... 27
Chuyên đề thực tập Khoa Quản Trị Kinh Doanh
PHẦN I : LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM
I. Những vấn đề cơ bản về kênhphân phối:
1. Khái niệm
Hệ thốngphânphối là hệthống các ... mình một hệthống
phân phối riêng và hiệu quả nhất cho mình để mang lại lợi nhuận cao nhất
1. Kênhphânphối nội địa hiện tại của công ty :
Hiện nay công ty đang sử dụng kênhphânphối sau.
Công ... trường lâu dài.Vì vậy em đã chọn đề
tài “ Một số giải pháp hoànthiệnhệthốngphânphốitại công ty dệt may Vinatex
SVTH: Trần Thị Lam Quyên Trang 5
Chuyên đề thực tập Khoa Quản Trị Kinh Doanh
để...
... ngừng nâng cao hoànthiệnhệthốngkênh
phân phối trở thành một hệthốngphânphối hoạt động có hiệu quả. Bên
cạnh những thành tích đã đạt được của hệthốngkênhphân phối, hiện
nay kênh vẫn còn ... lưới phânphối của các khách hàng công nghiẹp.
2. Các giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty
T&T.
2.1. Hoànthiện việc tổ chức kênh.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HOÀN ... kênh.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT HOÀNTHIỆNHỆTHỐNG
KÊNH PHÂNPHỐI SẢN PHẨM XE GẮN MÁY TẠI CÔNG TY
TNHH T T
1. Cơ sở các giải pháp hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm xe
gắn máy tại công...
... tại FIS TEG 11
2.2.Lý do chỌn đềtài 11
2.3. Tính cần thiết của đềtài 12
3. Hiệu quả kinh tế mà đềtài mang lại 12
4. Khả năng thực hiện đềtài 13
5. Khái quát về đềtài nghiên cứu 14
5.1. Chức ... tháng thì việc xác định đềtài
và xây dựng đềtài thành sản phẩm cần được hoànthiện về cơ bản
Chi phí : Đây là một đềtài với quy mô nhỏ do vậy chi phí cho đềtài là
không lớn lắm
Hỗ trợ ... một hệthống
sổ sách cồng kềnh, tốn kếm với hiệu quả thấp trong quản lý. Điều này giúp
các cơ quan đơn vị quản lý tiết kiệm được chi phí trong việc phải mua hệ
thống sổ sách cũng như hệ thống...
... Ring)
+ Bộ chuyển đổi của hệthống mạng LAN dùng để kết nối máy chủ với
các máy thành viên.
+ Hệthống mạng không dây.
1.3, Các dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng
+ Chuyển giao công nghệ: Đó là việc thông ... SYSTEM VIET NAM
- Giải pháp công nghệ: Công nghệ là vấn đề rất quan trọng của công ty.
Các sản phẩm của công ty là những sản phẩm công nghệ cao chính vì vậy
công nghệ có vai trò quyết định đến khả ... 456,047.8
246907.9
289642.43
350806.41
456047.8
0
100000
200000
300000
400000
500000
2004 2005 2006 2007
Biểu đồ 1.2: Tổng tài sản
Biểu đồ 1.2 cho thấy tổng tài sản của công ty tăng tương đối đều qua
các năm. Năm 2007 giá trị tài sản của công ty là 456047.8 $, năm 2006...
... tục thực hiện triệt đểhệthống tiêu chuẩn quốc tế ISO 9000, ISO 14000 và SA 8000
-Xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênhphân
phối trong nước và quốc ... doanh nghiệp nào trong lĩnh vực may mặc cũng đều phải
thán phục.
II. HỆTHỐNG TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÁC
PHÒNG BAN, BỘ PHẬN TRỰC THUỘC
1. Hệthống tổ chức:
Mô hình tổ chức quản lý của ... In ấn đánh máy tài liệu, công tác tiếp tân, lễ tân, tổng hợp thi đua, thông tin quảng
cáo, văn hoá văn nghệ, thể dục thể thao của toàn Công ty.
- Quản lý và vận hành toàn bộ hệthốngthông tin...
... khâu phânphối sản phẩm nói riêng. Do đó,
tình trạng chênh lệch cung cầu là khá phổ biến, phânphối sản phẩm không
đều giữa các vùng. Nhiều công ty, doanh nghiệp do không có hệthốngphân
phối ... 1500 người. Với quyết tâm xây dựng một hệthốngphânphối
rộng lớn, chuyên nghiệp và với phương châm phát triển bền vững Phú Thái đã
trở thành nhà phânphối lớn với khoảng hơn 3000 nhóm loại ... lực hoànthiện và phát triển sự chuyên môn hoá trong lĩnh
vực phân phối, hậu cần và tiếp thị bằng những cải tiến không ngừng.
b. Đảm bảo một môi trường làm việc hiện đại, năng động, thân thiện...
