Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liên kết sản xuất quốc tế

Ngành CNĐT Việt Nam xuất hiện từ giữa những năm 60 của thế kỷ XX nhưng chỉ thực sự hỡnh thành vào cuối những năm 80 và dần hoàn thiện vào năm 2000 khi luồng đầu tư (*************) nước ngoài vào ngà

Lời mở đầu ******

Ngành CNĐT Việt Nam xuất hiện từ giữa những năm 60 của thế kỷ XXnhưng chỉ thực sự hình thành vào cuối những năm 80 và dần hoàn thiện vào năm2000 khi luồng đầu tư nước ngoài vào ngành điện tử bắt đầu có hiệu ứng lan toả Từnăm 1994 trở lại đây, ngành Điện tử trong nước bắt đầu có những bước tiến vượtbậc, tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt từ 20-30% Từ chỗ hàng điện tử trong nướcchưa có gì, đến nay ngành Công nghiệp Điện tử Việt Nam đã xuất khẩu vào 35nước, kim ngạch xuất khẩu tăng từ 90 triệu USD năm 1996 lên 1,5 tỷ USD năm2005 và 1,77tỷ USD năm 2006 Như vậy, trong vòng 10 năm kim ngạch xuất khẩucủa hàng điện tử tăng lên 18 lần Trong cơ cấu ngành điện tử thì ngành điện tử tiêudùng (sản xuất radio, tivi, thiết bị truyền thông) giữ vai trò chi phối, chiếm hơn 80%giá trị sản xuất công nghiệp Tuy nhiên, ngành CNĐT Việt Nam vẫn còn nhiềunhững khó khăn và hạn chế Kinh nghiệm của nhiều nước cho thấy, thông thườngngành điện tử của họ chỉ trải qua giai đoạn lắp ráp từ 5 đến 10 năm sau đó mới đivào sản xuất linh kiện, thiết kế và hoàn thành sản phẩm Trong khi đó, trải qua 30năm mà ngành điện tử Việt Nam vẫn gần như khai thác các sản phẩm cũ, lợi nhuậnthấp, giá trị gia tăng ước tính đạt 5-10% và đáng cảnh báo hơn là vẫn chưa có dấuhiệu gì chứng tỏ ngành CNĐT Việt Nam sắp vượt qua thời kỳ “lắp ráp” Bên cạnhđó, năng lực sản xuất của các doanh nghiệp CNĐT Việt Nam còn lệ thuộc rất lớnvào khả năng sản xuất của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, các doanhnghiệp trong nước chưa có một chiến lược chủ động hơn trong sản xuất, định hướngcủa ngành chưa được rõ nét Năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp điện tử ViệtNam còn rất yếu ngay cả trên thị trường nội địa, các doanh nghiệp trong nước quymô đa phần là nhỏ, công nghệ ở mức trung bình, có động lực nhưng chưa có chuyểnbiến về sự đổi mới công nghệ, phương thức sản xuất và quản lý, chủ yếu dừng ở

mức lắp ráp Việc tổ chức sản xuất linh kiện chưa phát triển mạnh, đơn lẻ, manhmún và chủ yếu phát triển ở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài…

Hội nhập kinh tế quốc tế là một xu hướng tất yếu đối với sự phát triển củamỗi quốc gia trên thế giới Khi Việt Nam tham gia hội nhập kinh tế thế giới, cácdoanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ có điều kiện thuận lợi để phát triển nhưng cũngcó hàng loạt những thách thức đặt ra Các doanh nghiệp điện tử Việt Nam sẽ phảicạnh tranh gay gắt hơn với các hãng điện tử danh tiếng trên thế giới Trong khi đó,NLCT của chúng ta vẫn còn rất yếu cả về năng lực, trình độ quản lý, công nghệ,nhân sự, kỹ thuật Vậy, các ngành CNĐT Việt Nam cần phải làm gì trước tháchthức lớn này? Thực tế hiện nay đã có một số doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hànhliên kết, liên doanh sản xuất với các thương hiệu nước ngoài Chính nhờ việc này màthương hiệu và chất lượng sản phẩm của họ đã được nâng cao và có chỗ đứng nhấtđịnh trong thị trường điện tử Vậy, LKSX quốc tế trong ngành công nghiệp điện tửViệt Nam có vai trò và ý nghĩa như thế nào trong việc nâng cao NLCT của ngành?Thực trạng của việc LKSX quốc tế này ở Việt Nam như thế nào? Để trả lời những

câu hỏi trên, tôi đã lựa chọn đề tài :”Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanhnghiệp Việt Nam trong ngành công nghiệp điện tử thông qua phương thức liênkết sản xuất quốc tế”

Đề tài nghiên cứu nhằm các mục tiêu: Khảo sát, đánh giá tổng quát thực trạngphát triển của ngành điện tử Việt Nam, ngoài ra còn tác giả còn tiến hành phân tíchbối cảnh phát triển mới, đặc biệt là môi trường WTO của ngành điện tử khu vực vàthế giới, dự báo xu hướng phát triển, xu hướng đầu tư của các nước vào ngànhCNĐT, làm cơ sở định vị ngành điện tử Việt Nam trong chuỗi LKSX toàn cầu từ đórút ra được NLCT của ngành CNĐT Việt Nam Tiếp đó tác giả phân tích vấn đềLKSX giữa các doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp nước ngoài và đưara được sự cần thiết, tính tất yếu của việc LKSX trong ngành CNĐT Việt Nam Cuốicùng, thông qua việc phân tích thực trạng NLCT và thực trạng LKSX quốc tế trong

ngành, tác giả đã đưa ra đề xuất chính sách vĩ mô, các giải pháp cấp ngành và cấpdoanh nghiệp nhằm phát triển LKSX quốc tế, đưa ngành CNĐT Việt Nam trở thànhmột ngành kinh tế mũi nhọn.

Phương pháp nghiên cứu: tác giả áp dụng một số phương pháp nghiên cứu cơbản sau:

- Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu- Phương pháp phân tích, tổng hợp

- Phương pháp chuyên gia, điều tra, khảo sát.- Phương pháp hệ thống hóa và dự báo…Kết cấu đề tài gồm ba phần:

Chương I Một số luận cứ cơ bản về năng lực cạnh tranh ngành và liên kết sảnxuất công nghiệp

Chương II Thực trạng về năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam vàvấn đề LKSX quốc tế trong ngành

Chương III Giải pháp tăng cường liên kết sản xuất quốc tế nhằm nâng caonăng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam

Qua đây, tôi cũng chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của giáo viênhướng dẫn ThS Vũ Cương, cùng sự giúp đỡ của Chánh Văn Phòng TS.Vũ NgọcThanh, Trưởng phòng Quản lý khoa học và Hợp tác Quốc tế ThS.Hồ Lê Nghĩathuộc Viện Nghiên cứu Chiến lược Chính sách Công nghiệp, Bộ Công Thương đãtạo điều kiện cho tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này Do khả năng và trình độhiểu biết còn hạn chế nên trong quá trình hoàn thành chuyên đề không tránh khỏinhững sai sót, nhiều phân tích chưa sâu, số liệu thực tế không nhiều Chính vì vậyrất mong được sự đánh giá và góp ý tận tình của độc giả Xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày 24 tháng 04 năm 2009Sinh viên

Nguyễn Thị Thu Huyền

Chương I Một số luận cứ cơ bản về năng lực cạnh tranh ngành và liên kếtsản xuất công nghiệp

1.1 Năng lực cạnh tranh ngành

1.1.1 Khái niệm NLCT ngành

Thuật ngữ “năng lực cạnh tranh” được sử dụng khá rộng rãi trong phạm vitoàn cầu nhưng cho đến nay vẫn chưa có sự nhất trí cao giữa các học giả, các nhàchuyên môn về khái niệm cũng như cách thức đo lường, phân tích năng lực cạnhtranh ở cấp độ quốc gia, cấp ngành, cấp sản phẩm và cấp doanh nghiệp Do phạm viđề tài chỉ nghiên cứu đến NLCT ở cấp độ ngành nên tác giả sẽ chỉ đưa ra những kháiniệm về NLCT ở cấp độ ngành.

Theo quan điểm tân cổ điển dựa trên lý thuyết thương mại truyền thống thì“NLCT ngành được xem xét qua lợi thế so sánh về chi phí sản xuất và năng suất.Hiệu quả của việc nâng cao năng lực cạnh tranh được đánh giá dựa trên chi phí thấp.Chi phí sản xuất thấp không chỉ là điều kiện cơ bản, quan trọng của lợi thế cạnhtranh mà còn đóng góp tích cực vào nền kinh tế” Định nghĩa này tuy đã nêu rõ đượcvấn đề cạnh tranh nhưng lại chỉ tập trung vào lợi thế về chi phí sản xuất thấp đểnâng cao năng lực cạnh tranh.

Lý thuyết Tổ chức công nghiệp cho rằng: “NLCT ngành dựa trên khả năngsản xuất ra sản phẩm ở một mức giá ngành bằng hay thấp hơn mức giá phổ biến màkhông có trợ cấp, bảo đảm cho ngành đứng vững trước các đối thủ hay sản phẩmthay thế” Định nghĩa này lại quá tập trung vào chiến lược cạnh tranh về giá màkhông đề cập gì đến rất những các yếu tố khác.

Phân tích NLCT theo quan điểm tổng hợp thì lại cho rằng “NLCT ngành lànăng lực duy trì được lợi nhuận, thị phần trên các thì trường trong và ngoài nước”.

Qua quá trình tìm hiểu, tác giả thấy quan điểm tổng hợp là hợp lý nhưng vẫnchưa nói rõ được “năng lực duy trì” cụ thể là gì, chính vì vậy, tác giả dựa trên quan

điểm tổng hợp đã đưa ra khái niệm về NLCT ngành đó là: “NLCT ngành là khả

năng sử dụng các nguồn lực, các phương thức quản lý để duy trì hoặc nâng caođược lợi nhuận và thị phần trên thị trường trong nước và quốc tế”.

1.1.2 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh ngành

Dựa vào quan điểm tổng hợp, kết hợp với quan điểm quản trị chiến lược củaM.Porter và quan điểm tân cổ điển và kinh tế học về tổ chức công nghiệp, có thểgiúp chúng ta đo lường được NLCT đồng thời cũng chỉ ra được những nhân tố thúcđẩy hay cản trở NLCT Dưới đây là một số tiêu chí phản ánh NLCT ngành:

1.1.2.1 Năng suất

Năng suất là khả năng sản xuất một khối lượng sản phẩm trong một đơn vịthời gian Năng suất ảnh hưởng rất lớn tới chi phí để sản xuất ra một đơn vị sảnphẩm Năng suất cao sẽ làm cho giá thành sản phẩm hạ và giá cả hàng hoá giảm.Điều này chứng tỏ khả năng thâm nhập thị trường cũng như sức cạnh tranh sảnphẩm ngành làm ra được Còn nếu năng suất lao động thấp thì giá thành sản phẩm sẽcao, giá cả trong nước của các hàng hoá cũng sẽ cao, từ đó sẽ làm cho mức độ tiêuthụ kém, hàng hoá bị ứ đọng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của ngành sẽ không cao.Khi tới một chừng mực nhất định nào đó, ngành hàng sẽ không chịu được sức ép.

1.1.2.2 Công nghệ

Bao gồm các chi phí cho hoạt động nghiên cứu triển khai, cấp độ sử dụng vàkhả năng, phương hướng thay đổi công nghệ nhằm thúc đẩy sản xuất kinh doanh nộibộ ngành.

