Mô hình SERVQUAL trong đánh giá chất lượng dịch vụ

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 28 - 31)

Thang đo SERVQUAL theo Parasuraman & ctg (1985, 1988) là một

trong những công cụ chủ yếu dùng để đánh giá chất lượng dịch vụ, ông cho

rằng SERVQUAL là thang đo đạt độ tin cậy và giá trị. Thang đo này có thể áp

dụng trong các loại hình dịch vụ khác nhau như nhà hàng, khách sạn, bệnh

lường chất lượng dịch vụ dựa trên sự cảm nhận của chính các khách hàng sử

dụng dịch vụ. Sau đây là các mô hình trong bộ thang đo SERVQUAL:

* Mô hình 5 thành phần chất lượng dịch vụ:

Mô hình 5 khoảng cách mô tả khá tổng quát về chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, để có thể đánh giá chất lượng dịch vụ một cách cụ thể dựa trên sự cảm

nhận của khách hàng, Parasuraman & ctg (1988) đưa ra mô hình 5 thành phần

chất lượng dịch vụ (SERVQUAL), đó là:

(1) Sự tin cậy (reliability) nói lên khả năng thực hiện dịch vụ phù hợp và

đúng thời hạn ngay từ lần đầu tiên. Trong lĩnh vực ngân hàng, tiêu chí này

thường được đo lường bởi các thang đo sau đây:

- Ngân hàng hứa làm điều gì đó vào thời gian nào đó thì họ sẽ làm;

- Khi khách hàng gặp trở ngại, NH chứng tỏ mối quan tâm thực sự muốn

giải quyết trở ngạy đó;

- NH thực hiện dịch vụ đúng ngay từ lần đầu;

- NH cung cấp dịch vụ đúng như thời gian họ đã hứa;

- NH thực hiện các giao dịch chính xác, không để xảy ra sai sót nào.

(2) Tính đáp ứng (responsiveness) đo lường khả năng giải quyết vấn đề

nhanh chóng, xử lý hiệu quả các khiếu nại, sẵn sàng giúp đỡ khách hàng và

đáp ứng kịp thời các yêu cầu của khách hàng. Nói cách khác đây là sự phản

hồi từ phía nhà cung cấp dịch vụ đối với những gì mà khách hàng mong muốn,

cụ thể như:

- Nhân viên NH cho khách hàng biết khi nào thực hiện dịch vụ;

- Nhân viên NH nhanh chóng thực hiện dịch vụ cho khách hàng; - Nhân viên NH sẵn sàng giúp đỡ khách hàng;

- Nhân viên NH không bao giờ tỏ ra quá bận rộn để không đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

(3) Phương tiện hữu hình (tangibles) thể hiện qua ngoại hình, trang phục

của nhân viên phục vụ, các trang thiết bị để thực hiện dịch vụ. Nói một cách

tổng quát tất cả những gì mà khách hàng nhìn thấy trực tiếp được bằng mắt và các giác quan thì đều có thể tác động đến yếu tố này:

- NH có trang thiết bị và máy móc hiện đại;

-NH có cơ sở vật chất đầy đủ, bắt mắt;

- NH có các chi nhánh, phòng giao dịch rộng khắp. Bên trong NH, các kệ

tài liệu, sách, ảnh giới thiệu các dịch vụ của NH được sắp xếp rất khoa học và tiện lợi cho khách hàng.

(4) Năng lực phục vụ (assurance) thể hiện qua trình độ chuyên môn và cung cách phục vụ lịch sự, niềm nở với khách hàng, tạo nên sự tín nhiệm, tin tưởng cho khách hàng. Từ đó, khách hàng cảm thấy an tâm mỗi khi sử dụng

dịch vụ của NH:

-Cách cư xử của nhân viên NH tạo niềm tin cho khách hàng; - Khách hàng cảm thấy an toàn trong khi giao dịch với NH;

- Nhân viên NH luôn niềm nở, lịch thiệp, nhã nhặn với kháchhàng; - Nhân viên NH trả lời chính xác và rõ ràng các thắt mắt của khách hàng. (5) Sự đồng cảm (empathy) là sự quan tâm, chăm sóc ân cần, chu đáo đến từng cá nhân khách hàng. Yếu tố con người là phần cốt lõi tạo nên sự

thành công và sự quan tâm của NH đối với khách hàng càng nhiều thì sự cảm

thông sẽ càng tăng:

-NH luôn đặt biệt chú ý đến khách hàng; - Nhân viên NH biết quan tâm đến khách hàng;

- NH lấy lợi ích của khách hàng là điều tâm niệm cho họ;

- Nhân viên NH hiểurõ nhu cầu của từng khách hàng; - NH làm việc vào những thời gian thuận tiện.

* Mô hình chất lượng dịch vụ NHĐT:

Dựa vào lý thuyết 5 thành phần chất lượng dịch vụ trong mô hình SERVQUAL và mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách

H1

H2

H3

H4

H5

Nguồn: Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2007

Hình 2.1 Mô hình chất lượng dịch vụ ngân hàng điện tử

Các giả thuyết được đặt ra là:

H1: Thành phần tin cậy càng nhiều thì khách hàng sẽ càng hài lòng; H2: Tính đáp ứng được khách hàng đánh giá càng cao thì sự hài lòng của

khách hàng càng cao;

H3: Sự đảm bảo của NH được khách hàng đánh giá càng cao thì sự hài lòng của khách hàng càng cao;

H4: Sự cảm thông của NH đối với khách hàng được khách hàng đánh giá

càng cao thì sự hài lòng của khách hàng càng cao;

H5: Thành phần phương tiện hữu hình được khách hàng đánh giá càng

cao thì sự hài lòng của khách hàng càng cao.

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh cần thơ (Trang 28 - 31)