0

bài tiểu luận về quản trị nhân lực

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... 17 Quản trị nhân lực - Kinh nghiệm: Aldo:- Tuổi: 34- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị - Năng lực, tố chất: - Nhân ... nhưng là một nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các Page 6 of 17 Quản trị nhân lực Phần A. TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC1. Xây ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.PHỤ LỤC KÈM THEOMỤC LỤCPage 16 of 17 Quản trị nhân lực Lời nói đầu……………………………………………………………………....
  • 17
  • 15,423
  • 73
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... nhân lực Những nội dung của Quản trị nhân lực Các học thuyết Quản trị nhân lực Một số chức danh Quản trị nhân lực Đo tạo v phát triển nhân sựĐo ... ngộ nhân sựĐo tạo, phát triển NSTuyển dụng nhân sựMôi trờng QTNLMục tiêucủa DN Chơng 1: Khái luận về Quản trị nhân lực Khái niệm v vai trò của Quản trị nhân ... chínhChánh văn phòng Khái niệm của Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp các hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, duy...
  • 19
  • 783
  • 0
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... NẴNGVận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên Đầu tiên phải hiểu thế nào là quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan đến việc ... giá của nhà quản trị chỉ là căn cứ giúp nhà quản trị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc quản trị nhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự. Quản trị nhân lực Ebook.VCU ... Cách nhà quản trị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....
  • 60
  • 13,914
  • 64
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... 2. Quản trị nhân lực trong khách sạn.Cũng nh các ngành khác quản trị nhân lực trong khách sạn vừa mang tÝnh khoa häc võa mang tÝnh nghÖ ... loại nhân viên.Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc chính xác.Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên.Giúp xác định chính xác việc đào tạo nhân lực ... định đợc nhu cầu tuyển chọn nhân lực chúng ta cần phải phân biệt rõ hai nhu cầu.+Nhu cầy thiếu hụt nhân lực. +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên.-Nhu cầu thiếu hụt nhân viên chính là khoảng trống...
  • 13
  • 801
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Quản trị kinh doanh

... của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quản trị nhân sự như sau: làm thế nào quản trị nguồn nhân lực trong ... Nhã 32 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, quản trị công ty giữa ... khắc phục.1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lực Chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề bảo đảm có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù...
  • 58
  • 2,478
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Quản trị kinh doanh

... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:Triết lý về nhân sự của các quản trị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... NĂNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰCác hoạt động liên quan đến quản trị nhân sự rất đa dạng và thay theo các tổ chức khác nhau. Tuy nhiên có thể phân chia các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân sự theo ... những cán bộ quản lý và các cá nhân có năng lực, tạo động lực thúc đẩy nhân viên và gắn bó lợi ích của nhân viêc với lợi ích chung của công ty. 2. Chính sách phát triển nguồn nhân lực: Tiến hành...
  • 49
  • 1,805
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương 1: Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự:1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự:Theo James ... 1: Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sự- Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực: Muốn có ... Cơ sở lý luận về Quản trị nhân sựHình 1.2 Tiến trình tuyển dụng nhân viên1.2.2 Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục...
  • 60
  • 2,860
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự1. TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng ... Cơ sở lý luận về quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân sự1.4 ... lý luận về quản trị nhân sựMô hình quản trị nhân sự của doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị nhân...
  • 28
  • 7,272
  • 44
Bài tiểu luận môn Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế.doc

Bài tiểu luận môn Quản Trị Kinh Doanh Quốc Tế.doc

Quản trị kinh doanh

... Bài tiểu luận môn: Quản Trị Kinh Doanh Quốc TếHọ Tên: Đinh Trọng ĐỉnhLớp K49 Đại Học Quản Trị Kinh Doanh Tổng HợpNHẬT BẢNNhật Bản – Đất nước ... viên gắn với các chặng đường thành công của doanh nhân - Mọi người sống vì doanh nhân, nghĩ về doanh nhân, vui buồn với thăng trầm của doanh nhân Triết lí kinh doanh được hình thành luôn trên ... sẽ có hiệu quả nhất.Trong các quảng cáo ở Nhật Bản nên sử dụng các diễn viên Holywood để tăng giá trị của quảng cáo. Trong các quảng cáo ở Nhật Bản cần là các quảng cáo hành động. và hài hước...
  • 6
  • 7,630
  • 96
Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thực tập của em gồm có ba phần:Chương I: Khái quát chung về công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương II: Một số hoạt động về quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Nồi hơi Việt NamChương III: Định ... hoạt động về quản trị nhân lực diễn ra và mạnh dạn đưa ra một số những giải pháp nhằm hoàn thiện hơn các vấn đề khó khăn của công ty.Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo, các cán bộ, nhân viên ... đội ngũ kỹ sư và công nhân lành nghề chuyên chế tạo nồi hơi và thiết bị áp lực, các thợ hành áp lực của công ty được cấp Chứng chỉ Nhà nước về hàn nồi hơi và thiết bị áp lực. Từ khi thành lập...
  • 22
  • 897
  • 0
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự đối với doanh nghiệp Quản trị nhân sự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức, quản lý nguồn lực khác sẽ không ... SỰPHÒNGKẾTOÁNTÀICHÍNHPHÒNGKẾHOẠCHKINHDOANHPHÒNGKỸTHUẬTXN ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHII KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... xuất sản phẩm.- Phòng tổ chức nhân sự:Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản lý và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán...
  • 58
  • 1,745
  • 35

Xem thêm