1.1.2.3 Sản phẩm

Bao gồm chất lượng sản phẩm, tính độc đáo, khác biệt của sản phẩm Đây làhệ thống những đặc tính nội tại của sản phẩm được xác định bằng thông số có thể đođược và so sánh được, phù hợp với điều kiện kinh tế và thỏa mãn được nhu cầu nhấtđịnh nào đó của xã hội Chất lượng sản phẩm đang là vấn đề sống còn của ngành, nógiúp ngành mở rộng thị phần tiêu thụ sản phẩm hàng hóa và đạt lợi nhuận cao.

1.1.2.4 Đầu vào và chi phí sản xuất

Phân tích dựa trên cơ sở giá cả đầu vào chủ yếu và hệ số chi phí các nguồnlực phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm.

Giá cả đầu vào là bộ phận quan trọng tạo nên giá thành sản phẩm Giá cả đầuvào thấp sẽ tạo ra sản phẩm có giá thành cuối cùng hạ và ngược lại

Hệ số chi phí và các nguồn lực phục vụ quá trình sản xuất sản phẩm là mứcchi phí bỏ ra cuối cùng với giá cả đầu vào chủ yếu để tạo nên giá thành sản xuất.Đây là hai yếu tố quan trọng tạo nên giá thành sản phẩm Đầu vào và chi phí sảnxuất thấp sẽ làm cho giá thành sản phẩm hạ, đây cũng là một lợi thế cho ngành trongviệc tạo ra chiến lược cạnh tranh bằng giá cả.

1.1.2.5 Mức độ tập trung

Đây là tiêu chí phản ánh mức độ tập trung về hoạt động sản xuất kinh doanhđối với một loại sản phẩm, hàng hóa nào đó trên thị trường Mức độ tập trung cao,điều này chứng tỏ được ngành có sức mạnh trong việc tập trung vốn đầu tư cho sảnxuất, thiết lập kênh phân phối sản xuất có hiệu quả, không ảnh hưởng đến nhữngbiến đổi khó lường của thị trường

Tuy nhiên, nếu mức độ tập trung quá cao hoặc không được điều hợp lý sẽ dẫntới độc quyền Nếu mức độ tập trung về hoạt động sản xuất kinh doanh đổi với mộtloại sản phẩm hàng hóa nào quá thấp sẽ chứng tỏ được sản xuất phân tán, nhỏ lẻ vàngành khó đủ sức cạnh tranh.

1.1.2.6 Điều kiện cầu

Tiêu chí này thể hiện khả năng tiêu thụ một loại sản phẩm nào đó trên thịtrường trong nước và quốc tế Thông qua tiêu chí này, ngành sẽ xác định được cầuhiện nay của thị trường là gì, từ đó sẽ đưa ra được những định hướng, chiến lượckinh doanh cụ thể Để xác định được tiêu chí này cũng là một việc làm khó khăn vìnó còn phụ thuộc vào sức mua, phong tụ tập quán, thói quen tiêu dùng của từng cánhân, từng vùng Chính vì vậy, để nâng cao NLCT của ngành, ngành cần phải chútrọng đầu tư vào việc nghiên cứu thị trường phù hợp với từng vùng, từng địa phương

để từ đó có thể đưa ra được những sản phẩm phù hợp, đáp ứng được yêu cầu củakhách hàng.

1.1.2.7 Độ liên kết

Đây là một tiêu chí thể hiện vị thế của người cung ứng với nhau hoặc là vị thếcủa người cung ứng với người mua đối với một loại sản phẩm hay mặt hàng nhấtđịnh.

1.1.2.8 Thị phần

Thị phần là tiêu chí dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh của các sản phẩmmà ngành sản xuất ra, nó cho biết khả năng chấp nhận của thị trường đối với sảnphẩm mà ngành cung cấp Thông qua thị phần chúng ta còn biết được sản phẩm củangành có tính cạnh tranh quốc tế không hay đơn thuần chỉ là cạnh tranh nội địa.Ngoài ra, thị phần còn phản ánh mức độ tập trung trong sản xuất kinh doanh đối vớiloại sản phẩm hàng hóa của ngành với vị thế cảu người mua đối với loại sản phẩmhay hàng hóa nhất định, biểu hiện uy tín của ngành, sự tin cậy của người mua trongviệc cung ứng, thanh toán, giá cả, chất lượng dịch vụ sau bán hàng của hàng hóa đótrên thị trường.

Trong đó:

MS: Thị phần của ngành trên thị trường trong nước

P : Sản lượng của ngành (được tính bằng hiện vật hoặc doanh thu)M : Sản lượng nhập khẩu mặt hàng đang xét hoặc giá trị hàng nhập khẩu

1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của ngành

Theo M.Porter, sự thành công của một ngành chịu ảnh hưởng bởi các nhân tốsau:

- Điều kiện về nhân tố nguồn lực- Điều kiện về nhu cầu

- Công nghiệp hỗ trợ và có liên quan

- Chiến lược, cơ cấu và sự đối nghịch giữa các công ty

Thep tác giả, để phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới NLCT của ngành thì nênphân tích những nhân tố sau:

1.1.3.1 Năng lực sản xuất

Là khả năng tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, giá thành rẻ và quy mô sảnxuất đáp ứng được nhu cầu của thị trường trong và ngoài nước, đánh bại sản phẩmtrong ngành của các doanh nghiệp, quốc gia khác

1.1.3.2 Công nghệ và trang thiết bị sản xuất

Việc lựa chọn công nghệ nào có ý nghĩa quyết định đến khả năng cạnh tranhcủa ngành Ngành nào, doanh nghiệp nào biết nắm bắt được công nghệ và trang thiếtbị sản xuất tốt, hiện đại sẽ tạo ra được lợi thế về sản phẩm, tạo năng suất cao, nângcao được vị thế của mình trên thị trường.

1.1.3.3 Nguồn nhân lực

Con người là yếu tố quan trọng quyết định đến sự tồn tại, phát triển củadoanh nghiệp, của ngành Trình độ, chất lượng của đội ngũ lao động ảnh hưởng đếnchất lượng sản phẩm mà ngành đang cung cấp Con người có trình độ cao cùng vớilòng hay say làm việc thì mới tiếp cận, vận hành được những máy móc, thiết bị côngnghệ cao, có thể sáng tạo, thiết kế được những sản phẩm mới, chất lượng cao…đó làcơ sở để tạo nên sức mạnh cạnh tranh của ngành.

1.1.3.4 Thị trường tiêu thụ

Đây là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn tới năng lực cạnh tranh của ngành Mộtsản phẩm khi sản xuất ra nếu không có thị trường tiêu thụ hoặc không đáp ứng đượcyêu cầu của thị trường thì sản phẩm đó khó lòng có thể tồn tại và phát triển được.Thị trường tiêu thụ có thể là thị trường trong nước hay ngoài nước Các doanhnghiệp hay ngành muốn tồn tại và phát triển lâu dài thì cần phải tích cực tìm kiếmcho mình thị trường tiêu thụ tiềm năng, an toàn Thị trường tiêu thụ càng lớn, sản

phẩm tiêu thụ càng nhiều thì ngành càng có nhiều cơ hội để phát triển nhưng cũngđồng nghĩa với việc phải cạnh tranh với nhiều loại sản phẩm hơn, với nhiều đối thủhơn Nếu không biết dựa vào những nguồn lực của mình để tạo ra những sản phẩmkhác biệt, có ưu thế hơn hẳn thì dù thị trường tiêu thụ có lớn đến đâu, có tiềm năngđến mấy thì các sản phẩm trong ngành cũng khó mà cạnh tranh được Từ đó sẽ làmgiảm NLCT của toàn ngành.

1.1.3.5 Công nghiệp phụ trợ

Công nghiệp phụ trợ liên quan đến hầu hết các ngành công nghiệp chế tạonhư ôtô, xe máy, cơ khí…Công nghiệp phụ trợ phát triển, ngành sẽ không phải đinhập khẩu hay mua linh kiện từ các doanh nghiệp, quốc gia khác trong ngành, điềunày sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình sản xuất của các doanh nghiệp trongngành.

1.1.3.6 Thương hiệu

Đây là nhân tố có vai trò quyết định đến sự phát triển, sống còn của doanhnghiệp Thương hiệu mang lại các giá trị to lớn sau: tạo nên sự khác biệt trong suốtquá trình phát triển sản phẩm, đưa sản phẩm khắc sâu vào tâm trí khách hàng, tạonên định hướng và ý nghĩa cho sản phẩm…

1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệpđiện tử Việt Nam

1.1.4.1.Định nghĩa và phân loại ngành Điện tử

CNĐT là ngành sản xuất thiết bị điện tử (điện tử dân dụng, điện tử côngnghiệp, điện tử chuyên dụng, công nghệ thông tin, viễn thông), sản xuất vật liệu,linh phụ kiện điện tử, các sản phẩm phần mềm, các dịch vụ (tin học, điện tử côngnghiệp và chuyên dụng, viễn thông).

Có rất nhiều cách phân loại ngành Điện tử nhưng trong phạm vi đề tài, tác giảphân loại các sản phẩm điện tử như sau:

* Thiết bị tự thiết kế chế tạo

Mặc dù các thiết bị điện tử nhập ngoại rất đa dạng, có tính chuẩn hóa cao, đadạng chức năng, chất lượng tốt nhưng hầu như tất cả các nước trên thế giới, khôngkể phát triển hay đang phát triển đều quan tâm nghiên cứu để sản xuất và phát triểncác thiết bị điện tử nội địa cho riêng mình Điều này có thể lý giải bởi mỗi nước đềumong giải quyết bài toán đặc thù của nước mình Tuy nhiên do không có tính tậptrung để ổn định thị trường nên số lượng nhân bản không lớn, tản mạn về đặc tính vàcấu trúc sản phẩm.

*Thiết bị gia công lắp ráp theo mẫu nước ngoài

Các loại thiết bị này thường được sản xuất trong các công ty liên doanh hoặcliên kết với nước ngoài Sản phẩm chủ yếu gồm các thiết bị nghe nhìn, các thiết bịđiện tử viễn thông, máy tính, thiết bị điện tử công nghiệp…Xu hướng này có tính ổnđịnh tạm thời, do chu kỳ sống của các sản phẩm mà đơn vị sản xuất đã được xác lậpkhông lâu dài và luôn phải chịu sự tác động của việc xuất hiện thị trường tiêu thụsản phẩm và nhân công mới Ví dụ điển hình cho xu hướng này là việc nhiều côngty Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ…do có sự biến động của thị trường đã và đang chuyểncác cơ sở của mình từ Singapore sang Trung Quốc làm ảnh hưởng không nhỏ đếnngành CNĐT Singapore.

Để có thể tồn tại và phát triển lâu dài và ổn định, nước sở tại cần phải thamgia vào quản lý doanh nghiệp liên doanh hoặc liên kết một cách mạnh mẽ hơn, đồngthời tăng cường linh động trong thiết kế, nhanh chóng nâng cấp công nghệ, thựchiện tự động hóa các dây chuyền sản xuất nhằm tạo ra các sản phẩm có mẫu mã đẹp,độ đồng nhất cao, năng suất cao và chất lượng tốt, giá cả hợp lý, đủ sức mạnh cạnhtranh trên thị trường Hiện nay, do nhu cầu hội nhập, với mục tiêu nội địa hóa cácsản phẩm lắp ráp theo mẫu nước ngoài đang được nhiều nước trong khu vực triểnkhai.

