến lược đối với tổ chức. Chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một bộ phận trong chiến lược phát triển chung của doanh nghiệp, nhưng lúc nào cũng phải đứng ở vị trí trung tâm. Bởi vì sự phát triển toàn diện, phát triển mọi khả năng tiềm tàng của con người nhờ giáo dục và đào tạo là yếu tố quyết định sự phát triển xã hội. Hoạch định chiến lược của doanh nghiệp – nhân lực của doanh nghiệp làm. Lập kế hoạch – nhân lực của doanh nghiệp làm. Tổ chức thực hiện kế hoạch – cũng do nhân lực doanh nghiệp làm. Điều đó có nghĩa là mọi hoạt động của doanh nghiệp đều được nguồn nhân lực của doanh nghiệp thực hiện. Muốn vậy phải đào tạo và phát triển để tăng năng lực thực hiện nhiệm vụ của doanh nghiệp cũng như của cá nhân, điều này có ý nghĩa chiến lược và phải có sự cam kết của toàn doanh nghiệp. Qua hoạt động đào tạo và phát triển, góp phần thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp, thúc đẩy nhanh tiến độ cải cách của doanh nghiệp và kiến tạo những cơ hội mới, việc làm mới để doanh nghiệp không ngừng phát triển.

Đào tạo và phát triển góp phần tạo dựng được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn và kỹ năng để hoàn thành tốt công việc của doanh nghiệp ở hiện tại và trong tương lai.

Đào tạo và phát triển góp phần xây dựng nguồn nhân lực có chất lượng cao, những chuyên gia giỏi của doanh nghiệp để thực hiện những công việc mang tính chiến lược, dài hạn. Sự phát triển hay thụt lùi của doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào nguồn nhân lực này.

Như vậy, có thể thấy rằng, mục tiêu của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp là tăng năng lực của từng cá nhân trong doanh nghiệp để tạo sự hứng khởi trong công việc, phát triển năng lực của cá nhân, đảm bảo thực hiện một cách tốt nhất công việc và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu 771 HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOÀI QUỐC DOANH – VPBANK (Trang 36 -38 )

×