- Về đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý
TS Đơn vị/số
Đơn vị/số
CBQL
Kết quả luân chuyển
Tổng cộng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 28/71 03 05 06 06 06 07 33/71
Theo kết quả luân chuyển CBQL: Năm 2006 chỉ có 3/28 trường học thực hiện luân chuyển được 03 CBQL. Đến năm 2007, việc tổ chức LCCB được tiến hành ở một số đơn vị với 5 CBQL được luân chuyển. Tăng và ổn định dần trong những năm tiếp theo. Số CBQL trường học trong huyện được luân chuyển là Hiệu trưởng hoặc Phó hiệu trưởng. Một số trường hợp (07 phó hiệu trưởng) vừa luân chuyển vừa kết hợp đề bạt, bổ nhiệm. Một số CBQL đã giữ chức vụ 5-10 năm BNL kết hợp với luân chuyển đến trường khác trong huyện. Có 03 CBQL (hiệu trưởng) được luân chuyển đến làm lãnh đạo các phòng, ban thuộc Ủy ban nhân dân huyện. Tuy số lượng CBQL được luân chuyển chưa nhiều và không đều theo thời gian và đơn vị nhưng việc tổ chức thực hiện đã được tiến hành ở hầu hết các trường học trong huyện.
Chúng ta cũng đã biết chủ trương thực hiện LCCB hiện nay là phải hết sức thận trọng vì đây là vấn đề nhạy cảm trong công tác cán bộ. Thực hiện LCCB không tiến hành ồ ạt mà thực hiện có điểm, có diện, từng bước,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
có kế hoạch cụ thể và chặt chẽ. Nhưng qua số liệu này, chúng ta thấy số lượng CBQL trường học được luân chuyển là tương đối nhiều. Trong 5 năm đã thực hiện luân chuyển được 33/71 người, đạt tỷ lệ 46.4%. Mặc dù vậy, việc tổ chức thực hiện luân chuyển CBQL trường học huyện Tiên Yên trong những năm qua đã cho thấy hiệu quả rất tốt từ việc hực hiện chủ trương này. Đây là thành công bước đầu và là cơ sở để ngành giáo dục tiếp tục thực hiện luân chuyển CBQL trên diện rộng hơn và thường xuyên hơn.