... Việt Nam thì tình hình cạnh tranhgiữacácdoanhnghiệp ngày càng quyết liệt hơn.Thực tế cho thấy cácdoanhnghiệp Việt Nam tỏ ra rất yếu trong cạnh tranh so với cácdoanhnghiệp nớc ngoài. Bởi ... việc nâng cao khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp: 3.1. ý nghĩa:Đối với doanh nghiệp. - Cạnhtranh buộc cácdoanh nghiệpphải tối u hoá các yếu tố đầu vào của sản xuất kinh doanh, phải triệt để ... doanh nghiệp so với các đối thủ cạnhtranh khác cũng nh so sánh thắng lợi giữacác đối thủ cạnhtranh với nhau.Vậy, có thể nói nâng cao khả năng cạnhtranh là một tất yếu khách quan của các...
... với cạnh tranh. Cácdoanhnghiệp phát triển quan hệ LKSX để tăng sức mạnh thực hiện cạnhtranh thắng lợi với các đối thủ. Cạnhtranh thúc đẩy LK, LK lại dẫn đến làm tăng khả năng cạnhtranh ... cạnh đó, năng lực sản xuất của cácdoanhnghiệp CNĐT Việt Nam còn lệ thuộc rất lớn vào khả năng sản xuất của cácdoanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, cácdoanhnghiệp trong nước chưa có một ... tử Việt Nam có 534 doanhnghiệp trong đó có 426 doanhnghiệp trong nước chiếm 79,8% và 108 doanhnghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chiếm 20,2% (Bảng 2.7). Tuy nhiên, cácdoanhnghiệp có vốn đầu...
... mà các liên doanh hầu nh cha sản xuất vì các doanh nghiệp này không thể cạnhtranh với cácdoanhnghiệp liên doanh có sự đầu t về công nghệ từ chính hÃng nớc ngoài và càng không nên cạnhtranh ... năng cạnhtranh của các doanhnghiệp sản xuất ô tô tại Việt Nam trong quá trình hội nhập WTO 4.1 Mục tiêu trước mắt của doanhnghiệp 4.2 Các biện pháp nâng cao khả năng cạnhtranh của các doanh ... cao khả năng cạnh tranh của cácdoanhnghiệp sản xuất ô tô tại Việt Nam trong quá trình hội nhập WTO4.1. Mục tiêu trớc mắt của cácdoanh nghiệp Để xây dựng đợc một ngành công nghiệp ô tô hoàn...
... đó doanhnghiệp quốc doanh là chủ đạo, với t cách là doanhnghiệp mẹ, cácdoanhnghiệp ở địa phơng và các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác là cácdoanhnghiệp vệ tinh, doanh nghiệp ... các thành phần quốc doanh, t nhân, liên doanh, cùng may xuất khẩu tạo nên sự cạnhtranhgiữacácdoanhnghiệp với nhau. Trong tổng số đó chỉ có 5% trong tổng số cácdoanhnghiệp có đủ sức cạnh ... khả năng cạnhtranh của các doanh nghiệp ngành may mặc.I. Những quan điểm chính.1. Cần phải thực hiện các mối quan hệ liên kết giữacácdoanhnghiệp may mặc. Hiện nay, khả năng cạnhtranh của...
... doanh có các loại doanh nghiệp thơng mại kinh doanh t liệu sản xuất và doanhnghiệpthơng mại kinh doanh t liệu tiêu dùng. Cácdoanhnghiệp kinh doanh t liệu sản xuất bao gồm các mặt hàng máy ... định cho doanhnghiệp so với cácdoanhnghiệp khác. 2.2 Những tiêu thức đánh giá khả năng cạnhtranh của doanhnghiệp th-ơng mại Nhà nớc _ Thị phần: là phần thị trờng mà doanhnghiệp chiếm ... là cácdoanhnghiệp bán hàng trực tiếp cho ngời tiêu dùng. _ Căn cứ vào lĩnh vực lu thông hàng hoá có cácdoanhnghiệpthơng mại Nhà n-ớc hoạt động kinh doanh hàng hoá trong nớc và doanh nghiệp...