* Thiết bị có hàm lượng chất xám cao

Hiện nay, việc sản xuất các thiết bị có hàm lượng chất xám cao không còn làđộc quyền chỉ riêng các nước phát triển mà cả các nước đang phát triển hoặc chậmphát triển cũng đang quan tâm đầu tư nghiên cứu thiết kế, chế tạo nhằm tạo thế chủđộng của nước mình ở mọi phương diện trong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu.* Chế tạo linh kiện điện tử

Trong hai thập kỷ vừa qua, các nước công nghiệp phát triển đã chuyển sảnxuất phụ tùng linh kiện điện tử có độ tích hợp thấp và trung bình sang các nước đangphát triển thông qua đầu tư nước ngoài để lập cơ sở sản xuất Các nước công nghiệpphát triển tập trung thiết kế và sản xuất các loại phụ tùng linh kiện điện tử độ tíchhợp và hàm lượng chất xám cao với hai xu hướng cơ bản:

- Đầu tư để tạo ra các loại phụ tùng linh kiện cho các hệ thống thiết bị điện tử cómức độ tự động hóa cao.

- Đầu tư để tạo ra các loại phụ tùng linh kiện nhằm giảm công suất tiêu thụ và tăngkhả năng tác động nhanh cho các thiêt bị và hệ thống thiết bị điện.

Ở các nước đang phát triển, đặc biệt các nước trong khu vực, để tìm lối điriêng cho mình, hầu hết các doanh nghiệp điện tử đã lựa chọn con đường phát triểncông nghệ ASIC nhằm tạo ra các loại IC chuyên phục vụ cho sản xuất các thiết bịnội địa hoàn chỉnh, chất lượng cao, giá thành rẻ, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranhvà chiếm lĩnh thị trường thế giới.

1.4.1.2 Đặc trưng của ngành CNĐT và ảnh hưởng của những đặc trưng tới nănglực cạnh tranh ngành CNĐT

Mặc dù ra đời chậm hơn so với các ngành công nghiệp khác nhưng ngànhCNĐT là ngành phát triển nhanh và mạnh nhất trong hai thập kỷ qua Ngành CNĐTcó những đặc trưng sau:

1.1.4.2.1 CNĐT là ngành có công nghệ cao, ứng dụng nhiều kết quả nghiên cứukhoa học tiên tiến

Công nghiệp điện tử là ngành được xây dựng dựa trên những thành tựu tiêntiến trong các lĩnh vực vật lý như quang học, công nghệ laser, vật lý bán dẫn…Điềunày thấy rõ hơn qua công nghệ chế tạo các mạch tích hợp lớn như bộ vi xử lý, mộttrong những bộ phận quan trọng nhất của các thiết bị điện tử tin học Các bộ vi xửlý hiện có trên thị trường là kết quả của nhiều cải tiến liên tiếp về công nghệ trongngành công nghiệp chế tạo bán dẫn Các công nghệ chế tạo bán dẫn mới nhất đượcđưa vào chế tạo bộ vi xử lý như công nghệ làm tăng số lượng transitor/chip, côngnghệ cấu trúc khoảng cách giữa các thành phần tử trong bộ vi xử lý, kích thướcđường nối giữa các phần tử giảm xuống chỉ còn 1,13 Micro – met (130 nano – met)và có thể giảm xuống 90 nano – met trong thời gian không xa Người ta đang cốgắng để giảm nhỏ kích thước các transitor, phần tử cơ bản tạo nên chip Nếu nhưnăm 1974 bộ vi xử lý Intel 8080 được sản xuất với công nghệ 6 micro – met chứa6000 transitor thì năm 2002, bộ vi xử lý Pentium 4 cũng của Intel sản xuất ứng dụngcông nghệ 0,13 micro – met chứa tới 42.000.000 transitor Qua đây ta có thể thấyđược thành quả từ các thành tựu của các ngành khoa học khác nhau đã tạo nênnhững bộ vi xử lý ngày càng có tốc độ nhanh hơn

Chính vì đặc điểm này mà các nước có ngành CNĐT phát triển rất coi trọngviệc nghiên cứu, phát minh, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới, tiên tiến, có như vậymới tạo ra được những sản phẩm khác biệt, nâng cao được NLCT, nhanh chóngchiếm lĩnh được thị trường cả trong nước và thế giới Còn đối với những quốc gia cótrình độ khoa học kém phát triển, khả năng ứng dụng những thành tựu khoa học tiêntiến chưa cao, hoạt động nghiên cứu, phát minh những sáng chế khoa học trongngành CNĐT còn yếu kém…điều hiển nhiên là những quốc gia này không thể cạnhtranh được với những quốc gia có nền khoa học tiên tiến, từ đó làm giảm khả năngcạnh tranh của toàn ngành

1.1.4.2.2 CNĐT là ngành phát triển nhanh cả về số lượng và chất lượng

Sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường cùng với việc đổi mới công nghệ vànhanh chóng ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới nhất và sản xuất đã thúcđẩy CNĐT phát triển nhanh chóng cả về số lượng, chất lượng Khả năng đổi mớiliên tục và đưa nhanh sản phẩm vào thị trường đã trở thành ưu thế cạnh tranh quantrọng của ngành Khoảng thời gian từ khi đưa sản phẩm ra thị trường cho đến ngàynay bị thay thế bởi sản phẩm khác tốt hơn ngày càng rút ngắn Sự phát triển như vũbão của công nghệ thông tin trong thời gian qua cũng là kết quả của các tiến bộ côngnghệ trong lĩnh vực điện tử Chính vì vậy mà tốc độ phát triển nhanh chóng khôngchỉ về số lượng mà cả về chất lượng đã trở thành tiêu chuẩn sống còn của ngànhCNĐT

1.1.4.2.3 CNĐT cần vốn đầu tư lớn, thu lợi nhuận cao, cạnh tranh gay gắt và độ rủiro cao

Để tạo ra các sản phẩm điện tử đòi hỏi sự đầu tư lớn về nghiên cứu và pháttriển sản phẩm, xây dựng nhà máy, đào tạo nhân lực…Vì vậy, vốn đầu tư cho ngànhCNĐT là rất lớn để xây dựng cơ sở vật chất ban đầu nhưng nếu chỉ trông chờ vào thịtrường trong nước thì rất khó thu hồi vốn, rủi ro cũng lớn vì không có thị trường tiêuthụ và giá thành lại cao Vì vậy, cần phải tính đến thị trường quốc tế và liên doanh,liên kết với các công ty đa quốc gia để tranh thủ vốn, công nghệ, kỹ thuật và cảnguồn nhân lực…Ngành CNĐT là ngành mang lại lợi nhuận khá là cao chính vì vậymà khả năng cạnh tranh rất gay gắt và độ rủi ro đầu tư cũng khá lớn

1.1.4.2.4 CNĐT có xu hướng chuyển dịch công nghệ từ các nước phát triển sangcác nước đang phát triển nơi có nhân công rẻ hơn

Toàn cầu hoá kinh tế đang là xu hướng phát triển của thế giới Theo xuhướng toàn cầu hóa, để tăng khả năng cạnh tranh và có lợi nhuận cao, các nước cónền công nghiệp điện tử phát triển sẽ dịch chuyển việc sản xuất sản phẩm có côngnghệ thấp sang các nước đang phát triển có nguồn lao động dồi dào, giá nhân côngrẻ Nhờ đó, các nước đang phát triển có cơ hội tiếp thu công nghệ, thu hút đầu tư đào

tạo nguồn nhân lực nhằm phát triển sản phẩm có công nghệ cao hơn Chính vì vậymà những quốc gia nào có nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ có thể được coi là lợi thếcạnh tranh so với các quốc gia khác trong việc thu hút đầu tư vào ngành CNĐT.1.1.4.2.5 CNĐT có giá thành sản phẩm giảm nhanh và sản phẩm nhanh chóng lạchậu

Sự phát triển không ngừng của công nghệ bán dẫn đã làm cho khả năng tíchhợp và xử lý của các vi mạch điện tử không ngừng tăng Đi cùng với sự gia tăng khảnăng xử lý thì giá thành “chip” điện tử cũng không ngừng giảm với tốc độ25%/năm Thực tế thị trường cho thấy từ năm 1991 đến nay, cứ 12 tháng, giá các bộvi xử lý giảm 2 lần Đồng thời với sự giảm giá sản phẩm điện tử là sự lạc hậu nhanhchóng của nó Ví dụ, đầu năm 2000 bộ vi xử lý Pentium PIII – 800MHz của Intelxuất hiện thì cuối năm 2000 Intel đã đưa ra bộ vi xử lý P4 có tốc độ 1 GHz và đếntháng 8 năm 2001 Intel đã đưa ra bộ vi xử lý P4 có tốc độ 1,8 GHz và đã có phiênbản với tốc độ lên tới 3GHz Đặc trưng này có ý nghĩa khá quan trọng đối với ngànhCNĐT Chính vì đặc điểm này mà những doanh nghiệp nào biết nhanh chóng nắmbắt được những thành tựu khoa học tiến tiến, nhanh chóng cải tiến mẫu mã sảnphẩm, giá thành lại tương đối thì những doanh nghiệp đó sẽ ngày càng phát triển vàcó chỗ đứng vững chắc trên cả thị trường trong nước và quốc tế từ đó có thể nângcao được vị thế của toàn ngành Ngược lại, những doanh nghiệp nào chậm cải tiến,không biết ứng dụng những công nghệ tiên tiến, hiện đại thì doanh nghiệp này sẽnhanh chóng thất bại ngay từ thị trường trong nước

1.1.4.3 Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Nam

1.1.4.3.1 Tác động của xu hướng phát triển ngành CNĐT khu vực và thế giới

Ngành CNĐT là một trong những ngành có tiềm năng phát triển lớn và có vịtrí theo chốt trong nền kinh tế hiện đại của nhiều quốc gia trên thế giới Từ đầunhững năm 90 của thế kỷ trước, CNĐT thế giới đã hướng vào phát triển các loại sản

phẩm công nghệ cao, có độ tích hợp lớn, tăng cường các tính năng của sản phẩmđồng thời giảm kích thước, trọng lượng và giá thành.

Ở hầu hết các nước công nghiệp tiên tiến, ngành CNĐT đều phát triển rấtnhanh và có ảnh hưởng lớn tới các ngành công nghiệp khác và toàn bộ nền kinh tế.Chỉ trong vòng 25 năm, tỷ lệ sản phẩm điện tử trong công nghiệp chế tạo của Nhậtđã tăng từ 9% đến 22%, ở Mỹ tăng gấp đôi từ 8% lên 15%, còn ở Hàn Quốc tăng từ10% lên 25% Ngành điện tử Trung Quốc đang nổi lên như một thế lực mới Chỉ sau5 thập kỷ xây dựng và phát triển, CNĐT của Trung Quốc đã đạt được giá trị tổngsản lượng 128 tỷ USD vào năm 2000 và 235 tỷ USD vào năm 2003.

