Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Đổi mới cơ chế quản lý nhằm phát huy tính tự chủ và trách nhiệm xã hội của trường đại học trong lĩnh vực tổ chức và nhân sự (nghiên cứu trường hợp Đại học Quốc gia Hà Nội (Trang 77)

Để đạt mục tiêu chiến lược trên, ĐHQGHN định hướng phát triển như sau: - Đào tạo NNL chất lượng cao, đạt chuẩn khu vực, từng bước tiếp cận trình độ quốc tế và bồi dưỡng nhân tài đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Sáng tạo và chuyển giao những kết quả, sản phẩm NCKH và phát triển công nghệ tiên tiến, có giá trị lý luận và thực tiễn tầm cỡ quốc tế.

- Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và cơ chế quản lý hiện đại, hiệu quả theo mô hình ĐH nghiên cứu tiên tiến, có quyền TC&TNXH cao, liên kết chặt chẽ với viện nghiên cứu, cơ quan, doanh nghiệp, có cơ cấu hợp lý về cả khoa học cơ bản, công nghệ, KT-XH, ngoại ngữ, nhân văn, luật, giáo dục, y tế… làm nòng cốt của hệ thống GDĐH nước ta, độc lập tự chủ và vững vàng hội nhập quốc tế.

- Phát triển đội ngũ CBKH trình độ cao, đạt tiêu chuẩn quốc tế làm nền tảng cho sự phát triển GD&ĐT, KH&CN của ĐHQGHN và của cả nước; cán bộ, giảng viên của ĐHQGHN có thể giảng dạy và nghiên cứu ở nước ngoài.

- Hợp tác, liên kết với các cơ sở GDĐH và NCKH có uy tín trong nước và quốc tế trong việc triển khai các hoạt động học thuật, góp phần đào tạo NNL chất lượng cao, phát triển KH&CN và đáp ứng các yêu cầu của KT-XH.

- Phát triển hệ thống trang thiết bị, phòng thí nghiệm và cơ sở vật chất tương xứng với yêu cầu và vị thế của trung tâm ĐH hàng đầu của cả nước, đáp ứng yêu cầu đào tạo, NCKH chất lượng cao, hiệu quả cao.

- Nguồn thu ngoài ngân sách nhà nước được phát triển đa dạng và bền vững để xây dựng, phát triển ĐHQGHN đạt chuẩn quốc tế và nâng cao đời sống CBVC thông qua hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp bên ngoài; tăng nguồn thu từ các hoạt động đào tạo, NCKH, chuyển giao công nghệ và hợp tác quốc tế.

Một phần của tài liệu Đổi mới cơ chế quản lý nhằm phát huy tính tự chủ và trách nhiệm xã hội của trường đại học trong lĩnh vực tổ chức và nhân sự (nghiên cứu trường hợp Đại học Quốc gia Hà Nội (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)