... Quan Về HaiNhàMạngVIETTELVà MOBIFONE
Phần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh
Phần 3:Kết Luận
Nhằm hiểu rõ hơn về chiếnlượccạnhtranh giá giữahainhàmạngviễnthôngVIETTELvà
MOBIFONE ... chiếnlược giá sau quá trình tìm hiểu thu thập tài liệu nhóm chúng tôi đã
nghiên cứu về chiếnlượccạnhtranh giá giữahainhàmạngviễnthông lớn là VIETTELvà
MOBIFONE
Nội Dung Bài TiểuLuận ... TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÔN HỌC : QUẢN TRỊ GIÁ
ĐỀ TÀI :CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANHGIỮAHAINHÀMẠNGVIỄNTHÔNGVIETTELVÀ MOBIFONE
GVHD : Th.S NGÔ THỊ XUÂN BÌNH
NHÓM 6 :
TRẦN CÔNG NGHỊ
...
... Quan Về HaiNhàMạngVIETTELVà MOBIFONE
Phần 2:Phân Tích Các Yếu Tố Cạnh Tranh
Phần 3:Kết Luận
Nhằm hiểu rõ hơn về chiếnlượccạnhtranh giá giữahainhàmạngviễnthôngVIETTELvà
MOBIFONE ... chiếnlược giá sau quá trình tìm hiểu thu thập tài liệu nhóm chúng tôi đã
nghiên cứu về chiếnlượccạnhtranh giá giữahainhàmạngviễnthông lớn là VIETTELvà
MOBIFONE
Nội Dung Bài TiểuLuận ... VinaPhone,… và các ưu đãi
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÔN HỌC : QUẢN TRỊ GIÁ
ĐỀ TÀI :CHIẾN LƯỢCCẠNHTRANHGIỮAHAINHÀMẠNGVIỄNTHÔNGVIETTELVÀ MOBIFONE
GVHD...
... 0,345 Thấp
2.2.2. Đối thủ cạnh tranh.
Thị trờng bánh kẹo ở nớc ta hiện nay có sự cạnhtranh khá quyết liệt. Bên
cạnh hơn 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa và lớn còn hàng trăm cơ
sở ... nhiều nhà máy đà phá sản nhng Hải Hà vẫn đứng vững và vơn
lên. Trong năm 1992, nhà máy thực phẩm Việt Trì (sản xuất mì chính) sát nhập
vào Công ty và năm 1995 Công ty kết nạp thành viên mới là nhà ... 108 86 103
IV. Xác lập mục tiêuvà hình thành chiến lợc sản phẩm
1. Mục tiêu về chiến lợc sản phẩm.
- Căn cứ vào định hớng phát triển kinh tế ngành đến năm 2005 và 2010. Dự
báo nhu cầu tiêu dùng...
... khai quá nhiều dịch vụ có thể khiến ngân hàng kinh doanh
không hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.
1.2 Khái niệm về chiếnlượccạnh tranh.
1.2.1 Khái niệm về chiến lược:
Năm 1962, chiến ... chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh.
Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh là tổng thể các cam kết và hành động giúp
ngân hàng giành lợi thế cạnhtranh bằng cách khai thác các năng lực cốt lõi của nó vào ... thủ cạnh tranh
- Tạo sự khác biệt: tạo ra và cung cấp những sản phẩm được khách hàng cảm
nhận là độc đáo về một vài đặc tính quan trọng
- Chiếnlược kết hợp: kết hợp giữa dẫn đạo chi phí và tạo...
... định chiếnlược kinh doanh.
Trong chiếnlược chung của toàn doanh nghiệp, chiếnlược sản
phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây
dựng và thực hiện các chiếnlượcvà kế ... kết luậnvà tài liệu tham khảo luận
văn được bố cục thành 2 chương:
Chương I: Thực trạng xây dựng chiếnlược sản phẩm của
Công ty bánh kẹo Hải Hà.
Chương II: Lựa chọn chiếnlược sản phẩm và ... quốc tế. Vậy làm thế nào để có ưu thế
cạnh tranh hơn đối thủ cạnhtranhvàcạnhtranh được với các
đối thủ khi họ có lợi thế cạnhtranh dài hạn mà mình không
có? Không chỉ với các doanh nghiệp...