Trong xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới, sự chia nhỏ quy trình sản xuấtthành các công đoạn và quốc tế hóa từng công đoạn đang diễn ra rất nhanh chóngtrong ngành công nghiệp đặc biệt là CNĐT Xu thế này làm biến đổi cơ cấu côngnghiệp của các nước phát triển, đồng thời ảnh hưởng lớn đến quá trình phát triểncông nghiệp của các nước đang phát triển Việc chia nhỏ quy trình sản xuất này sẽdẫn tới sự xóa bỏ ranh giới giữa các vùng sản xuất Trong bối cảnh cạnh tranh giữacác công ty về công nghệ, giá thành và tốc độ phát triển sản phẩm ngày càng quyếtliệt, các công ty đa quốc gia luôn tìm kiếm những nơi sản xuất thích hợp nhất để dichuyển các cơ sở sản xuất ra nước ngoài hoặc thông qua hình thức gia công chocông ty khác Để thích ứng với thị trường và tận dụng nguồn nhân lực, một số côngty Nhật có xu hướng di chuyển cả công đoạn thiết kế và phát triển sản phẩm ra nướcngoài Vì vậy, một công ty đa quốc gia có thể có nhà máy sản xuất và các cơ sởnghiên cứu phát triển, các kênh cung cấp sản phẩm và dịch vụ ở các nước khác nhautrên thế giới Cùng với việc tự do di chuyển vốn đầu tư, tài sản, dịch vụ, kỹ thuậtcông nghệ và nguồn nhân lực, quá trình xóa bỏ đường biên giới trong hoạt động củacác công ty đa quốc gia trong ngành CNĐT cũng sẽ tiến triển mạnh mẽ Thực hiệnquá trình này cần có sự hợp nhất thông qua trao đổi thương mại giữa các cơ sở sảnxuất ở nước ngoài và mối LK giữa các doanh nghiệp Các công ty đa quốc gia trong

ngành CNĐT điều phối rất có hiệu quả của các công ty con nằm rải rác khắp thếgiới Chính vì xu hướng chuyển dịch này mà những quốc gia nào có lợi thế về nhânlực, về công nghiệp phụ trợ sẽ thu hút được các nhà đầu tư, từ đó dần dần từng bướcphát triển ngành theo chuỗi giá trị toàn cầu.

Dưới đây sẽ là một số xu hướng phát triển chính của ngành CNĐT trên thếgiới trong thời gian tới.

1.1.4.3.1.1 Xu hướng nâng cao giá trị sản xuất* Tăng giá trị sản xuất theo từng mặt hàng

Có thể xem xét giá trị sản xuất cho hai loại đối tượng sản phẩm, loại sảnphẩm điện tử phổ biến và loại điện tử có hàm lượng chất xám cao.

- Đối với các sản phẩm điện tử loại phổ biến, giá trị sản xuất không cao nhưng lại cósố lượng sử dụng vô cùng lớn nên có thể đem lại tổng giá trị sử dụng khổng lồ NhậtBản nhiều năm đầu tư vào lĩnh vực này và hàng loạt sản phẩm từ radio, cassetts, tivi,máy ảnh điện tử số, trò chơi điện tử, máy điện thoại… đã tràn ngập thị trường thếgiới Để tăng giá trị sản xuất trong miền sản phẩm này các nước trong khu vực vàtrên thế giới có xu hướng đổi mới công nghệ, tự động hóa sản xuất, nghiên cứu thiếtkế các sản phẩm điện tử mới để thu hút khách hàng và mở rộng thị trường.

- Đối với các sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, mang tính hệ thống, công nghệcao có quy mô toàn cầu như các trạm viễn thông quốc tế, vũ trụ, hàng không, máytính lớn…giá trị sản xuất cao nhưng số lượng sử dụng không nhiều nên chủ yếu chỉcác nước phát triển mạnh như Mỹ, các nước thuộc cộng đồng Châu Âu, Nga nghiêncứu sản xuất Hiện nay, các chuyên gia khoa học đã xác định 6 ngành công nghệ caolà Công nghệ Hàng Không Vũ Trụ, Tin học và Thiết bị văn phòng, Điện tử và Cấukiện điện tử, Dược phẩm, chế tạo thiết bị điện Các ngành này có hàm lượng R&Dchiếm khoảng 11,4% (so với 4% của ngành công nghiệp chế tạo).

* Giá trị sản xuất các sản phẩm điện tử loại phổ biến có xu hướng giảm ở các nướccông nghiệp phát triển và tăng ở khu vực các nước đang phát triển

Việc đầu tư công nghệ cao thực tế đã đem lại hiệu quả vô cùng to lớn cho cácnước công nghiệp phát triển Vì vậy, có một xu hướng hiện nay là các nước pháttriển chuyển giao cho các nước đang phát triển sản xuất các mặt hàng có mức độcông nghệ không phức tạp và lãi suất không cao để tận dụng ưu thế nhân công rẻ vàthị trường ở những nước này Các nước phát triển nhờ đó được giải phóng để tậptrung phát triển sản xuất các loại sản phẩm có hàm lượng chất xám cao, lãi suất lớn.

Các nước có trình độ sản xuất không cao cũng có khuynh hướng tăng giá trịsản xuất các sản phẩm công nghệ cao Đầu tư nước ngoài đồng thời cũng là chỗ dựacho sự phát triển ban đầu của ngành CNĐT ở mỗi nước nhằm tạo nền móng chophát triển sản phẩm, thị trường và chuyển dần từ lao động đơn giản sang lao động kỹthuật…Giai đoạn này kéo dài vài chục năm và vẫn diễn ra ở các nước trong khu vực.Tuy nhiên, để có thể tăng cường giá trị sản xuất, hầu hết các quốc gia đều xác địnhlà phải đầu tư ngày từ ban đầu những lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật đảm bảo cho pháttriển sản xuất các loại sản phẩm có hàm lượng chất xám cao.

Hiện nay, với sự phát triển nhanh chóng của khoa học và công nghệ, với vaitrò xuyên suốt của khoa học công nghệ thông tin, tính chuẩn hóa của thiết bị, nhiềuvấn đề kỹ thuật trước đây chưa giải quyết được nay đã được nghiên cứu và thực hiệnthành công Vì vậy, ngày càng có nhiều nước trên thế giới, trong đó có cả các nướcđang phát triển tham gia các hoạt động nhằm tạo ra các sản phẩm có hàm lượng chấtxám cao để nâng cao giá trị sản xuất cho nền kinh tế.

1.1.4.3.1.2 Xu hướng phát triển sản phẩm

Đối với các nước công nghiệp phát triển như Mỹ, EU, Nhật Bản nhờ ứngdụng rộng rãi kỹ thuật số, các vi mạch có độ tích hợp cực lớn nên các sản phẩm điệntử được tạo ra đã đạt trình độ kỹ thuật cao Xu hướng phát triển của các nước nàyđến năm 2010 là tiến tới chế tạo các sản phẩm và thiết bị có độ tích hợp cao, đa chứcnăng, tốc độ lớn và có quy mô toàn cầu như các trạm viễn thông quốc tế, vũ trụ,hàng không, máy tính lớn…

1.1.4.3.2 Tác động của khoa học và công nghệ

Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ ngày càng có những bước tiến khổnglồ, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp Những tiến bộcủa khoa học và công nghệ đã đưa toàn thế giới vào một thời kỳ phát triển mới: thờikỳ phát triển tri thức Ngành CNĐT là ngành kinh tế có giàu hàm lượng chất xámphát triển mạnh, chu kỳ đổi mới công nghệ và sản phẩm được rút ngắn Sự phâncông theo ngành và theo sản phẩm được chuyển dần sang phân công theo chi tiết sảnphẩm và quy trình công nghệ Do đó, sự khác biệt về điều kiện tự nhiên không đóngvai trò quyết định trong phân công lao động quốc tế nữa Khả năng về tiềm lực khoahọc và công nghệ trong ngành CNĐT đang dần dần trở thành yếu tố quan trọngtrong công cuộc cạnh tranh quốc tế.

Xuất phát điểm của CNĐT Việt Nam là thấp trong điều kiện CNĐT thế giớiđã phát triển ở trình độ cao, vai trò của CNĐT càng trở nên đặc biệt quan trọngtrong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhất là trong việc phục vụ sự pháttriển trong tự động hóa trong sản xuất và kiểm tra chất lượng sản phẩm, y tế, hiệnđại hóa ngân hàng và các lĩnh vực thương mại, dịch vụ, quốc phòng, an ninh… Đểphát triển ngành CNĐT mũi nhọn, nước ta cần phải lựa chọn con đường đi củamình Với lợi thế của nước đi sau ngành CNĐT có thể tận dụng được những thànhtựu khoa học và công nghệ và những kinh nghiệm của các nước đi trước, đồng thờicần tranh thủ mọi cơ hội để đi sâu vào công nghệ hiện đại.

Với đường lối kinh tế của Đảng ta là xây dựng nền kinh tế độc lập tự chủ, đểgiảm sự phụ thuộc của khu vực sản xuất vào công nghệ của nước ngoài đòi hỏingành CNĐT phải nhanh chóng vươn lên làm chủ và sáng tạo công nghệ mới Cónhư vậy mới có thể tạo dựng được một ngành CNĐT phát triển độc lập và các sảnphẩm của ngành mới có khả năng cạnh tranh, thâm nhập thị trường thế giới.

1.1.4.3.3 Tác động của toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế quốc tế

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang là một xu thế lớn tạo nhiều cơ hộicũng như nhiều khó khăn và thách thức cho các quốc gia, đặc biệt là các quốc giađang phát triển và chậm phát triển Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã vàđang có tác động tích cực đối với ngành CNĐT Việt Nam như: giúp ngành có khảnăng thu hút nhiều nguồn lực như vốn, chất xám, công nghệ, khoa học kỹ thuật,thông tin, quản lý…của các nước đang phát triển; mở ra khả năng to lớn để các sảnphẩm điện tử Việt Nam có thêm cơ hội xâm nhập vào thị trường thế giới Tuy nhiên,toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế cũng gây ra những tác động tiêu cực đến ngànhCNĐT Việt Nam như: khi tham gia vào các tổ chức kinh tế quốc tế, Việt Nam phảigiảm dần thuế quan và dỡ bỏ hàng rào phi thuế quan, nghĩa là bỏ hàng rào mậu dịch,do vậy mà sản phẩm của nước ngoài có sức cạnh tranh cao sẽ có điều kiện thâmnhập mạnh vào thị trường trong nước Nếu như các sản phẩm điện tử sản xuất trongnước không có sự thay đổi về chất thì chắc chắn sẽ không đứng vững ngay trên thịtrường trong nước và điều đó cũng có nghĩa là ngành CNĐT non trẻ sẽ không thểphát triển nếu không có những biện pháp đẩy mạnh NLCT.

1.1.4.3.4 Đường lối, chính sách phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam

Đúc kết và học hỏi được kinh nghiệm của các nước trong và ngoài khu vực,Việt Nam cũng đã nhận thức việc phải coi trọng sản xuất để xuất khẩu, coi trọngviệc thu hút các nguồn lực bên ngoài Chính vì vậy, trong văn kiện Đại hội Đảngtoàn quốc lần thứ IX, Đảng ta đã lựa chọn đường lối chiến lược phát triển kinh tế -xã hội 10 năm 2001 – 2010 là: “Đẩy mạnh CNH - HĐH, xây dựng nền kinh tế độclập, tự chủ, đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp, ưu tiên phát triển lựclượng sản xuất Muốn công nghiệp hóa thành công, Việt Nam phải lựa chọn đượcnhững ngành công nghiệp mũi nhọn vừa phát huy được lợi thế so sánh của đất nước,vừa tiếp cận nhanh những kỹ thuật công nghệ tiên tiến của thế giới, đồng thời tạo rađộng lực thúc đẩy các ngành khác phát triển” Việc lựa chọn đúng có ý nghĩa sốngcòn Chính vì vậy, Đại hội IX của Đảng đã chỉ rõ: “Phát triển mạnh các ngành công

nghiệp công nghệ cao, nhất là công nghệ thông tin, viễn thông, điện tử, tự động hóa.CNĐT – thông tin trở thành ngành mũi nhọn, công nghiệp sản xuất phần mềm tinhọc thành ngành kinh tế có tốc độ tăng trưởng vượt trội Phát triển những ngành nàyvừa để đáp ứng yêu cầu hiện đại hóa nền kinh tế, vừa để tăng nhanh giá trị xuất khẩumà nguồn nhân lực nước ta có khả năng vươn lên, vừa tạo điều kiện để nước ta từngbước phát triển kinh tế tri thức”.