... trợ thông tin cho doanh nghiệp. Nhà nớc cần xúc tiến sớm việc xây dựng cơ chế giữa nhà nớc, các chung tâm ngiên cứu khoa học và cácdoanh nghiệp. Điều này dẫn đến các doanh nghiệp có đợc các ... cácdoanhnghiệp và giải quyết các vấn đề trên của cácdoanh nghiệp. Điều đó thể hiện sự quan tâm của chính phủ đế sự phát triển của cácdoanh nghiệp. Tuy nhiên để nâng cao khả năng cạnh tranh ... thích ứng của cácdoanh nghiệp. Nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng của cácdoanhnghiệp Việt Nam đối với AFTA đang là yêu cầu cấp thiết, liên quan trực tiếp đến các lợi ích của các chủ thể...
... áp dụng ISO 9000 ở cácdoanhnghiệp Việt Nam hiện nay 23 II. Thực trạng chung về sức cạnhtranh của cácdoanh nghiệp Việt Nam 24 III. Thực trạng cạnhtranh của cácdoanhnghiệp đà áp dụng ... phơng hại đến các bộ phận trong cùng doanh 32Phần IIIThực trạng tình hình áp dụng ISO 9000 và sức cạnhtranh của cácdoanhnghiệp Việt NamI. Tình hình áp dụng ISO 9000 ở cácdoanhnghiệp Việt ... IV 34 Các giải pháp giúp cácdoanhnghiệp áp dụng và duy trì hệ thống ISO 9000 để nâng cao sức cạnhtranh 34 I. Các giải pháp về phía Nhà nớc 34 II. Các giải pháp từ phía nội bộ doanh nghiệp...
... năng lực cạnh tranh của hàng hóa, sản phẩm và năng lực cạnhtranh của cácdoanh nghiệp. Để xác định và đánh giá được một cách toàn diện năng lực cạnhtranh trên tầm chiến lược quốc gia, các chuyên ... cao năng lực cạnhtranh 1.1.1. Khái niệm cạnhtranh Thuật ngữ cạnhtranh được định nghóa theo nhiều cách khác nhau. Theo Đại Từ điển Tiếng Việt thì cạnhtranh là: tranh đua giữa những cá ... Xác định hệ thốngcác nhân tố cấu thành năng lực cạnhtranh của các doanhnghiệp chế biến điều Việt Nam 1.2.1. Đặc điểm cácdoanhnghiệp chế biến điều Việt Nam Ngành công nghiệp chế biến điều...
... định (thông qua các cơ quan chức năng, các chuyên gia, các kết quả nghiên cứu đã công bố) về vai trò và vị thế cạnhtranh của cácdoanh nghiệp, thông qua khảo sát một số doanhnghiệp sản xuất ... tâm của doanhnghiêp trong việc nâng cao uy tín thương hiệu của doanh nghiệp. Thương hiệu doanhnghiệp ngày nay là nguồn sống cho khả năng cạnhtranh của sản phẩm doanh nghiệp. 9 Cạnhtranh ... nhiều về khả năng tiếp cận giữacácdoanhnghiệp tư nhân, doanhnghiệp FDI với doanhnghiệp Nhà nước. Ngược lại, chi phí văn phòng vào loại cao so với các thành phố lớn ở các nước khu vực. Tại...
... thuyết phục về các đối thủ cạnh tranh. Cạnhtranhgiữacác đối thủ hiện có trong ngành là một trong những yếu tố phản ánh bản chất của cạnh tranh. Sự có mặt của cácdoanhnghiệpcạnhtranh chính ... bản của cácdoanhnghiệp nhà nước so với cácdoanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Cụ thể: - Hầu hết cácdoanhnghiệp chưa đầu tư mạnh vào đội ngũ nhân viên tiếp thị. Mặc dù cácdoanhnghiệp ... mẽ và tức thì tới năng lực cạnhtranh của cácdoanh nghiệp. Cácdoanhnghiệp chính đóng vai trò chủ chốt, có khả năng chi phối và khống chế thị trường. Các doanh nghiệp trong ngành cần phải...
... hiện nay, sự cạnhtranh diễn ra rất gay gắt. Cácdoanhnghiệp muốn tồn tại, đứng vững trên thị trường, muốn sản phẩm của mình tồn tại và cạnhtranh được với sản phẩm của cácdoanhnghiệp khác ... chiến lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của cácdoanh nghiệp, trong đó có các doanh nghiệp ngành bánh kẹo. Chiến lược kinh doanh giúp cho doanhnghiệp nhận ... trường doanh nghiệp. Người ta thường cho rằng: Môi trường kinh doanh là tổng hợp các yếu tố, các điều kiện có ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. ...