Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

Luận văn thạc sĩ về Chiến lược cạnh tranh của Ngân hàng Á Châu trước thách thức hội nhập KTQT

[...]... đây VI KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Mở đầu Chương I Một số vấn đề lý luận về hoạch định chiến lược theo quá trình Chương II Chiến lược kinh doanh của ACB – Thành công và những tồn tại Chương III Định hướng chiến lược của ACB trước thách thức hội nhập kinh tế quốc tế Kết luận 11 CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1.1 CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Khái niệm Ngày... dựng chiến lược công ty Xây dựng các chiến lược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh giá các chiến lược và các biện pháp thực hiện chiến lược Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiến lược : Trình tự thông thường của các bước : Vòng lặp có thể có trong quá trình 1 Theo Rudolf Grunig & Richard Kuhn trong Hoạch định chiến lược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 15 1.2.1 Phân tích chiến. .. tranh có thể được sử dụng, có thể vẽ nhiều bản đồ Bản đồ nhóm chiến lược cho biết các nhóm chiến lược có vị trí gần nhau thì mức độ cạnh tranh càng cao, không phải tất cả mọi vị trí trên bản đồ đều hấp dẫn như nhau Phân tích bản đồ nhóm chiến lược giúp nhận dạng các đối thủ cạnh tranh chủ yếu Hình 1.1 Bản đồ nhóm chiến lược 2 X Ngân hàng C Ngân hàng E Ngân hàng B Ngân hàng A Ngân hàng D Y - Khách hàng: ... công ty, xây dựng chiến lược kinh doanh, xác định các phương pháp triển khai chiến lược, đánh giá các chiến lược và biện pháp thực hiện chiến lược, thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiến lược Chiến lược kinh doanh hiệu quả không chỉ được xây dựng trên nền tảng của lý luận khoa học mà chiến lược đó phải bắt nguồn từ thực tiễn hoạt động của doanh nghiệp Điều đó cho phép chiến lược của doanh nghiệp mang... Các nguồn lực đáp ứng được yêu cầu sẽ giúp công ty thành công trong việc theo đuổi chiến lược cạnh tranh bằng giá hoặc khác biệt hóa 1.2.4 Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Các biện pháp triển khai chiến lược nếu được xây dựng một cách có hiệu quả sẽ quyết định sự thành công của chiến lược đó Chính vì vậy, công ty cần xác định một số biện pháp triển khai chiến lược như sau: 24 1.2.4.1 Các... mới, cải tiến đáng kể những sản phẩm phụ… - Hệ thống thông tin: thiết lập một hệ thống thông tin hiện đại và hiệu quả - Kỹ thuật công nghệ: Áp dụng những công nghệ kỹ thuật tiên tiến và hiện đại 1.2.5 Đánh giá các chiến lược và biện pháp thực hiện chiến lược Đánh giá chiến lược theo các tiêu chí như giá trị tổng thể của các chiến lược; mức độ phù hợp của chiến lược về mặt đạo đức, xã hội, môi trường;... tính chặt chẽ của chiến lược, tính khả thi của chiến lược 1.2.6 Thiết lập và phê chuẩn các tài liệu chiến lược 25 Đây là quá trình tổng hợp các chiến lược, các quyết định, các chương trình hành động thành những tài liệu rõ ràng, dễ hiểu Các tài liệu quản lý chiến lược này sẽ là nền tảng cho việc kiểm soát chiến lược Các tài liệu chiến lược sau khi được thiết lập sẽ được đệ trình đến các bộ phận thích... là chiến lược tìm kiếm quyền sở hữu hoặc quyền kiểm soát đối với các đối thủ cạnh tranh của công ty bằng cách hợp nhất, mua lại, chiếm lĩnh quyền kiểm soát các đối thủ cạnh tranh Chiến lược này cho phép tăng hiệu quả về phạm vi, làm tăng khả năng trao đổi các nguồn tài nguyên và năng lực ♦ Các chiến lược chuyên sâu 13 - Chiến lược thâm nhập thị trường: chiến lược này nhằm gia tăng thị phần cho các... tới Xác định mục tiêu là cơ sở quan trọng trong việc xây dựng và lựa chọn chiến lược của công ty 1.2.2.2 Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược Xác định các hoạt động kinh doanh chiến lược là cơ sở để đánh giá và hoạch định các tiềm lực thành công Quá trình này gồm các bước sau: - Nhận dạng và phân loại các phối thức thị trường hiện tại - Xác định các đơn vị kinh doanh chiến lược - Nhóm các đơn... thủ cạnh tranh giúp các nhà chiến lược có thể hoạch định được những chiến lược cạnh tranh hiệu quả nhất Những nội dung chủ yếu trong phân tích đối thủ cạnh tranh bao gồm phân tích những mục tiêu, chiến lược hiện tại của đối thủ, phân tích các tiềm lực cũng như các nhận định của đối thủ, các tổ chức kinh doanh trong ngành Trong quá trình phân tích đối thủ cạnh tranh, sử dụng công cụ bản đồ nhóm chiến lược