CNĐT là một trong những ngành công nghiệp chính, là ngành sản xuất vậtchất cơ bản của nền kinh tế quốc dân Trình độ phát triển của CNĐT là một trongnhững tiêu chuẩn đánh giá trình độ phát triển kinh tế của mỗi quốc gia CNĐT làđộng lực cho sự nghiệp CNH, HĐH bởi nó được áp dụng trong nhiều lĩnh vực như ôtô, xe máy, hệ thống chế tạo tự động, cơ khí chính xác, thiết bị y tế, công nghệ thôngtin Như vậy, CNĐT luôn luôn phát triển đi trước một bước so với toàn bộ cácngành công nghiệp nói chung Thực tế, CNĐT đang là ngành mũi nhọn trong nềnKTQD như Đảng ta đã khẳng định.

1.2 Liên kết sản xuất công nghiệp

1.2.1 Thực chất của hoạt động liên kết kinh tế

Theo tác giả, LKKT được nhận thức một cách khái quát là phạm trù phản ánhmối quan hệ phối hợp hoạt động kinh tế giữa các chủ thể kinh tế với nhau, để thựchiện những nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhất định, nhằm đem lại hiệu quả kinh tếcao nhất cho mỗi bên tham gia.

Đến đây ta có thể thấy, LKSX quốc tế thực chất cũng là một hình thức củahoạt động LKKT Đó là hình thức các doanh nghiệp trong cùng một ngành ở nhữngquốc gia khác nhau tiến hành LK để cùng sản xuất ra một loại sản phẩm nào đó,cùng nhau hưởng lợi nhuận và phân chia cả rủi ro Chính vì vậy mà hoạt động nàycũng mang những đặc điểm và đặc trưng cơ bản của hoạt động LKKT.

Đặc điểm cơ bản của quan hệ LKKT là xuất phát từ mối quan tâm “cùng cólợi ích kinh tế” mà các bên tham gia tự nguyện thiết lập các mối quan hệ “phối hợp”.

Các chủ thể LKKT có sự ràng buộc lẫn nhau khá chặt chẽ và có trách nhiệm caotrong tổ chức thực hiện các hoạt động phối hợp.

Các chủ thể tham gia hoạt động LKKT có thể là doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh, các tổ chức kinh tế - xã hội, chính quyền địa phương, cơ quan quản lý cấpngành, cấp quốc gia.

Trong hoạt động kinh tế, có thể thiết lập quan hệ kinh tế với những nội dungkhá phong phú ở tất cả các khâu của quá trình tái sản xuất mở rộng như khâu chuẩnbị các yếu tố cho sản xuất, sản xuất, phục vụ sản xuất, nghiên cứu ứng dụng khoahọc – công nghệ, đào tạo, bảo vệ tài nguyên môi trường, tổ chức triển khai khai thácthị trường, thúc đẩy quá trình lưu thông tiêu thụ sản phẩm…

Thực chất hay bản chất của LKKT chính là quá trình xã hội hoá về phươngdiện kinh tế nền sản xuất xã hội, Sự phát triển của LKKT làm cho lực lượng sảnxuất ngày càng phát triển, mức độ tập trung hoá ngày càng cao, làm cho các khu vựckinh tế ngày càng xích lại gần nhau, gắn bó, cố kết với nhau hơn Động cơ và mụcđích chủ yếu của LKKT là nhằm đạt tới lợi nhuận tối đa và ổn định, là nhằm tăngcường sức mạnh trong cạnh tranh trên thị trường ngày càng mở rộng phạm vi Lợiích kinh tế là sợi dây, là chất nhựa làm gắn bó các doanh nghiệp, các chủ thể LK lạivới nhau Cạnh tranh là nhân tố khách quan thúc đẩy các doanh nghiệp “tự nguyệnbắt buộc” LK lại với nhau trên cơ sở đảm bảo lợi ích sống còn trên thị trường Đểđạt tới lợi nhuận tối đa và ổn định, hoạt động LKKT là nhằm phát triển, tìm kiếm,khai thác ngày càng nhiều nguồn nguyên liệu cho sản xuất, đa dạng hoá mặt hàng,tăng nhanh khối lượng và chất lượng sản phẩm, rút ngắn và đẩy nhanh quá trình lưuthông, tiêu thụ sản phẩm, mở rộng phát triển thị trường, tức là nâng cao năng suấtlao động, tồn tại, phát triển và mang lại hiệu quả kinh tế ngày càng cao.

1.2.2 Tính tất yếu của LKSX quốc tế và vai trò của LKSX quốc tế đối với việcnâng cao NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

1.2.2.1 Tính tất yếu của LKSX quốc tế

Sự ra đời của LKSX là tất yếu do một số nguyên nhân sau:

Thứ nhất, do yêu cầu bảo đảm tính thống nhất của quá trình tái sản xuất – xã

hội, tái sản xuất mở rộng là một quá trình thống nhất Nhưng do tác động của sựphát triển phân công lao động xã hội và lực lượng sản xuất làm cho quá trình đóphân chia thành nhiều khâu độc lập, tách rời nhau Đảm bảo tính thống nhất của quátrình tái sản xuất xã hội đòi hỏi phải kết hợp các khâu đó lại với nhau Có nhiều cáchđể thể hiện sự kết hợp trên trong đó, sự kết hợp thông qua quan hệ kinh tế thườngmang tính chặt chẽ và đảm bảo hiệu quả kinh tế cao hơn.

Thứ hai, do tác động của quy luật tích tụ, tập trung hoá sản xuất và xã hội hoá

sản xuất Mỗi doanh nghiệp độc lập là một tế bào của nền kinh tế, nó không ngừngvận động phát triển dưới tác động của các quy luật kinh tế khách quan, trong đó cóquy luật tích tụ, tập trung hoá LKSX giữa các doanh nghiệp với nhau để tích luỹvốn, tăng khả năng sản xuất sản phẩm, nâng cao trình độ xã hội hoá của nền sản xuấtlà xu thế khách quan hợp quy luật.

Thứ ba, do tác động của quy luật cạnh tranh và quy luật tối đa hoá lợi nhuận.

Cạnh tranh để giành ưu thế trong sản xuất và tiêu thụ sản phẩm là quy luật vốn cócủa các doanh nghiệp trong nền kinh tế phát triển theo cơ chế thị trường LKSX làhoạt động có quan hệ gắn bó mật thiết với cạnh tranh Các doanh nghiệp phát triểnquan hệ LKSX để tăng sức mạnh thực hiện cạnh tranh thắng lợi với các đối thủ.Cạnh tranh thúc đẩy LK, LK lại dẫn đến làm tăng khả năng cạnh tranh của các chủthể Trong kinh doanh hàng hóa, các doanh nghiệp đều mong đạt được lợi nhuận tốiđa trong khả năng vốn có của mình Hoạt động LK có thể cho phép doanh nghiệp bùđắp chỗ yếu, khai thác điểm mạnh lẫn nhau LK có thể cho phép các doanh nghiệpthực hiện được những hợp đồng kinh doanh mà tự mình không thể đảm nhận đượchoặc thực hiện nhanh chóng và ít tốn kém nhất Qua đó, các doanh nghiệp có thể tậndụng được lợi thế so sánh của các bên và biến lợi thế so sánh thành lợi thế cạnhtranh.

Thứ tư, do tác động của cuộc cách mạng khoa học – công nghệ hiện đại.

Trong mấy thập kỷ lại đây, cuộc cánh mạng khoa học – công nghệ có bước pháttriển mới sâu rộng chưa từng có, trực tiếp tác động vào mọi ngành KTQD, mọi lĩnhvực của đời sống xã hội của các quốc gia trên thế giới Các ngành, các doanh nghiệptrong ngành phải tăng cường LKSX để nắm bắt, ứng dụng nhanh các thành tựu mớicủa tiến bộ khoa học – công nghệ ngày càng phát triển với tốc độ cao, có chu kỳnghiên cứu phát minh - ứng dụng ngày càng rút ngắn LKSX để tăng khả năng sảnxuất ra các sản phẩm mới, đáp ứng kịp thời nhu cầu mới phát sinh do tác động củatiến bộ khoa học – công nghệ hiện đại để tăng khối lượng lợi nhuận.

Thứ năm, do sự gia tăng ngày càng mạnh mẽ của quá trình hội nhập, toàn cầu

hóa Trong bối cảnh Việt Nam là thành viên WTO, việc mở của nền kinh tế, hạ thấphàng rào thuế quan, dỡ bỏ các hàng rào phi thuế quan sẽ được thực hiện một cáchtriệt để trong một thời gian ngắn, hơn bao giờ hết đòi hỏi các doanh nghiệp trongngành cần phải hợp tác, LK với nhau trong toàn bộ quá trình sản xuất, kinh doanh,đặc biệt là trong lĩnh vực thiết lập thị trường và thương hiệu hàng hóa trong và ngoàinước Những cơ hội và thách thức mà hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh quốc tếtheo các nguyên tắc kinh tế thị trường đã và sẽ vượt quá khả năng của bất kỳ doanhnghiệp “đơn thương độc mã” khép kín nào Nói cách khác, không một doanh nghiệpvà nhà đầu tư dù hùng mạnh đến đâu có thể đủ sức mạnh và thu được hiệu quả caonến tự minh tổ chức sản xuất kinh doanh từ A – Z trong tất cả các công đoạn, quytrình tái sản xuất cả ở cấp độ vi mô lẫn vĩ mô, quốc gia lẫn quốc tế Bên cạnh đó,việc phân công, hợp tác, LK giữa doanh nghiệp trong nước với các doanh nghiệp,nhà đầu tư nước ngoài dưới các hình thức và quy mô thích hợp sẽ cho phép các bêntham gia hợp tác khai thác và phát huy được lợi thế so sánh của mình cũng như tạora sức mạnh cộng hưởng mới để tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn cả ởthị trường trong nước cũng như thị trường nước ngoài Có thể nói, chính sự hợp tác,LK được tổ chức và thực hiện một cách chặt chẽ sẽ góp phần khai thác một cách

hợp lý các nguồn lực và lợi thế của từng doanh nghiệp, qua đó xây dựng nên nhữngdoanh nghiệp, ngành nghề, sản phẩm có sức cạnh tranh và thu được hiệu quả sảnxuất kinh doanh cao nhất trong môi trường đầu tư và thị trượng rộng mở khi ViệtNam đã là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO.

Phát triển LKSX quốc tế ngày càng có vai trò, tác dụng to lớn Đối với từngdoanh nghiệp trong ngành, LK tạo điều kiện cho doanh nghiệp có thể đi sâu và pháttriển chuyên môn hoá có hiệu quả, khai thác được những điểm mạnh, khắc phụcnhững điểm yếu, thích ứng với cơ chế thị trường, chiến thắng trong cạnh tranh, đẩynhanh ứng dụng những thành tựu của tiến bộ khoa học – công nghệ, nâng cao hiệuquả sản xuất kinh doanh, thu được lợi nhuận cao…Đối với toàn xã hội, phát triểnLKSX quốc tế góp phần thúc đẩy phân công lao động xã hội giữa các vùng, cácdoanh nghiệp trong nước và quốc tế; thúc đẩy nhanh quá trình tích tụ, tập trung, xãhội hoá sản xuất công nghiệp, huy động có hiệu quả mọi nguồn lực vào phát triểnkinh tế, thực hiện thành công công cuộc CNH – HĐH đất nước LK tạo và tăngcường sức mạnh, thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển theo hướng mở cửa, hợptác và hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, góp phần khắc phục nguy cơ tụthậu, khai thác mọi lợi thế của đất nước.