... định chiếnlược kinh doanh. Trong chiếnlược chung của toàn doanh
nghiệp, chiếnlược sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây
dựng và thực hiện các chiếnlượcvà kế ... thị trường quốc tế. Vậy làm thế nào để
có ưu thế cạnhtranh hơn đối thủ cạnhtranhvàcạnhtranh được với các đối thủ khi họ
có lợi thế cạnhtranh dài hạn mà mình không có? Không chỉ với các ... thách, chiến thắng trong cạnhtranh chủ động hội
nhập và đi lên trong thời gian tới.
Mặc dù thế giới đã có nhiều kinh nghiệm trong hoạch định và lựa chọn chiến
lược kinh doanh cũng như chiến lược...
... tích môi trường vi mô:
- Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các
nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất.
Những nội ... LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN
LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1
1.1. CHIẾNLƯỢCVÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1
1.1.1. Khái niệm 1
1.1.2. Vai trò của chiếnlược 1
1.1.3. Mục đích của hoạch định chiếnlược ... tr
ọng
giúp các nhà quản trị chiếnlược phát triển bốn loại chiếnlược điểm mạnh – cơ hội
(SO), chiếnlược điểm mạnh – nguy cơ (ST), chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO),
chiến lược điểm yếu –...
... định chiếnlược theo quá trình, NXB KHKT, 2002
Phân tích chiến lược
Xây dựng chiếnlược công ty
Xây dựng các chiếnlược kinh doanh
Xác định các biện pháp triển khai chiến lược
Đánh giá các chiến ... tích môi trường vi mô:
- Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các
nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất.
Những nội ... ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH
1.1. CHIẾNLƯỢCVÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC
1.1.1. Khái niệm
Ngày nay, cùng với tốc độ phát triển của nền kinh tế, khái niệm Chiếnlược
kinh...
... 0918.775.368
lời nói đầu
Thơng trờng là chiến trờng, cạnhtranh là chiếntranh cuộc cạnhtranhgiữa các công
ty hiện đại đà là một cuộc chiếntranh đặc thù, không tuyên mà chiến, chẳng có khói bom
thời ... nhiều nhất.
+ Cạnhtranhgiữa các dịch vụ làm sạch khác.
Cạnh tranhgiữa các dịch vụ làm sạch khác hay còn gọi là cạnhtranh gián tiếp. Các
công ty dịch vụ làm sạch còn phải cạnhtranh với các ... giới.
2-/ Sức mạnh cạnhtranh trong dịch vụ làm sạch.
2.1. Cấu trúc cạnhtranh của ngành dịch vụ làm sạch.
+ Cạnhtranhgiữa các công ty dịch vụ với nhau hay còn gọi là cạnhtranh trực tiếp.
Nh...
... cạnh tranh, chiếnlượccạnhtranhvà tăng cường năng
lực cạnhtranh ngân hàng
1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh:
1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh:
Cạnh tranh được hiểu ... vong.
Trong lý luậncạnhtranh của mình, trọng điểm nghiên cứu của Các Mác là cạnh
tranhgiữa những người sản xuất và liên quan tới sự cạnhtranh này là cạnhtranh giữa
người sản xuất và người tiêu ... quan trọng về sự ra đời của lý luậncạnhtranh hiện đại là vứt bỏ
việc lấy cạnhtranh hoàn hảo làm giáo điều của lý luậncạnhtranh hiện thực và lý tưởng,
cạnh tranh được xem xét ở góc độ là...
... tự nhiên, chính
trị và văn hoá.
1.2. Tầm quan trọng của cạnhtranhvàchiếnlượccạnhtranh đối với một doanh nghiệp.
Khái niệm cạnh tranh: theo Philip Kotler thì cạnhtranh là hiện tượng kinh ... CỦA DOANH NGHIỆP
I-/ BẢN CHẤT CỦA CẠNH TRANH.
1-/ Cạnhtranhvà vai trò của chiếnlượccạnhtranh đối với một doanh nghiệp.
1.1. Mối quan hệ giữa môi trường và một doanh nghiệp.
Môi trường Marketing ... định và chuẩn bị thay đổi Marketing của họ
để có phương pháp tiếp cận tốt hơn với các cơ hội trên thị trường cạnh tranh.
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNHTRANHVÀCHIẾNLƯỢCCẠNH
TRANH...