Đ 1. KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN L ự c
Nguồn nhõn lực trong một tổ chức doanh nghiệp là một trong những nguồn lực quan trọng và tốn kộm nhất. Vấn đề quản trị nhõn lực ngày càng trở lờn phức tạp, vỡ cú sự thay đổi cấu trỳc xó hội cũng như sự gia tăng của những điều luật và cỏc quy định lao động.
Trong một doanh nghiệp, phũng quản trị nhõn lực đảm đương nhiều chức năng khỏc nhau:
- Tuyển chọn, đỏnh giỏ, phỏt triển và đào tạo nguồn nhõn lực; đề bạt, thuyờn chuyển, hay buộc thụi việc người lao động.
- Đảm bảo bảo hiểm, phỳc lợi và dịch vụ cho người lao động.
- Giỳp cỏc nhà quản trị người lao động giải quyết cỏc vấn đề về nhõnlực. lực.
- Cung cấp thụng tin cho mức quản lý cao nhất, nhằm hỗ trợ cho quỏ trỡnh ra cỏc quyết định sỏch lược.
Để cú thể quản trị được một nguồn lực quan trọng và tốn kộm như vậy, phũng quản trị nhõn lực phải dựa vào cỏc hệ thống thụng tin tự động húa. Cỏc hệ thống này khụng những trợ giỳp cho nhà quản trị nhõn lực lưu giữ cỏc thụng tin về nhõn sự và lập cỏc bỏo cỏo định kỳ mà cũn giỳp cỏc nhõn viờn phũng quản trị nhõn lực trong việc lập kế hoạch sỏch lược và chiến lược, bằng cỏch cung cấp cho họ cụng cụ để mụ phỏng, dự bỏo, phõn tớch thống kờ, truy vấn và thực hiện cỏc chức năng xử lý nguồn nhõn lực khỏc.
Quản trị nhõn lực liờn quan đến mọi thành viờn trong doanh nghiệp. Dưới gúc độ tổ chức, chức năng quản trị nhõn lực cú nghĩa là thực hiện huy động nguồn nhõn lực và sử dụng cú hiệu quả lực lượng lao động. Để thực hiện được cỏc chức năng này, bộ phận quản trị nhõn lực phải tiến hành hàng loạt
cỏc hoạt động, trong đú chủ yếu là: - Tuyển chọn người lao động.