1.2.2.2 Vai trò của LKSX quốc tế đối với việc nâng cao năng lực cạnh tranh củangành công nghiệp điện tử Việt Nam

Thứ nhất, LKSX quốc tế giúp ngành CNĐT khắc phục được những bất lợi về

quy mô: mỗi doanh nghiệp, mỗi ngành đều có một hoặc một vài lĩnh vực hoạt độngchủ đạo, mang tính đặc thụ, chuyên biệt Bên cạnh đó, là một loạt các hoạt động phụmà bản thân ngành không thể thực hiện được, nhưng nó lại không thể thiếu đối vớidây chuyền sản xuất chính Vì vậy, LKSX quốc tế giúp ngành mở rộng được quymô, giảm thiểu được chi phí sản xuất và có thể tìm kiếm được lợi nhuận cao.

Thứ hai, LKSX quốc tế giúp ngành CNĐT có thể phản ứng nhanh được với

sự thay đổi của thị trường Nhu cầu của thị trường luôn luôn biến đổi, đặc biệt là

trong ngành CNĐT, để có được những thay đổi phù hợp với nhu cầu của thị trường,ngành cần phải có thông tin và có đủ khả năng triển khai nhanh các phương án sảnxuất mới Do ngành CNĐT Việt Nam có xuất phát điểm còn thấp, thông tin chưa kịpthời vì vậy mà việc triển khai các phương án sản xuất mới còn gặp nhiều khó khăn.Và chỉ có LKSX quốc tế mới giúp các doanh nghiệp, ngành có thể nắm bắt đượcthông tin một cách nhanh nhạy, có điều kiện về vốn, cơ sở vật chất để có thể triểnkhai được các phương án sản xuất mới một cách hiệu quả.

LKSX quốc tế giúp ngành tiêu thụ sản phẩm một cách nhanh hơn: LKSXquốc tế giúp ngành CNĐT nước ta có thể gắn được với những tên tuổi nổi tiếng nhưSony, JVC, LG,…là những thương hiệu mà người tiêu dùng đã biết đến rất nhiều,thị trường tiêu thụ có sẵn Trong quá trình LKSX sẽ tạo ra những sản phẩm vừa cóchất lượng cao, kiểu dáng hợp lý mà lại gắn với những thương hiệu nổi tiếng nhưvậy, giá thành lại tương đối, điều này giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm một cách dễdàng, mang lại nhiều lợi nhuận cao hơn, từ đó, giúp ngành CNĐT nước ta dần dầntừng bước tiến lên trong chuỗi giá trị toàn cầu ngành CNĐT.

LKSX quốc tế giúp ngành có thể tiếp cận nhanh chóng với các công nghệ, kỹthuật mới Trong quá trình LKSX quốc tế, các nhà LK tiến hành chuyển giao côngnghệ mới, hiện đại cho các nhà sản xuất trong nước, từ đó, chúng ta có thể tiếp cậnvới công nghệ, kỹ thuật mới một cách dễ dàng.

Thứ ba, LKSX quốc tế giúp ngành có thể giảm thiểu được rủi ro trong kinh

doanh Phát triển sản xuất là một quá trình vận động không ngừng, tích tụ tập trungrồi lại chia tách, sát nhập để đáp ứng nhu cầu phát triển của xã hội và phù hợp vớikhả năng nội tại của doanh nghiệp, với mục đích tìm kiếm lợi nhuận cao nhất mà lạigiảm thiểu được rủi ro Quá trình đó diễn ra thực chất là thông qua các hoạt độngLKSX Đứng trước một dự án sản xuất lớn, thị trường tiêu thụ tiềm năng…nếudoanh nghiệp bỏ lỡ sẽ mất cơ hội làm ăn nhưng nếu doanh nghiệp đơn độc một mìnhthực hiện trong khi năng lực còn yếu sẽ dẫn đến hiệu quả thấp, thậm chí thua lỗ Để

tránh hiện tượng này, nhiều doanh nghiệp đã biết phân tán rủi ro bằng cách mời gọicác doanh nghiệp khác tham gia thực hiện dự án đặc biệt là những doanh nghiệpnước ngoài có đầy đủ tiềm năng về nguồn lực, vốn, kỹ thuật…Qua đấy, mỗi doanhnghiệp sẽ đảm nhận một phần công việc, tùy theo năng lực của doanh nghiệp Nhưvậy, mỗi doanh nghiệp sẽ chịu một phần rủi ro.

Ngành CNĐT là một ngành đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn nhưng độ rủi ro cũngkhá cao trong khi đó, vốn đầu tư trong nước của chúng ta còn hạn chế Để có thể tồntại, phát triển, ngành CNĐT cần phải huy động nguồn vốn từ nước ngoài vào, vàviệc LKSX quốc tế có thể giúp ngành huy động vốn đồng thời cũng có thể giảmthiểu được rủi ro trong kinh doanh.

1.2.3 Phân loại các hoạt động liên kết sản xuất công nghiệp chủ yếu

1.2.3.1 Căn cứ vào nội dung kinh tế của hoạt động LK

1.2.3.1.1 LK tạo các yếu tố đầu vào cho sản xuất

- LK để tạo nguồn vốn: có nhiều phương thức để tạo vốn cho sản xuất công nghiệp.Bằng con đường LK tạo ra vốn cho sản xuất: các chủ thể sở hữu vốn LK với nhau(góp vốn) để hình thành công ty (xí nghiệp) liên doanh dưới dạng công ty tráchnhiệm hữu hạn hoặc công ty cổ phần Hình thức LK để tạo vốn và phát triển nguồnvốn trên có nhiều tác dụng tích cực tạo sự quan tâm gắn bó quyến lợi và trách nhiệmcủa chủ thể sử dụng vốn và chủ thể sở hữu vốn trong quá trình kinh doanh, thu hútđược nhiều nguồn vốn cho phát triển sản xuất kinh doanh.

- LK để tạo nguyên liệu và sử dụng tổng hợp nguyên liệu có thể thực hiện bằngnhững hình thức LK phổ biến sau:

+ LK giữa doanh nghiệp chế biến công nghiệp với các cơ sở khai thác, sản xuấtnguyên liệu nguyên thuỷ

+ LK giữa các doanh nghiệp công nghiệp “tinh chế” tạo sản phẩm hàng hoá cuốicùng với nhiều cơ sở sản xuất đảm nhận khâu chế biến ban đầu “sơ chế” và các cơsở khai thác, sản xuất nguyên liệu nguyên thuỷ

Các hình thức LK trên rất thích hợp và được áp dụng khá phổ biến trong cácngành công nghiệp chế biến nguyên liệu động, thực vật Nhờ thiết lập quan hệLKKT thường xuyên ổn định, doanh nghiệp chế biến có đủ nguyên liệu với chấtlượng cao, sử dụng triệt để công suất thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm

Ngoài ra, còn có hình thức LK giữa các doanh nghiệp sản xuất có thể nhậngia công đặt hàng cho doanh nghiệp làm chức năng thương mại dịch vụ Doanhnghiệp thương mại vừa bao tiêu đầu ra, vừa cung ứng nguyên liệu cho bên doanhnghiệp chế biến sản phẩm.

- LK để tạo phụ tùng, thiết bị, máy móc: để có nguồn thiết bị, phụ tùng cung ứngthường xuyên cho công tác sửa chữa, hiện đại hóa máy móc thiết bị, doanh nghiệpsử dụng thiết bị có thể thiết lập quan hệ LK với doanh nghiệp chế tạo thiết bị Bênchế tạo nhận đơn đặt hàng của bên sử dụng cam kết sản xuất và cung ứng phụ tùng,thiết bị, chi tiết cho bên sử dụng

- LK để đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động, cán bộ quản lý cho các doanh nghiệpcông nghiệp, có thể diễn ra với các hình thức LK phổ biến sau: hợp đồng LK bồidưỡng, đào tạo theo từng lớp, đợt cho những đối tượng cụ thể; quan hệ hợp đồngthường xuyên giữa các trường đại học, các trung tâm đào tạo với các cơ sở sản xuấtkinh doanh trong và ngoài nước.

1.2.3.1.2 LKKT ở khâu sản xuất

- Những doanh nghiệp trước đây cùng sản xuất một mặt hàng, nhóm sản phẩmtương tự cùng loại cung cấp cho thị trường, nay LK với nhau bằng hình thức LK“ngang”, nhờ đó tăng cường phát triển chuyên môn hóa Tham gia quan hệ LK“ngang”, giúp doanh nghiệp thường xuyên ổn định nhiệm vụ sản xuất, có điều kiệnđể tập trung các nguồn lực đầu tư chiều sâu cho sản phẩm chuyên môn hoá, áp dụngcác biện pháp, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng, giảm chi phí bất hợp lý Nhờđó mà doanh nghiệp có thể tăng được khả năng cạnh tranh của sản phẩm chuyên

môn hóa trên thị trường LK “ngang” có thể thích hợp với những ngành hàng sảnxuất sản phẩm thuộc nhóm thị trường có nhu cầu khối lượng lớn, tương đối ổn định Các doanh nghiệp sản xuất “bán thành phẩm” cung cấp cho nhau để “tiếp tụcchế biến” ra sản phẩm cuối cùng Trước đây, thông qua quan hệ trao đổi trên thịtrường, nay có thể liên kết “dọc” để tiếp tục sản xuất, chế biến ra sản phẩm hoànchỉnh Quan hệ kinh tế “dọc” tạo lập quan hệ ổn định, gắn bó chặt chẽ về lợi ích vàcác điều kiện kinh tế - kỹ thuật giữa các thành viên tham gia LK.

Các doanh nghiệp sản xuất, chế biến từng bộ phận, chi tiết hoặc một số “cụmchi tiết” phối hợp với nhau để chế tạo và hiệp tác “lắp ráp” ra sản phẩm hoàn chỉnhhoặc “cụm sản phẩm đồng bộ” cung ứng cho thị trường

Các doanh nghiệp khai thác, chế biến, tiêu thụ có thể thiết lập quan hệ LK kếthợp giữa “liên kết dọc và “liên kết ngang” hoặc LK khép kín từ khâu khai thác, nuôitrồng nguyên liệu đến các khâu sơ chế, tinh chế sản phẩm, xuất, nhập khẩu, tiêu thụsản phẩm

1.2.3.1.3 LK ở khâu tiêu thụ sản phẩm đầu ra

Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, đồng thời tạo lập, mở rộng thị trường đầu ra cóthể gồm những dạng LKKT sau: doanh nghiệp sản xuất, chế tạo, chế biến sản phẩm,kinh tế thương mại, xuất nhập khẩu Hình thức LK với nhiều doanh nghiệp cùngtham gia vào một tổ chức “hiệp hội mậu dịch” để thỏa thuận phân chia khu vực thịtrường tiêu thụ, mức giá cả xuất khẩu, nhập khẩu tạo ra sự phối hợp thống nhất giữacác thành viên hiệp hội…

1.2.3.2 Căn cứ vào phạm vi địa lý không gian

- LK diễn ra trong phạm vi không gian hẹp: LK của các doanh nghiệp trong một khucông nghiệp tập trung, khu chế xuất, LK giữa các doanh nghiệp trong một địa bàn,địa phương, vùng, lãnh thổ…

- LK diễn ra trong phạm vi không gian “rộng”: LK giữa các doanh nghiệp trongcùng một ngành chuyên môn hoá trên phạm vi toàn quốc gia; LK giữa các doanh

nghiệp, tổ chức kinh tế thuộc các quốc gia khác nhau hoạt động tại một nước hoặcnước thứ ba Đặc trưng nổi bật của các hoạt động LK diễn ra ở phạm vi không gian“rộng” thường có quy mô tổ chức lớn, nhiều thành viên, đối tác tham gia, nội dungLK rất phong phú, đa ngành, đa lĩnh vực kinh doanh Các bên tham gia có quan hệlợi ích kinh tế ràng buộc nhau chặt chẽ.

