0

tiểu luận môn quản trị nhân lực

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………. ... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... trong tổ chức đó . Còn nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người mà nguồn lực này gồm có thể lựctrí lực. Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) đã coi nguồn nhân lực chất lượng cao...
  • 17
  • 15,432
  • 73
BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ pptx

BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ pptx

Báo cáo khoa học

... chức các buổi hội thảo để bồi dưỡng nâng cao kiến thức , trình độ của nhân viên. 22 Mục LụcBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 1ĐỀ TÀI 1QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 1GV: Đỗ Thị Xuân Thu 1Danh Sách ... dụng  Nội bộ: xem xét quá trình làm việc tại cty mà bố trí công việc cần thiết. BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰĐỀ TÀIQUY TRÌNH TUYỂN DỤNGGV: Đỗ Thị Xuân ThuDanh Sách NhómLê Tị MếnNguyễn ... việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự cấp cao được quy định riêng. c)Khái niệmTuyển dụng nhân sự được hiểu là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa...
  • 23
  • 2,515
  • 11
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC :QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC – CÔNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC :QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC – CÔNG TY CỔ PHẦN DIÊM THỐNG NHẤT

Quản trị kinh doanh

... : Mức sản lượng của công nhân trong kỳ; T : Mức thời gian để hoàn thành một đơn vị sản phẩm. -50-2. Nguyễn Vân Điềm – Nguyễn Ngọc Quân, Giáo trình quản trị nhân lực, Đại học Kinh tế Quốc ... trícao trên thị trường khi mà họ có được nguồn nhân lực có trình độ, có chuyên môn và côngty đó biết cách phát huy hết khả năng của những người nhân viên đó.Hiện nay, tình trạng chảy máu chất ... 394 13 1/32 -8-Chính phủ đã quy định Hội đồng quản trị hoặc Giám đốc doanh nghiệp Nhà nước (đối vớicác doanh nghiệp không có hội đồng quản trị) phải thực hiện xây dựng và ban hành quy chếtrả...
  • 50
  • 2,967
  • 16
TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ THEO THUYẾT X

Quản trị kinh doanh

... nghị lực, họ có thể hoàn thành những công việc vĩ đại nếu có thời cơ”. ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬNMÔN QUẢN TRỊ ... đã chọn đề tài “Quan điểm quản trị nhân sự theo thuyết X” để có thể hiểu rõ hơn về thuyết X và việc ứng dụng của nó trong hoạt động quản lý.Nội dung của bài tiểu luận bao gm 4 chng:ã Tng ... là nhờ những chính sách nhân sự của Steve Jobs.KẾT LUẬNThuyết X là lý thuyết căn bản nhất của quản trị nhân sự hiện đại, đặt nền móng đầu tiên cho việc nghiên cứu nhân tố hành vi con người:...
  • 15
  • 2,358
  • 10
CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ  TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ  (TIỂU LUẬN MÔN  QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ TUYỂN DỤNG – ĐÀO TẠO – ĐÁNH GIÁ – LƯƠNG, THƯỞNG VÀ CHẾ ĐỘ PHÚC LỢI PHÒNG RD, THỐNG KÊ – KẾ HOẠCH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI XYZ (TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC)

Quản trị kinh doanh

... bỏ.TÀI LIỆU THAM KHẢO1.PGS.TS. Trần Kim Dung, Quản Trị Nguồn Nhân Lực (Human Resource Management), NXB Thống KêPhụ Lục: Tình Huống Mai Linh Gia Lai Tiểu Luận: Chức Năng – Tuyển Dụng – Huấn Luyện ... nhất)? Tại sao?2. Khi hoạch định kế hoạch, theo bạn có phải nguồn nhân lựcquan trọng nhất? Tại sao?3. Để có nguồn nhân lực tốt cho kế hoạch, bạn phải đề xuất như thế nào?4. Công ty không ... Hệ Số Thành Tích Của Cá Nhân 28Bảng 8:Bảng Quy Định H Số Thành Tích Của Tập Thể, Tổ Đội 29Bảng 9: Bảng Quy Định H Số Thành Tích Của Tập Thể, Tổ Đội Cá Nhân 34 Tiểu Luận: Chức Năng – Tuyển Dụng...
  • 39
  • 1,115
  • 4
Tiểu luận môn quản trị học Trình bày các thuyết nhận thức, Người quản trị vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên?

