0

bài tiểu luận về quản trị nhân lực doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Bài tiểu luận về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... Quản trị nhân lực Phần A TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC Xây dựng nguồn nhân lực chìa khoá thành công Tổ chức Bất tổ chức tạo thành thành viên người hay nguồn nhân lực Do ... nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức Còn nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Diễn đàn kinh tế Thế giới (WEF năm 1997) coi nguồn nhân lực chất ... of 17 Quản trị nhân lực Phần C MỘT SỐ VẤN ĐỀ XOAY QUANH NGUỒN NHÂN LỰC CỦA VIỆT NAM HIỆN NAY Sự phát triển kèm với công tác tuyển chọn nhân lực a) Các chương trình, kiện thu hút nguồn nhân lực: ...
  • 17
  • 15,423
  • 73
Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Bài tập tình huống về quản trị nhân lực.doc

Quản trị kinh doanh

... THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Đầu tiên phải hiểu quản trị nhân lực? Quản trị nhân lực tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát ... Nguồn nhân lực nguồn nhân lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn nhân lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý ... nhà quản trị đánh giá lực nhìn nhận chất nhân viên Một nhà quản trị giỏi cần phải biết đánh giá lực nhìn nhận chất nhân viên mà quản lý Câu hỏi đặt nhà quản trị phải đánh giá nhìn nhận chất nhân...
  • 60
  • 13,915
  • 64
Khái luận về quản trị nhân lực

Khái luận về quản trị nhân lực

Quản lý dự án

... Khái niệm Quản trị nhân lực Khái niệm: Quản trị nhân lực l tổng hợp hoạt động quản trị liên quan đến việc tạo ra, trì, phát triển v sử dụng có ... khô khan đơn điệu Chú trọng đo tạo, nâng cao lực nhân viên Đánh giá nhân viên ton diện Một số chức danh Quản trị nhân lực Giám đốc Trởng phòng tổ chức nhân Trởng phòng Marketing Trởng phòng kinh ... dũng, liêm, Nhân l đạo lm ngời Con đờng thực Đức trị: Nhân đợc đặt mqh Nhân Lễ Chính danh Trong Nhâ n l đích, Lễ l đờng thực Nhân Chính danh l chuẩn mực đánh giá Lễ Trờng phái Đức trị Bố trí...
  • 19
  • 783
  • 0
CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... 1.1.3 Quản trị nhân khách sạn Mỗi cá nhân khách sạn đóng góp nguồn lực hình thức khác như: Người quản trị làm công tác quản trị, nhân viên lễ tân làm thủ tục tiếp ... định Do đặc điểm nên việc quản trị nguồn nhân lực khách sạn khó khăn, việc xác định xác số lượng nguồn nhân lực khách sạn dường khách sạn thời vụ cao đòi hỏi phải có lượng nhân viên lớn để phục vụ ... Mức độ tự quản công việc nhân viên Khả nhân viên thực toàn hay phần công việc Tầm quan trọng công việc sống, hay công việc người khác 5 Khả nhân viên thấy kết công việc họ làm Ban quản trị, quyền...
  • 20
  • 1,248
  • 3
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... hoạt động tổ chức mang lại hiệu thiếu Quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực phận cấu thành thiếu quản lý kinh doanh Quản trị nhân lực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động ... tổ chức Nguòn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức nên Quản trị nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho ... nhà quản trị phải biết thích ứng Do đó, việc tuyển chọn xếp, đào tạo điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu quản tối ưu vấn đề quan tâm hàng đầu Triết lý quản trị nhân Triết lý quản trị nhân lực...
  • 21
  • 713
  • 1
Bài thảo luận nhóm quản trị nhân lực- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Bài thảo luận nhóm quản trị nhân lực- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nhân sự

Cao đẳng - Đại học

... gian, nhân viên lại xin chuyển nơi khác cảm thấy công việc không hấp dẫn trái với ngành nghề học Good luck! Nguyenha42b1dhtm@gmail.com Thảo luận Quản trị nhân lực Tình số 8: Sử Dụng Nguồn Nhân lực ... lợi để nhân viên phát huy hết lực thân họ phục vụ tốt cho doanh nghiệp Câu 3) Hãy đưa quan điểm quản trị nhân VN phân tích quan điểm Bác Hồ vĩ nhân nhân loại, Người giỏi không lĩnh vực trị, ngoại ... liên quan đến vấn đề quản trị nhân doanh nghiệp Trong quản trị nhân doanh nghiệp cẩn thận kỹ tính điều không thừa Từ việc tổ chức tuyển dụng nhân viên đến đào tạo sử dụng nhân viên cần có cẩn...
  • 12
  • 1,958
  • 2
BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ pptx

BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ pptx

Báo cáo khoa học

... Mục Lục BÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ĐỀ TÀI QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG .1 GV: Đỗ Thị ... không phù hợp người Nhật thay đổi sách tuyển dụng nhân viên Hạn chế sách tạo nên ỷ lại nhân viên Do cách tốt sách thu dụng nhân viên dài hạn Bài tiểu luận viết với lòng mong muốn nêu lên số đề suất ... làm, nhân viên cty giới thiệu  Nội dung tuyển Tùy thuộc vào thực tiễn cần thiết công việc mà phòng ban có kế hoạch yêu cầu thêm nguồn nhân lực để từ có sở tuyển dụng Đăng ký nguồn nhân lực sau...
  • 23
  • 2,513
  • 11
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương 1: Cơ sở lý luận Quản trị nhân 1.1.2 Vai trò Quản trị nhân Doanh nghiệp: Mục đích phận quản trị nhân đảm bảo cho nguồn nhân lực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên ... sách nguồn nhân lực Thực phối hợp lãnh đạo trực tiếp phòng ban - khác thực chức năng, hoạt động quản trị nguồn nhân doanh nghiệp - Cố vấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quản trị nguồn nhân lực Kiểm ... cho nhân viên, tạo uyển chuyển giấc làm việc nhằm hỗ trợ nhân viên làm việc cách tốt có hiệu Đánh giá hoạt động quản trị nhân cơng ty Sóng Biển: Qua phân tích cơng tác quản trị nguồn nhân lực...
  • 60
  • 2,860
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nhân TÓM TẮT CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 1.1 Tổng quát quản trị nhân 1.1.1 Khái niệm quản trị nhân Nhân nguồn lực quan trọng định đến tồn phát ... tác quản trị nhân “Mọi quản trị suy cho quản trị người” Thật vậy, quản trị nhân có mặt tổ chức hay doanh nghiệp nào, quản trị nhân có mặt tất phòng ban, đội xưởng Hiệu công tác quản trị nhân ... làm Quản trị nhân gắn liền với tổ chức, quan, tổ chức cần phải có phận nhân Quản trị nhân thành tố quan trọng chức quản trị Quản trị nhân có gốc rễ nhánh trãi rộng khắp nơi tổ chức Quản trị nhân...
  • 28
  • 7,272
  • 44
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... lao động trẻ mà nhân viên có độ tuổi cao, phải chuyển sang phận khác cách phù hợp có hiệu có sàng lọc Đó vấn đề mà nhà quảnnhân khách sạn cần quan tâm giải 2 Quản trị nhân lực khách sạn Cũng ... phân loại nhân viên Giúp tiến hành trả thù lao cho nhân viên đợc xác Giúp cho công tác đề bạt, giúp nhà quản lý cải tiến việc làm cho nhân viên Giúp xác định xác việc đào tạo nhân lực khách sạn ... +Nhu cầy thiếu hụt nhân lực +Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên -Nhu cầu thiếu hụt nhân viên khoảng trống cách biệt nhu cầu môi trờng nguyên nhân có -Nhu cầu tuyển chọn thêm nhân viên nhu cầu thực...
  • 13
  • 801
  • 0
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân lực ... chương, huân chương e Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc...
  • 18
  • 639
  • 0
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... người Như vậy, khẳng định chắn quản trị nhân lực tổ chức công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực tổ chức cách có hiệu Đây khâu quan trọng hàng đầu thiếu công tác quản trị doanh nghiệp Nó giúp cho ... nhân lực mang lại hiệu to lớn tiến trình tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực sau ∗ Quy trình hoạch định nguồn nhân lực gồm bước sau: - Bước 1: Dự báo nhu cầu nhân lực: Nhìn chung dự báo nguồn nhân ... ý kiến cho rằng: Quản trị nhân (gọi tắt quản trị tài nguyên nhân sự) việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân thông qua tổ chức,...
  • 22
  • 950
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ  NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Kế toán

... quản trị nhân lực doanh nghiệp Công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp bao gồm hoạt động trình bày theo thứ tự bước sau: Sơ đồ 1: Nội dung công tác quản trị nhân lực KẾ HOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC ... thuật Nhà quản trị giỏi phải kết hợp tính nghệ thuât tính khoa học vào công tác quản trị nhân lực Một số kinh nghiệm công tác quản trị nhân lực doanh nghiệp Việt Nam Công tác quản trị nhân lực DN ... hợp chặt chẽ tập thể yếu tố định tới quản trị nhân Hệ thống quản lý theo học thuyết Z Nhà quản trị tạo môi trường lao động cho nhân viên gia đình Nhà quản trị nhân viên thương yêu, lo lắng lẫn tạo...
  • 32
  • 546
  • 2
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Kế toán

... tác quản trị nhân lực khách sạn Công tác quản trị nhân lực hoạt động thiếu quản trị kinh doanh Tất doanh nghiệp khách sạn ý thức điều họ nỗ lực phấn đấu để hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ... dung quản trị nhân lực khách sạn Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trọng tâm nghiên cứu thu hút người tham gia lao động Quản trị nhân lực ... chương, huân chương e Tổ chức hệ thống quản trị nhân lực khách sạn -Bộ phận quản trị nhân lực doanh nghiệp khách sạn phòng quản trị nhân lực cán nhân lực chuyên trách hay kiêm nhiệm, tuỳ thuộc...
  • 18
  • 683
  • 0
Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Bài thảo luận quản trị nhân lực doc

Cao đẳng - Đại học

... 3.3.2.4.Thái độ ứng xử nhà quản trị với nhân viên    Đối với nhà quản trị, cần tạo bầu không khí làm việc lành, tạo mối quan hệ thân thiện cán quảnnhân viên Khi nhân viên nghỉ ốm, nằm viện ... ngộ nhân góp phần mang lại tác dụng tích cực hoạt động quản trị nhân khác doanh nghiệp Đãi ngộ nhân góp phần tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp Đãi ngộ nhân nhằm tạo lập môi trường văn hóanhân ...  • • Đối với việc trì phát triển nguồn nhân lực cho xã hội Đãi ngộ nhân góp phần quan trọng vào việc trì phát triển nguồn nhân lực cho xã hội Đãi ngộ nhân tạo điều kiện thuận lợi góp phần trực...
  • 23
  • 768
  • 2

Xem thêm