1.2.3.3 Căn cứ vào hình thức tổ chức thực hiện LK giữa các bên tham gia

- Hoạt động LK thông qua hợp đồng kinh tế giữa các bên đối tác mà không thiết lậpra hình thức tổ chức mới LK thông qua hợp đồng kinh tế được áp dụng rất phổ biếntrong các quan hệ LK phát sinh đột xuất, không thường xuyên, quy mô nhỏ, nộidung LK đơn giản Các bên LK chỉ thực hiện phối hợp với nhau từng phần việc đãthỏa thuận, phần còn lại vẫn hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập là chủ yếu.- Hoạt động LK thông qua việc hình thành loại hình tổ chức LK: tổ chức này cótrách nhiệm và quyền hạn điều hành các quan hệ LK đã thỏa thuận Có hai loại hìnhtổ chức LK:

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “lỏng”: các thành viên vẫn giữ nguyên tính độclập trong kinh doanh, tổ chức LK chỉ điều hành những quan hệ LK mà các thànhviên nhất trí phối hợp thực hiện theo nghị quyết chung

+ Loại hình tổ chức thể hiện sự LK “chặt”: sự hình thành tổ chức LKKT gắn liền vớisự tập trung quản lý có sự phân cấp hợp lý Tất cả các thành viên đều chịu sự chỉhuy của một đầu mối (ban quản lý, ban điều hành) Mức độ độc lập của các thànhviên được xác định theo vị trí và tính chất của chúng Các xí nghiệp liên doanh, tổngcông ty đang được thành lập, hoạt động ở nước ta hiện nay là những dạng thức điểnhình của loại hình tổ chức LK này.

Như trên đã trình bày, ngành CNĐT là một ngành có công nghệ cao, ứngdụng nhiều nhiều nghiên cứu khoa học tiên tiến, phát triển nhanh cả về số lượng lẫnchất lượng, là một ngành đòi hỏi vốn đầu tư khá lớn,…Vì vậy, theo tác giả, hìnhthức LK phù hợp với ngành CNĐT là hình thức LK để tạo ra nguồn vốn, có thể LK

để nhận gia công đặt hàng cho doanh nghiệp khác, LK “ngang” để có thể đáp ứngđược nhu cầu ngày càng tăng về sản phẩm điện tử hoặc LK “dọc” để cùng nhau sảnxuất ra một sản phẩm hoàn chỉnh, LK thông qua hợp đồng kinh tế hoặc hình thànhnên các loại hình tổ chức LK…nhằm đẩy nhanh tốc độ, gia tăng khối lượng sảnphẩm đáp ứng kịp thời so với nhu cầu của thị trường Ngoài ra, ngành CNĐT làngành đang có xu hướng chuyển dịch công nghệ từ các nước phát triển sang cácnước đang phát triển, tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, chính vì vậy mà ngànhCNĐT ở cả các nước phát triển và các nước đang phát triển nên tiến hành LK trongphạm vi không gian “rộng” Qua đó, vừa có thể tận dụng được những ưu thế của đốitác lại vừa có thể phát huy được lợi thế so sánh của mình, góp phần không nhỏ trongviệc nâng cao giá trị gia tăng của toàn ngành.

1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động LKSX quốc tế

1.2.4.1 Cơ chế, chính sách, pháp luật của Nhà Nước

Hệ thống pháp luật rõ ràng, minh bạch và thống nhất phù hợp với cơ chế thịtrường và thông lệ quốc tế Cơ chế, chính sách của nhà nước phải rõ ràng và đồngbộ, bình đẳng trong đối xử với các thành phần kinh tế Cơ chế, chính sách của nhànước phải tạo ra được nhu cầu, động lực hợp tác, LK đồng thời quản lý hiệu quả sựhợp tác, LKSX lành mạnh, tránh hợp tác để dẫn tới độc quyền.

1.2.4.2 Sự nhận thức và trình độ quản lý kinh doanh

Các doanh nghiệp phải có nhu cầu hợp tác thực sự và có trình độ quản lý,năng động tìm kiếm đối tác, nắm vững cơ sở, nguyên tắc, điều kiện hợp tác.

1.2.4.3 Cơ sở vật chất, tư liệu sản xuất

Cơ sở vật chất như đất đai, nhà xưởng, đường xá…cũng là một trong nhữngnhân tố ảnh hưởng tới quá trình LKSX Các doanh nghiệp nước ngoài khi tiến hànhLK, liên doanh với nước khác thường lựa chọn những nơi cơ sở vật chất ổn định,nguồn nguyên liệu sẵn có, công nghiệp phụ trợ tương đối phát triển…

1.2.4.4 Vai trò của các Hiệp hội, tổ chức doanh nghiệp

Hiệp hội có vai trò rất quan trọng, có tầm ảnh hưởng khá lớn đến việc tạođiều kiện cho các doanh nghiệp được liên kết chặt chẽ Hiệp hội là nơi mà các doanhnghiệp trong và ngoài nước có thể trao đổi, tìm kiếm thông tin về đối tác, giới thiệu,trưng bày sản phẩm…từ đó có thể tìm được các đối tác để LK, mở rộng thị trườngtiêu thụ sản phẩm.

1.2.5 Yêu cầu đặt ra khi thực hiện LKSX quốc tế

Thứ nhất, ngành, doanh nghiệp cần phải xác định rõ nhu cầu và mục tiêu của

LKSX: Tham gia LK chỉ là một trong số nhiều giải pháp nhằm thực hiện mục tiêutổng quát của ngành Để đáp ứng nhu cầu trao đổi, ngành có thể thực hiện thông quaquan hệ thị trường hoặc quan hệ LK Nếu lựa chọn quan hệ LKSX thì phải có khảnăng đem lại hiệu quả kinh tế trực tiếp có lợi hơn cho ngành Khi xác định có nhucầu tham gia LK thì cần phải xác định rõ nội dung cụ thể LK ở khâu nào, với quốcgia nào, đối tác nào, giải quyết vấn đề gì, chẳng hạn như bổ sung nguồn vốn, cungứng nguyên liệu, tiếp cận công nghệ, kỹ thuật mới, thâm nhập tạo thị trường tiêuthụ, tăng khả năng cạnh tranh của ngành…

Thứ hai, lựa chọn đúng các đối tác trong chuỗi LKSX quốc tế: cần tìm hiểu,

lựa chọn các chủ thể kinh tế có nhu cầu LK tương ứng, có khả năng thực hiện đểthực thi quan hệ thoả thuận; các đối tác phải có đủ điều kiện pháp lý để hoạt độngđộc lập, công khai, hợp pháp Các tác nhân nước ngoài cần có sự chứng nhận hoặccam kết bảo trợ vủa cơ quan có trách nhiệm nước đó về tư cách pháp nhân và hoạtđộng LK ở các nước khác…

Thứ ba, đánh giá tiềm lực của các đối tác trong chuỗi LK sản xuất quốc tế.

Khi đánh giá các điều kiện tham gia LK của các bên có thể chú ý đến các vấn đề cụthể sau:

+ Về nguồn vốn: bao gồm cả nguồn vốn hiện có và khả năng huy động thêm củamỗi bên khi có phương án LK khả thi

+ Đối với yếu tố nhà xưởng, đất đai của các bên tham gia LK tại nước sở tại cần đầyđủ các giấy tờ xác định quyền sử dụng nhà xưởng, đất đai hợp pháp đã có quy hoạchđược duyệt Nếu sử dụng giá trị thuê đất để góp vào LK phải làm thủ tục theo đúngquy định hiện hành để xác định giá thuê đất, diện tích khu vực được phép xây dựngcông trình góp vào liên doanh, liên kết…

+ Đối với yếu tố máy móc thiết bị của các bên cần được đánh giá chính xác giá trịhiện tại ở thời điểm LK theo mặt bằng giá thị trường trong nước và quốc tế Cầnphải đặc biệt chú ý đến trình độ kỹ thuật của hệ thống thiết bị mà các bên tham giađịnh góp vào LK.

Đối với những yếu tố khó định lượng được giá trị cụ thể thì khi xúc tiến đánhgiá chung có thể xếp vào nhóm những yếu tố thuộc về thế mạnh của mỗi bên thamgia để đến thỏa thuận được mức giá trị Phương thức xử lý hữu hiệu là coi nhữngyếu tố thế mạnh đó của mỗi bên khi tham gia vào liên doanh để cùng đi đến thốngnhất được giá trị các yếu tố trên góp vào liên doanh

Thứ tư, lựa chọn hình thức LK thích hợp Để lựa chọn hình thức tổ chức LK

thích hợp, các bên LK cần phải phân tích sự tác động của các nhân tố như: đặc điểmkinh tế - kỹ thuật của ngành nghề sản phẩm tham gia LK, mục tiêu, nội dung kinh tế,quy mô LK, độ dài, phạm vi không gian hoạt động của LK, các điều kiện, khả năngtham gia LK, trình độ quản lý hoạt động LK Hình thức LK được coi là thích hợpphải đem lại hiệu quả thiết thực cho các bên tham gia, góp phần thúc đẩy sản xuất vànâng cao hiệu quả kinh tế cho các chủ thể tham gia LK so với trước khi tham gia.

Thứ năm, xây dựng hoàn chỉnh luận chứng kinh tế - kỹ thuật về hoạt động

LK giữa doanh nghiệp và các đối tác Nội dung và trình tự các bước xây dựng luậnchứng kinh tế - kỹ thuật LK, liên doanh phải tuân thủ các quy định hiện hành củanhà nước sở tại Các chủ thể tham gia hoạt động LK thông qua hợp đồng LK vớinhững ngành nghề, lĩnh vực đã được chính phủ nước sở tại cho phép ghi trong đăngký thành lập doanh nghiệp thì không phải làm thủ tục đăng ký xin phép nhưng phải

thông báo quan hệ LK với tòa án kinh tế khu vực hoạt động của doanh nghiệp đểtheo dõi, xử lý những quan hệ tranh chấp phát sinh theo đúng luật định.

Đối với những quan hệ LK thường xuyên ổn định hình thành pháp nhân kinhtế mới như công ty liên doanh với nước ngoài thì bắt buộc các chủ thể tham gia LKtheo đúng quy định và hướng dẫn về thành lập các loại hình tổ chức kinh tế này.

