... trờng Việt Nam thì tìnhhình cạnh tranhgiữacácdoanhnghiệp ngày càng quyết liệt hơn.Thực tế cho thấy cácdoanhnghiệp Việt Nam tỏ ra rất yếu trong cạnh tranh so với cácdoanhnghiệp nớc ngoài. ... việc nâng cao khả năng cạnhtranh của doanh nghiệp: 3.1. ý nghĩa:Đối với doanh nghiệp. - Cạnhtranh buộc cácdoanh nghiệpphải tối u hoá các yếu tố đầu vào của sản xuất kinh doanh, phải triệt để ... cácdoanhnghiệp Việt Nam cha quen với cạnh tranh. Vì vậy mà hàng hoá nớc ngoài cạnhtranh gay gắt, chèn ép sản phẩm trong nớc.Hơn nữa, cáchình thức trong kinh doanh, cách làm ăn của các doanh...
... .5II; Tìnhhìnhcạnhtranhgiữacác loại bia trên thị trường. Nghành sản xuất bia ở Việt Nam đang có những bước phát triển mạnh mẽ . Thưc tế cho thấy trong vài năm gần đây đã có sự cạnhtranh ... ngành đầy sức hấp dẫn , nếu kinh doanh sẽ có thể thu được lợi nhuận cao lên nhiều nhà doanh nghiệp muốn nhảy vào , làm cho cường độ cạnhtranh càng lên cao.III: Tìnhhình cung cấp bia trên thị trường ... phân phối có tính quyết định trong cạnhtranhgiữacác mặt hàng trên thị trường. Liên tục trong ba năm gần đây, phân phối luôn đứng vị trí thứ hai trong các yếu tố người tiêu dùng quyết định...
... tế mà các tế bào của nó là cácdoanhnghiệp phát triển có khả năng cạnhtranh cao. Tuy nhiên ở đây cạnhtranh phải là cạnhtranh hoàn hảo, cạnhtranh lành mạnh, cácdoanhnghiệpcạnhtranh ... cho cạnhtranhgiữacácdoanhnghiệp ngày càng gay gắt hơn để giành được nhiều khách hàng hơn.Vai trò của cạnhtranh đối với doanh nghiệp: Cạnh tranh là điều bất khả kháng đối với mỗi doanhnghiệp ... xử giữacácdoanh nghiệp. 3. Ép buộc các hiệp hội ngành nghề hoặc cácdoanhnghiệp liên kết với nhau nhằm loại trừ, hạn chế, cản trở cácdoanhnghiệp khác cạnhtranh trên thị trường.4. Các...
... triển loại hình kênh bán hàng mới cho cácdoanhnghiệp bán lẻ của Hà Nội đó là các kênh bán hàng theo hình thức marketing trực tiếp nhằm nâng cao ưu thế cạnh tranh cho cácdoanh nghiệp. Các đặc ... chỉ là các đối thủ cạnhtranh trong nước mà còn là các đối thủ cạnhtranh đến từ nước ngoài.Trước sự gia nhập ngành của nhiều doanhnghiệp mới, cường độ cạnhtranh của nhiều ngành kinh doanh ... khả năng cạnhtranh mới giữacácdoanhnghiệp bán lẻ trong nước và nước ngoài. Đặc biệt, sự cạnh tranh diễn ra mạnh mẽ giữacác siêu thị về mặt hàng thực phẩm. Siêu thị phải tuân thủ các quy...
... đấu tranhgiữa các quốc gia, cácdoanh nghiệp, các sản phẩm. Cạnhtranh một mặt thúc đẩy khoa học kỹ thuật phát triển, nâng cao trình độ của các lực lượng sản xuất, góp phần tích cực cho các ... thực thi các giải pháp chiến lược phát huy lợi thế cạnhtranh và khai thác nội lực. Lợi thế cạnhtranh của một doanhnghiệp là những gì làm cho doanhnghiệp nổi bật hay khác biệt so với các đối ... các đối thủ cạnh tranh. Đó chính là những thế mạnh mà doanhnghiệp có được trong khi đối thủ cạnhtranh không cóù hoặc doanhnghiệp khai thác tốt hơn, làm tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh. Việc...
... mình. Cácdoanhnghiệp nhỏ và cực nhỏ vẫn tìm thấy “khe, ngách” để tồn tại và phát triển, nhiều doanhnghiệp loại này vươn lên thành cácdoanhnghiệp lớn. Như vậy, cạnhtranh không phải chỉ có tranh ... quốc tế. 1.4.2. Năng lực cạnhtranh và nâng cao năng lực cạnhtranh cho các doanh nghiệp Năng lực cạnhtranh là khả năng khai thác, sử dụng và quản lý các nguồn lực một cách khoa học và hiệu ... đối thủ của mình. Có thể xem xét năng lực cạnhtranh dưới 3 góc độ sau: năng lực cạnhtranh quốc gia, năng lực cạnhtranhdoanhnghiệp và năng lực cạnhtranh sản phẩm. - 38 -Biểu đồ 2.3...
... cho các doanhnghiệp khi tham gia cạnhtranh và cạnhtranh có hiệu quả.Luậtthuế có ảnh hưởng rất lớn đến điều kiện cạnh tranh, đảm bảo sự cạnh tranh bình đẳng giữacácdoanh nghiệp, giữacác ... kinh doanh. Thông thường cường độ cạnhtranhgiữacác doanh nghiệp sẽ phụ thuộc vào số lượng cácdoanhnghiệp tham gia cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng của ngành. Nếu trong ngành có những doanhnghiệp ... phần giữacácdoanhnghiệp với nhau mà nó đã tiến bộ lên49Lâm Đồng so với cácdoanhnghiệp khu vực khác trong nước (căn cứ phụlục 2)Bảng 2.3. Ma trận hình ảnh cạnhtranh của cácdoanh nghiệp...
... thế cạnh tranh: Đặc biệt đối với cácdoanhnghiệp vừa và nhỏ, TMĐT còn giúp họ có thêm cơ hội để cạnhtranh với cácdoanhnghiệp lớn. 1.3.8. Các lợi ích khác: Nâng cao uy tín, hình ảnh doanh ... và doanh nghiệp. 2.3. Ứng dụng CNTT trong cộng đồng và doanhnghiệp nhằm nâng cao năng lực cạnhtranh của cácdoanhnghiệp tại Nam Định 2.3.1. Số lượng máy tính trong cộng đồng và doanhnghiệp ... Internet của cácdoanhnghiệp Các doanhnghiệp Nhà nước, doanhnghiệp liên doanh đã quan tâm đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật CNTT và ứng dụng CNTT vào hoạt động SXKD của doanh nghiệp. 2.4.1.3....
... tố cạnh tranh. Khi nghiên cứu về cạnhtranhcác nhà nghiên cứu còn sử dụng khái niệm: Sức cạnh tranh, khả năng cạnhtranh và năng lực cạnhtranh (trong thực tế thì cạnh tranh, sức cạnh tranh, ... ra các biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao sức cạnhtranh của doanh nghiệp. 1.2. DOANHNGHIỆP CỔ PHẦN TỪ DOANHNGHIỆP NHÀ NƯỚC VÀ SỨC CẠNHTRANH CỦA DOANHNGHIỆP CỔ PHẦN ĐƯỢC HÌNH THÀNH TỪ DOANH ... với những đối thủ cạnhtranh với doanh nghiệp. 1.1.3. Những nhân tố cấu thành và ảnh hưởng đến sức cạnhtranh của doanhnghiệp Sức cạnh tranh/ khả năng cạnhtranh của doanhnghiệp là khả năng...