... tiêu. Các chiếnlược có thể kể đến đó là chiếnlược giá trong phạm vi rộng, chiến lược khác biệt hóa trong phạm vi rộng, chiếnlược giá tập trung cho phần thị trường thích hợp và chiếnlược khác ... - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất. Những nội dung chủ yếu trong phân ... CHIẾN LƯỢC THEO QUÁ TRÌNH 1 1.1. CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1 1.1.1. Khái niệm 1 1.1.2. Vai trò của chiếnlược 1 1.1.3. Mục đích của hoạch định chiếnlược 1 1.1.4. Các loại chiến...
... định chiếnlược phù hợp. 2 Theo Rudolf Grunig & Richard kuhn, Hoach định chiếnlược theo quá trình, NXBKHKT, 2002, Tr129 X Y Ngân hàng A Ngân hàng B Ngân hàng C Ngân hàng D Ngân ... Kuhn trong Hoạch định chiếnlược theo quá trình, NXB KHKT, 2002 Phân tích chiến lược Xây dựng chiếnlược công tyXây dựng các chiếnlược kinh doanh Xác định các biện pháp triển khai chiến lược Đánh ... - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất. Những nội dung chủ yếu trong phân...
... định chiếnlược phù hợp. 2 Theo Rudolf Grunig & Richard kuhn, Hoach định chiếnlược theo quá trình, NXBKHKT, 2002, Tr129 X Y Ngân hàng A Ngân hàng B Ngân hàng C Ngân hàng D Ngân ... phân tích chiến lược, xây dựng chiếnlược công ty, xây dựng chiếnlược kinh doanh, xác định các phương pháp triển khai chiến lược, đánh giá các chiến lược và biện pháp thực hiện chiến lược, thiết ... - Đối thủ cạnh tranh: nhận dạng và phân tích các đối thủ cạnhtranh giúp các nhà chiếnlược có thể hoạch định được những chiếnlượccạnhtranh hiệu quả nhất. Những nội dung chủ yếu trong phân...
... để ngânhàng xây dựng và lựa chọn một chiếnlượccạnhtranh phù hợp. 1.4 Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượccạnhtranh của bốn NHTMQD lớn nhất Trung Quốc Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượccạnhtranh ... dựng chiếnlượccạnhtranh cho ngânhàng cần phải quan tâm đến những yếu tố sau. 1.3 Các yếu tố tác động đến chiếnlượccạnhtranh của ngânhàng 1.3.1 Các yếu tố thuộc về môi trường bên trong ... nghiệp. Trong quân sự, cần có chiếnlược để chiến thắng kẻ thù, trong kinh doanh chiến lược là hành động để doanh nghiệp chiến thắng chính mình (chiến lược phát triển) và chiến thắng đối thủ (chiến...
... một ngânhàng mua lại một ngân hàng khác bằng con đường mua lại cổ phần để nắm giữ quyền kiểm soát của ngânhàng đó là nắm giữ cơ cấu tổ chức của ngân hàng. - Chiếnlược kinh doanh:là chiếnlược ... biệt giữa các ngân hàng Lúc này ngânhàng sẽ đánh giá và kết luận lại các chiến lược đã đưa ra ở trên để trọn chiếnlược phù hợp với ngânhàng nhằm đạt được mục tiêu của ngân hàng. II.QÚA TRÌNH ... của ngân hàng. 3.Những mục tiêu của chiến lược Những mục tiêu của chiếnlược kinh doanh được xác định như là một thành quả mà ngânhàng cần đạt được khi thực hiện chiênlược của mình trong...
... •Giới thiệu sơ lược về công ty•Môi trường bên trong •Môi trường bên ngoài• Chiến lược công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm và Trò chơi VinaGame Phân tích chiếnlượccạnhtranh của Công ... phần Dịch vụ Phần mềm và Trò chơi VinaGame • Chiến lược khác biệt hóa:–Khác biệt chính trong sản phẩm: VinaGame luôn vượt trội các đối thủ trong vấn đề lựa chọn sản phẩm mua bản quyền. ... Phần mềm và Trò chơi VinaGame •Môi trường cạnhtranh – mô hình 5 thế lực: Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần mềm và Trò chơi VinaGame Giới thiệu sơ lược về công ty Công ty Cổ phần Dịch vụ Phần...
