II. Hoạt động marketing trong kinh doanh xuất khẩu
d.Nâng cao năng lực thiết kế
Năng lực thiết kế thời trang của các doanh nghiệp Việt Nam nhìn chung là yếu. Do vậy, lãnh đạo công ty rất coi trọng vấn đề thiết kế thời trang, từ việc tuyển dụng nhân viên thiết kế cho đến lập kế hoạch thiết kế, quy trình thiết kế.
ý tởng thiết kế có thể do khách hàng đa ra trong đơn đặt hàng dới dạng hình vẽ, thông số kỹ thuật, miêu tả bằng lời, hoặc đa sản phẩm mẫu. Bộ phận đàm phán sẽ tiếp nhận mọi yêu cầu của khách hàng để xem xét, nghiên cứu.
Hoặc qua thu thập thông tin trên thị trờng, công ty đa ra ý tởng thiết kế bằng hình vẽ, sản phẩm mẫu, tự xây dựng bảng thông số thành phẩm để khách hàng tham khảo và quyết định chế thử trớc khi ký hợp đồng. Đối với những sản phẩm không theo đơn đặt hàng, thì căn cứ thông tin về nhu cầu thị trờng do bộ phận marketing cung cấp, ngời phụ trách trực tiếp sẽ lập kế hoạch sáng tác mẫu (tháng một lần vào ngày đầu tháng) và giao cho nhóm sáng tác mẫu thực hiện bằng hình vẽ và lập thành bộ su tập để lãnh đạo phòng xem xét. Nếu mẫu phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng, sẽ quyết định chế thử. Quy trình thiết kế đợc kiểm soát nghiêm ngặt dựa trên cơ sở đánh giá năng lực, thiết bị công nghệ để sản xuất và đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, tiến độ giao hàng cũng nh tính kinh tế mà sản phẩm mới đem lại. May 10 cũng là một trong số ít các doanh nghiệp dệt may đã đa CAD – CAM (chữ viết tắt của Computer Added Design – Computer Added Manufacturing – Máy tính trợ giúp thiết kế và sản xuất) vào sử dụng trong công nghiệp may mặc, thực hiện các chức năng nh vẽ phác thảo, mô tả chất liệu vải, tạo ra bản vẽ kỹ thuật đầy đủ, thiết kế thẳng lên ngời thật, trng bày hàng .…