Tiểu luận môn quản trị học Trình bày các thuyết nhận thức, Người quản trị vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên?

Quản trị kinh doanh

... hiện)Động lực cao Động lực cao Động lực cao Động lực cao Thưởng xứng Thưởng xứng đángđáng(Phần thưởng(Phần thưởngtương xứng nỗ tương xứng nỗ lực) lực) NV chỉ có động lực khi họ nhận ... luyện… Cải thiện năng lực diễn ra chậm, cần thời gian dài. Động lực: phụ thuộc sự thỏa mãn nhu cầu hoặc nhận thức Cải thiện động lực rất nhanh chóng Tuy nhiên, động lực cần được thường ... vận dụngThuyết công bằng của J.Stacey Adams – vận dụngThảo luận Thảo luận 1. Ứng dụng thuyết kỳ vọng, để nhân viên nỗ lực thực hiện công việc đạt hiệu quả thì NQT cần thực hiện những...
  • 24
  • 2,679
  • 10
tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực một nghiên cứu thực nghiệm về các nhân tố quan trọng trong việc chấp nhận quản lý tri thức ở khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa

tiểu luận môn quản trị nguồn nhân lực một nghiên cứu thực nghiệm về các nhân tố quan trọng trong việc chấp nhận quảntri thức ở khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa

Quản trị kinh doanh

... MINHViện Đào Tạo Sau Đại HọcTIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đề tài: MỘT NGHIÊN CỨU THỰC NGHIỆM VỀ CÁC NHÂN TỐ QUAN TRỌNG TRONG VIỆC CHẤP NHẬN QUẢNTRI THỨC Ở KHU VỰC DOANH ... doanh nghiệp Việt Nam. Trong phạm vi môn học Quản Trị Nguồn Nhân Lực, căn cứ trên yêu cầu môn học đối với bài tiểu luận và sự quan tâm của nhóm đến lĩnh vực quảntri thức cũng như khu vực ... trình và các hoạt động; phương thức động viên; các nguồn lực; giáo dục và đào tạo; và quản trị nguồn nhân lực. Danh mục dưới đây chỉ ra các nhân tố cùng với nguồn tham khảo:1. Sự lãnh đạo và hỗ...
  • 38
  • 767
  • 0
So sánh các thuyết động viên X, Y, Z trong quản trị nhân sự và thông qua đó đề xuất phương án quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam Tiểu luận môn Quản Trị Học

So sánh các thuyết động viên X, Y, Z trong quản trị nhân sự và thông qua đó đề xuất phương án quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam Tiểu luận môn Quản Trị Học

Quản trị kinh doanh

... thuyết động viên X, Y, Z trong quản trị nhân sự và thông qua đó đề xuất phương án quản trị nhân sự thích hợp cho Việt Nam”.Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 1 Tiểu luận môn: Quản Trị Học Giảng viên: TS. Nguyễn ... nhiều phương pháp tuyển mộ nhân viên nhưng phổ biến nhất là quảng cáo trên báo chí và truyền hình. Tiền quảng cáo là Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 14 Tiểu luận môn: Quản Trị Học Giảng viên: TS. Nguyễn ... pháp quản lý:- Nhà quản trị phải Phương pháp quản lý:- Thực hiện nguyên Phương pháp quản lý: - Thể chế quản lý phải Nhóm 9 Lớp ngày 3 Trang 10 Tiểu luận môn: Quản Trị Học Giảng viên:...
  • 19
  • 5,386
  • 13
Tiểu luận môn quản trị học KHÁI NIỆM ĐỘNG VIÊN VÀ MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC LÀM VIỆC, HÀNH ĐỘNG, ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC VÀ ĐỘNG VIÊN