... lực cạnh tranh của một ngân hàng. Một ngânhàng có nhiều loại hình dịch vụ cung cấp phù hợp với nhu cầu thị trường và năng lực quản lý của ngânhàng sẽ là một ngânhàng có lợi thế cạnh tranh. ... tệ.2.1.2. Chiếnlược của hệ thống ngânhàng thương mại Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế và khu vực về ngân hàng. Xây dựng một hệ thống ngânhàng có uy tín, có khả năng cạnh tranh, hoạt ... ứng dụng trongngân hàng. Có như thế mới nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng, cạnhtranh được với các ngân hàngtrong nước cũng như nước ngoài. Những xu hướng thay đổi gần đây trong hệ...
... cạnhtranh giữa ngânhàng với các đối thủ cạnhtranh của mình. Cơ cấu ngành có ảnh hởng rất lớn tới việc thiết lập các nguyên tắc cạnh tranh cũng nh định hình các chiến lợc cạnhtranh cho ngân ... động trong lĩnh vực ngânhàng (các Ngânhàng thơng mại) - lĩnh vực đợc coi là Huyết mạch của nền kinh tế. Để cạnhtranh và cạnhtranh thành công, mỗi ngânhàng cần xây dựng cho đợc một chiến ... ngành). Ngân hàng đa năng là ngânhàng thực hiện hầu hết các nghiệp vụ vốn có của ngân hàng và thực hiện các dịch vụ ngânhàng đối với mọi đối tợng khách hàng. Tính đa năng của ngânhàng cũng...
... tranh 1 I.1.2. Năng lực cạnhtranh 2 I.1.3. Lợi thế cạnhtranh 3 I.2. Chiếnlượccạnhtranh 4 I.2.1. Các bước xây dựng chiếnlượccạnhtranh 6 I.2.1.1. Nhận ra chiếnlược hiện tại 6 I.2.1.2. ... định và lựa chọn chiếnlượccạnhtranh 10 I.2.3.1. Xác định chiếnlược 10 I.2.3.2. Lựa chọn chiếnlược 11 I.2.4. Các chiếnlượccạnhtranh tổng quát 11 I.2.4.1. Chiếnlược nhấn mạnh chi ... năng lực cạnh tranh. 1 MỤC LỤC Trang Lời mở đầu Chương I : Một số vấn đề về cạnhtranh và chiếnlượccạnhtranh I.1. Tổng quan về cạnhtranh 1 I.1.1. Một số lý luận về cạnhtranh 1 ...
... lực cạnhtranh của ACB.Chương 3 : CHIẾNLƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU VIỆT NAM.3.1. Chiếnlược nâng cao năng lực cạnhtranh của ACB và giải pháp thực hiện chiến lược. 3.1.1 ... luật ngânhàng hiện nay còn góp phần tạo ra sự phân biệt đối xử giữa các loại hình tổ chức tín dụng, giữa các nhóm ngânhàng và giữa ngân hàngtrong nước với ngânhàng nước ngoài, gây ra sự cạnh ... vụ có thể khiến ngânhàng kinh doanh không hiệu quả do dàn trải quá mức các nguồn lực.1.2 Khái niệm về chiếnlượccạnh tranh. 1.2.1 Khái niệm về chiến lược: Năm 1962, chiếnlược được Chandler...
... động trong lĩnh vực ngânhàng (các Ngânhàng thơng mại) - lĩnh vực đợc coi là Huyết mạch của nền kinh tế. Để cạnhtranh và cạnhtranh thành công, mỗi ngânhàng cần xây dựng cho đợc một chiến ... của ngân hàng và thực hiện các dịch vụ ngânhàng đối với mọi đối tợng khách hàng. Tính đa năng của ngânhàng cũng biến đổi theo thời gian. Các ngânhàng thời sơ khai thờng là các ngânhàng ... các ngân hàng sẽ khác nhau đối với những ngânhàng có quy mô vốn khác nhau. Thông thờng các ngânhàng đợc phân chia thành hai loại theo mức vốn: ngânhàng lớn, và ngânhàng nhỏ: Với một ngân...
... SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC CẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂNHÀNG Chương nầy sẽ phân tích các khái niệm căn bản về chiến lược, chiếnlược cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, năng lực cạnhtranh và giới ... bên trongngânhàng do đó sẽ là điều kiện tiên quyết trong việc xác lập một chiến lượccạnhtranh cho phép ngânhàng tạo ra sự khác biệt hóa và đạt được lợi thế cạnhtranh so với các ngânhàng ... nên, trong một chừng mực nào đó, chúng ta có thể xem chiến lược kinh doanh tức là chiếnlượccạnh tranh. M. Porter đã đúc kết ba dạng chiến lượccạnhtranh chung như sau: CÁC CHIẾN LƯC CẠNH TRANH...