- Khái niệm:
Quản trị kinh doanh quốc tế là quá trình lập kế hoạch, tổ chức lãnh đạo và kiểm soát những con người làm việc trong một tổ chức hoạt động trên phạm vi quốc tế nhằm đạt được các mục tiêu của tổ chức.
- Đặc điểm của quản trị kinh quốc tế:
Những đặc điểm cơ bản của quản trị kinh doanh quốc tế đó là:
+ Liên quan đến nhiều quốc gia và chính phủ với những luật lệ khác biệt nhau. + Sự khác biệt về đơn vị tiền tệ, chịu tác động bởi tỷ giá hối đoái.
21 + Sự khác biệt trong cạnh tranh.
Khi quyết định tham gia vào kinh doanh quốc tế thì một doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức. Khi đó, các yếu tố nội tại của công ty phải đƣơng đầu với các yếu tố mới bên ngoài về văn hóa, chính trị, pháp luật, kinh tế và cạnh tranh.
Trong quá trình tham gia kinh doanh quốc tế, các yếu tố nội tại của công ty là những nhân tố công ty có thể kiểm soát đƣợc. Các yếu tố này bao gồm:
- Chính sách phân bổ nguồn nhân lực, chƣơng trình đào tạo và phát triển nhân lực.
- Xây dựng văn hóa tổ chức.
- Tìm kiếm và phân bổ nguồn tài chính.
- Xác định phƣơng pháp và xây dựng kế hoạch sản xuất. - Đƣa ra các quyết định marketing.
- Đƣa ra các chính sách đánh giá nhà quản trị và hoạt động của công ty.
- Nhà quản trị quốc tế : Nhà quản trị quốc tế là ngƣời thực hiện các chức năng quản trị của việc lập kế hoạch, tổ chức lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động của công ty quốc tế trên cơ sở nhận thức những vấn đề phức tạp và dạng của hoạt động kinh doanh quốc tế.
Những yêu cầu đối với nhà quản trị quốc tế: - Hiểu khách hàng.
- Khuyến khích nhân viên làm việc. - Biết cách phân tích vấn đề
- Hiểu biết công nghệ.
- Đƣa ra những sản phẩm tầm cỡ thế giới. - Luôn theo sát tỷ giá hối đoái.
- Tập trung vào nhận thức toàn cầu.