... lớn cho hoạt động xây dựng hệ
thống kênh.
3.3 Quản trị hệthốngkênhphân phối.
Xây dựng và quản trị hệthốngkênhphânphối của công ty là hai hoạt động có mối
quan hệ gắn bó với nhau rất chặt ... động quản trị kênhphânphối của công ty sẽ dễ
dàng hơn nếu như khi xây dựng hệthốngkênhphânphối đã được thực hiện tốt, hoạt động
xây dựng kênh tạo ra được một mạng lưới các kênh tiêu thụ ... khóa luận GVHD: Ths Huỳnh Đinh Thái Linh
ĐỀ XUẤT VÀ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐITẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI NAM THIÊN Á
Phát huy truyền thống và kết quả đạt được của Công ty...
... hoànthiệnhệthốngkênhphânphối
gas của công ty BP PETcO. LTD trên thị trường miền Bắc. 27
I. Kiến nghị hoànthiệnhệthốngkênhphânphối nói chung: 27
II. Kiến nghị nhằm hoànthiệnhệ ... BẮC.
I. KIẾN NGHỊ HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI NÓI CHUNG:
Vấn đề quan trọng đặt ra đối với người quản lý kênhphânphối là phải
tìm cách đểhoànthiện được kênhphânphối cho sản phẩm ... cứu đề tài:
“Một số kiến nghị nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphối Gas
trên thị trường miền Bắc của công ty BP Petco LTD”.
Đề án được chia làm 3 phần:
* Phần I : Hệthốngkênhphân phối...
...
Các
thnh
Cạnh tranh
giữa các hệ
thống kênh
Các hệ
thống
12
LUẬN VĂN
“Những giải pháp nhằm hoànthiệnhệ
thống kênhphânphối sản phẩm thuốc tại
công ty cổ phần ... có tăng lên hay không. Quá trình thiết kế hệthốngkênh
phân phối đòi hỏi quá trình thiết kế hết sức phức tạp. khi thiết kế một hệ
thống kênhphânphối nhà quản trị lưu ý đến các mặt sau:
- ... huy được hiệu quả cao.
4.3. Những mâu thuẫn tồn tại trong hệthốngkênhphânphối của
công ty.
Trong hoạt động của hệthốngkênhphânphối nảy sinh những mâu thuẫn
ảnh hưởng tiêu cực tới hoạt...
... của công ty và phân tích thực
trạng của công ty từ đó đề ra những giải pháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống
kênh phân phối.
Hoàn thiện thiết kế kênh marketing: Hệthốngkênhphânphối của công ... nh sau:
- Nghiên cứu hệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty VINA RECO
- Nghiên cứu hoànthiệnhệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty
Giải quyết tốt những vấn đề trên sẽ có tác động ... 37
2.1. Cơ cấu kênhphânphối hiện tạiHệThốngkênhphânphối của công ty Vina Reco
Loại kênhPhânphối I
Đây là loại kênh nhà phânphối bán hàng trực tiếp thông qua cửa hàng...
... thành viên trong
kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động
của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA
TỔNG CÔNG ... TY BẢO HIỂM DẦU KHÍ VIỆT NAM.
I. Cấu trúc kênhphân phối.
1. Kênhphânphối trực tiếp.
Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở
kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra ... tích cực của các thành viên kênhphânphối kết hợp với kế hoạch
mở rộng hệthốngkênhphânphối ra các tỉnh thành phố trong cả nước. Tất
cả các thành viên kênh đều cố gắng nâng cao mức doanh...
... thực tập tốt nghiệp là:
Hoànthiệnhệthốngkênhphânphốitại Công ty TNHH Duy Thịnh”
Mục đích nghiên cứu của đềtài nhằm phân tích thực trạng hệthống
kênh phânphốitại Công Ty TNHH Duy ... doanh thu ở hai kênhphânphối là không đều
nhau, xét trên góc độ cơ cấu phânphối thì phânphối thì kênhphânphối dài
càng ngày càng chiếm ưu thế hơn và mức độ tăng doanh thu của kênh này
cũng ... tại Công Ty TNHH Duy Thịnh. Từ đó đưa ra một số giải
pháp cho việc hoànthiệnhệthốngkênhphânphốitại Công ty.
Chuyên đề gồm 3 phần chính:
Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH Duy Thịnh.
Sinh...
... Chuyên đề tốt nghiệp
CHƯƠNG III-MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNHỆ
THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEX
I-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐI
1-Mục ... năng
19
Chuyên đề tốt nghiệp
2-Các dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu
ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex
2.1-Các dạng kênhphân phối
Một kênhphânphối có thể được ... thiết lập hệthốngphânphối sản
phẩm khá đa dạng.
Nhìn chung hệthốngphânphối hiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy
mô thị trường và khả năng của công ty, thật vậy hệthốngphânphối của công...