Chương II Thực trạng về năng lực cạnh tranh của ngành CNĐT Việt Namvà vấn đề LKSX quốc tế trong ngành

2.1 Thực trạng NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

2.1.1 Tổng quan về ngành CNĐT Việt Nam

CNĐT Việt Nam xuất hiện từ giữa những năm 60 của thế kỷ XX nhưng chỉthực sự hình thành vào cuối những năm 80 và dần hoàn thiện đầu năm 2000 khiluồng đầu tư nước ngoài vào ngành điện tử bắt đầu có hiệu ứng lan toả

CNĐT Việt Nam gồm các sản phẩm chính sau:

- Nhóm thiết bị tự thiết kế, chế tạo: nhìn chung, các sản phẩm này ở Việt Nam chấtlượng chưa cao, mới chỉ sản xuất được một số sản phẩm như máy thu hình, radio,cassetts; sản xuất một số vật tư như cáp quang, cáp đồng…; các loại cân tự động,băng tải, cân đóng bao, hệ thống xuất nhập cảnh, một số thiết bị có quy mô nhỏ,trình độ thủ công…

- Thiết bị gia công, lắp ráp theo mẫu nước ngoài: lắp ráp thiết bị công nghệ thôngtin các loại, thiết bị mạng, thiết bị ngoại vi, thiết bị điện tử viễn thông, thiết bị điệntử công nghiệp, lắp ráp một số loại tổng đài, máy điện thoại…

- Thiết bị có hàm lượng chất xám cao: Ở Việt Nam, Nhà nước cũng đang quan tâmđầu tư nghiên cứu để sớm cho ra đời các loại sản phẩm này Một số doanh nghiệp đãbắt đầu xây dựng hệ thống thiết kế IC chuyên dụng (ASIC) cho các loại sản phẩm,tiến tới sản xuất ra các sản phẩm vi mạch theo thiết kế nước ngoài và tổ chức triểnkhai ứng dụng các mẫu này để tạo ra các sản phẩm điện tử mang thương hiệu ViệtNam trong tất cả các lĩnh vực.

- Chế tạo linh kiện điện tử: Hầu hết thiết bị, vật tư, linh kiện đều phải nhập khẩu,phần giá trị tăng thêm chỉ có gia công khung, vỏ, tư vấn thiết kế, giải pháp gia côngvà lắp đặt, bảo hành…

Hơn 30 năm phát triển, ngành CNĐT Việt Nam đã trải qua khá nhiều biếnđộng và cũng đã có những bước tiến đáng kể.

Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm đạt từ 20 – 30%, nhóm sản phẩmđiện tử dân dụng tăng trưởng mạnh, chiếm khoảng 80% với doanh số chiếm khoảng30% tổng doanh thu toàn ngành.

Tổng doanh thu CNĐT trong nước tăng trưởng liên tục trong những năm gầnđây: năm 2004 đạt 1,4 tỷ USD, năm 2005 đạt 1,6 tỷ USD, đến năm 2006 đạt 2 tỷUSD

Ngành CNĐT Việt Nam đã xuất khẩu sản phẩm đi 35 nước trong khu vực vàtrên thế giới Kim ngạch xuất khẩu tăng khoảng 20 lần so với những năm đầu Sảnphẩm xuất khẩu chủ yếu là phụ tùng linh kiện điện tử và máy tính.

Bảng 2.1 Thị trường xuất khẩu hàng điện tử Việt Nam

2008 (triệu USD) Tốc độ tăng 2008 So2007(%)Tổng kim ngạch XK

- Slovakia- Braxin

Nguồn: Thông tin thương mại Việt Nam

Nhìn vào Bảng 2.1 chúng ta có thể thấy thị trường xuất khẩu hàng điện tử lớnnhất trong năm 2008 của ngành CNĐT chủ yếu xuất khẩu sang Thái Lan, Nhật Bản,Trung Quốc, Hà Lan Đặc biệt, xuất khẩu sang Braxin, mặc dù kim ngạch xuất khẩuso với tổng kim ngạch chung không cao nhưng mức tăng trưởng lại khá cao, tăng

189% so với năm 2007 Qua đây ta có thể thấy, thị trường hàng điện tử Việt Namđang dần dần tìm đến những thị trường mới, tiềm năng hơn Tiếp đến là thị trườngTrung Quốc cũng có mức tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu cao, tăng 129% so vớinăm 2007.

Nhìn chung ngành CNĐT Việt Nam vẫn còn non trẻ, quy mô vừa và nhỏ,công nghệ ở mức trung bình, có động lực nhưng chưa có nhiều chuyển biến về sựđổi mới công nghệ, phương thức quản lý, chủ yếu mới dừng ở mức lắp ráp Việc tổchức sản xuất linh kiện chưa phát triển, còn đơn lẻ, manh mún và chủ yếu phát triểnở các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài trong khi đó cơ chế chính sách liênquan đến ngành chưa hợp lý

2.1.2 Đánh giá về NLCT của ngành CNĐT Việt Nam

Nhìn chung, NLCT của ngành CNĐT Việt Nam còn yếu ngay cả trên thịtrường nội địa.

* Sản lượng: Hiện nay, trên thị trường nội địa, các sản phẩm mang thương hiệu ViệtNam chỉ chiếm khoảng 10% Với sản lượng quá thấp như vậy, các doanh nghiệpViệt Nam khó có thể đầu tư chiều sâu để nâng cao NLCT trên thị trường

Hình 2.1 Sản lượng mặt hàng điện tử Việt Nam từ năm 2003 – 2006

Đơn vị: nghìn cái

radio lắp ráptivi lắp ráp

Nguồn: Niên giám thống kê năm 2007

* Trình độ công nghệ và trang thiết bị sản xuất: ngành CNĐT lại khá là lạc hậu,chậm khoảng 10 đến 15 năm so với các nước trong khu vực và trên thế giới Phầnlớn các doanh nghiệp nước ta đang sử dụng công nghệ tụt hậu so với mức trung bìnhcủa thế giới 2 - 3 thế hệ 80% - 90% công nghệ nước ta đang sử dụng là công nghệngoại nhập Có 76% máy móc, dây chuyền công nghệ nhập thuộc thế hệ 1950 -1960, 75% số thiết bị đã hết khấu hao, 50% là đồ tân trang Rất nhiều doanh nghiệpngoài quốc doanh đang sử dụng máy móc, thiết bị do các doanh nghiệp nước ngoàiđã thải bỏ Tính chung cho các doanh nghiệp, mức độ thiết bị hiện đại chỉ có 10%,trung bình 38% lạc hậu và rất lạc hậu 52% Đặc biệt ở khu vực sản xuất nhỏ, thiết bịở mức lạc hậu và rất lạc hậu chiếm 75% Trong khi đó, các doanh nghiệp Việt Namđầu tư đổi mới công nghệ ở mức thấp, chi phí chỉ khoảng 0,2 - 0,3% doanh thu, sovới mức 5% ở Ấn Độ hay 10% ở Hàn Quốc Theo đánh giá của Bộ KH&CN thì đổimới công nghệ thuộc loại năng lực yếu nhất của các doanh nghiệp Việt Nam

Sự lạc hậu về công nghệ và kỹ thuật sẽ tạo ra chất lượng sản phẩm thấp vàkhông ổn định làm cho doanh nghiệp khó khăn trong việc lựa chọn mặt hàng kinhdoanh, hạn chế khả năng cạnh tranh bằng giá (giá thành các sản phẩm trong nước

nghệ của Việt Nam với các nước trong khu vực Theo đó, nhóm ngành công nghệthấp, Việt Nam chiếm tới 58,7% trong khi nhóm ngành công nghệ cao lại chiếm có20,6% So với các nước trong khu vực thì tỷ lệ này lại hoàn toàn ngược lại nhưSingapore, tỷ lệ nhóm ngành công nghệ cao lại chiếm tới 73% gấp gần 7 lần so vớinhóm ngành có công nghệ thấp, tiếp theo là Malaysia với tỷ lệ tương ứng là 51,1%và 24,3%

Bảng 2.2 So sánh trình độ công nghệ ngành điện tử Việt Namvới các nước trong khu vực

Đơn vị: %

Nhóm ngành công nghệ

Nhóm ngành công nghệ

trung bình

Nhóm ngànhcông nghệ

Nguồn: Tạp chí Kinh tế thế giới

* Thị phần hàng điện tử thương hiệu Việt Nam chiếm khoảng 20-25% thị phần trongnước, đủ để xem là một thế lực cạnh tranh nhưng trên thực tế, sản phẩm của ngànhCNĐT Việt Nam còn quá nghèo nàn, chủ yếu là tivi và đầu máy Cho đến thời điểmnày, hầu hết các thương hiệu điện tử mạnh, chiếm được uy tín khách hàng trongnước đều thuộc về các sản phẩm liên doanh Các doanh nghiệp trong nước hầu nhưchưa để lại những ấn tượng lớn đáng kể nào với người tiêu dùng.

Bảng 2.3 Thị phần tiêu thụ các sản phẩm điện tử Việt Nam trong nước

Đơn vị: %

2 Thiết bị điện tử công nghiệp và chuyên dụng 5

3 Thiết bị tin học 70

Nguồn: Bộ Công nghiệp, Tổng công ty điện tử tin học Việt Nam

Nhìn vào Bảng 2.3 ta thấy, thị phần hàng điện tử dân dụng Việt Nam trongnước chiếm tỷ lệ lớn, những 90%, điều này chứng tỏ khả năng tiêu thụ hàng điện tửdân dụng khá mạnh tại Việt Nam, tiếp theo là thiết bị tin học 70%, thiết bị viễnthông 30% trong khi đó thiết bị điện tử công nghiệp lại chiếm tỷ lệ nhỏ, chỉ có 5%.

Mặc dù hàng điện tử dân dụng chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu hàng điện tử ViệtNam tuy nhiên thị phần của những sản phẩm này lại không cao trên thị trường hàngđiện tử Hình 2.2 thể hiện thị phần sản phẩm nghe nhìn trên thị trường điện tử ViệtNam Trong đó, thị phần lớn nhất lại thuộc về các doanh nghiệp Nhật Bản, chiếm tới48%, tiếp theo là Hàn Quốc 35%, các doanh nghiệp Việt Nam lại chỉ chiếm một tỷlệ khiêm tốn là 6%.

Hình 2.2 Thị phần sản phẩm nghe nhìn trên thị trường điện tử Việt Nam (%)

viet nam6%

nhat ban48%han quoc

viet namnhat banhan quoc khac

Nguồn: Nghiên cứu của công ty GFK

* Mức độ tập trung: Quy mô sản xuất không lớn, phần lớn tập trung ở các thành phốlớn, chủ yếu là Hà Nội và TP HCM Trong đó, TP.HCM và các tỉnh lân cận 62,55%;vùng đồng bằng sông Hồng (Hà Nội và các tỉnh lân cận) 37,02% TP.HCM là nơitập trung nhiều doanh nghiệp điện tử lớn cùng với hai tỉnh lân cận là Đồng Nai vàBình Dương, trong đó tỉnh Đồng Nai, đặc biệt là Thành phố Biên Hòa, với những lợithế về cơ sở hạ tầng, mặt bằng, giá thuê đất và nhân công…đã thực sự hình thànhmột vùng công nghiệp rộng lớn với hàng loạt các khu công nghiệp, khu chế xuất.Trung tâm thứ hai là Hà Nội, với các tỉnh lân cận là Hải Dương, Hưng Yên, BắcNinh, Vĩnh Phúc…đang tập trung nhiều dự án công nghiệp tại các khu công nghiệpvà cụm công nghiệp đang hình thành Cả nước hiện nay có khoảng 200 khu côngnghiệp, khu chế xuất phần lớn tập trung tại Hà Nội, TP.HCM và Đà Nẵng, trong đókhoảng 50% hoạt động ổn định, 30% đang được lấp đầy và 20% đang xây dựng.Trong đó khu công nghiệp Biên Hòa I và Biên Hòa II ở phía Nam, khu công nghiệpThăng Long – Nội Bài phía Bắc là nơi thu hút được nhiều các doanh nghiệp điện tửcó vốn đầu tư nước ngoài