Tiểu luận môn quản trị học KHÁI NIỆM ĐỘNG VIÊN VÀ MỐI QUAN HỆ GIỮA NĂNG LỰC LÀM VIỆC, HÀNH ĐỘNG, ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC VÀ ĐỘNG VIÊN

Quản trị kinh doanh

... tác động viên nhân nhiều vào công tác động viên nhân viên. viên. Bài học rút ra cho nhà quản trị Bài học rút ra cho nhà quản trị Nhà quản trị cần nắm vững các lý Nhà quản trị cần nắm vững ... động cơ làm việc của nhân viên?việc của nhân viên?THẢO LUẬNTHẢO LUẬN2. Nhà quản trị cần 2. Nhà quản trị cần làm gì để động viên làm gì để động viên nhân viên làm việc nhân viên làm việc ... độngĐộng viênĐộng viên: khuyến khích nhân viên phát Động viên: khuyến khích nhân viên phát huy đầy đủ năng lựcnhân và điều kiện huy đầy đủ năng lựcnhân và điều kiện làm việc sẵn có...
  • 20
  • 1,448
  • 0
Tiểu luận môn Quản trị rủi ro CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI QUYẾT ĐỊNH PHÒNG NGỪA DOANH NGHIỆP: BẰNG CHỨNG TỪ CÁC CÔNG TY CROATIA VÀ SLOVENIA

Tiểu luận môn Quản trị rủi ro CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI QUYẾT ĐỊNH PHÒNG NGỪA DOANH NGHIỆP: BẰNG CHỨNG TỪ CÁC CÔNG TY CROATIA VÀ SLOVENIA

Quản trị kinh doanh

... hiện quản trị rủi ro tài chính bằng công cụ phái sinh và các công cụ quản trị rủi ro tài chính khác, cũng như tìm hiểu quyết định quản trị rủi ro có ảnh hưởng bởi các nhân tố căn bản về quản trị ... ngại rủi ro của nhà quản trị - độ tuổi và nhiệm kì nhà quản lý hay nó thuộc về nguồn vốn nhân lực trong công ty (Tufano, 1996). Cuối cùng, tác giả dự báo rằng các nhà quản trị trẻ hơn và có nhiệm ... vào danh tiếng của nhà quản lý. Các mô hình này đều lập luận rằng nhà quản lý thích hành vi quản trị rủi ro hơn để họ có thể liên kết khả năng của mình với thị trường nhân sự. Breeden và Viswanathan...
  • 48
  • 762
  • 7
Tiểu luận môn Quản trị chiến lược VẬN DỤNG LÝ THUYẾT NĂNG LỰC LÕI, TAY NGHỀ CHUYÊN MÔN, TAY NGHỀ TÌM ẨN VÀ NĂNG LỰC ĐỘNG VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược VẬN DỤNG LÝ THUYẾT NĂNG LỰC LÕI, TAY NGHỀ CHUYÊN MÔN, TAY NGHỀ TÌM ẨN VÀ NĂNG LỰC ĐỘNG VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT

Quản trị kinh doanh

... tài nguyênquý giá - nguồn nhân lực, đồng thời quan tâm vai trò của nhà quản trị trong việc đàotạo ra một đội ngũ quản trị nhân sự giỏi. - Chất lượng nguồn nhân lực cũng là vấn đề khi mà lao ... chiến lược nhân sự và rồihọ đã bắt đầu nhận ra rằng phát triển bền vững chỉ khả thi khi cân bằng được giá trị 11kinh tế và giá trị nhân văn từ đó vai trò cốt lõi của ngành quản trị nhân sự dần ... chuyên môn, kỹ thuật. Hiện cảnước có hơn 41,8 triệu lao động, chiếm 85,1% lực lượng lao động chưa được đào tạođể đạt một trình trình độ chuyên môn, kỹ thuật nào đó. Về nguồn nhân lực công nhân thì...
  • 39
  • 788
  • 3

Xem thêm