... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty 52 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty 56 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 71 2.2.2.1 Thựctrạng ... kinh doanh Côngty 51 2.2 thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmCôngty ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisản phẩm...
... cầu quảnlý phục vụ quảnlý Kiểm tra kiểm soát cầu nối thực tế sinh động nhận thức chủ quan người trình quảnlý Về phân cấp quản lý, có nhiều mô hình khác song chung thường phân thành quảnlý ... lý vĩ mô (của Nhà nước ) quảnlý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra, nhiều trường hợp hai cấp quảnlý nói có cấp quảnlý trung gian vừa chịu quảnlý vĩ mô Nhà nước, vừa thực chức quảnlý đơn vị sở ... phòng Quảnlý thu quốc doanh trực tiếp kiểm soát DNNN, Côngty cổ phần Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Các phòng Quảnlý thu quốc doanh quảnlý Doanh nghiệp tư nhân Côngty TNHH Tất cán quản lý...
... CÔNGTY 54 2.2.1.1 THỰCTRẠNG THỊ TRƯỜNG CỦACÔNGTY .54 2.2.1.2 THỰCTRẠNG TỔ CHỨC KÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY 58 2.2.2 THỰCTRẠNGQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYTRIUMPH ... DOANH CỦACÔNGTY .53 2.2 THỰCTRẠNG TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTYTRIUMPH TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 54 2.2.1 THỰCTRẠNG THỊ TRƯỜNG VÀ TỔ CHỨC KÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNG ... 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY KINH DOANH 1.1 KHÁI QUÁT VỀ PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI 1.1.1 KHÁI NIỆM PHÂNPHỐI VÀ KÊNHPHÂNPHỐI .4...
... côngty kinh doanh Chương 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trường nội địa Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisản ... phốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trường nội địa 4 CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1 ... chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm underwear CôngtyTRIUMPH Kết cấu luận văn Ngoài Phần mở đầu Kết luận, luận văn có chương: Chương 1: Một số lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm công...
... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty 52 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty 56 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 70 2.2.2.1 Thựctrạng ... kinh doanh Côngty 51 2.2 thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmCôngty ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisản phẩm...
... v m rng th trng ca cụng ty III A DNG HO SN PHM CA CễNG TY Thc trng sn phm ca cụng ty trờn th trng ni a Cụng ty May Hng Long l mt cụng ty mi c c phn Do ú sn phm ca cụng ty cha c ngi tiờu dựng bit ... nh ngoi nc, cụng ty cha cú mt i lý chớnh thc no, vy hng sp ti l s m mt s i lý chớnh thc gii thiu, bỏn sn phm ca cụng ty ti th trng nc v mt hoc hai i lý chớnh thc ti nc ngoi Cụng ty cng s u t thc ... cụng ty c phn , b mỏy qun lý ca Cụng ty 27 Đặng vân Báo cáo thực tập tốt nghiệp May Hng Long theo hỡnh thc trc tuyn tham mu Hi ng qun tr v Ban giỏm c trc tip ch o, giỳp cỏc phũng ban ca cụng ty...
... thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH, phần dới bắt đầu nghiên cứu từ thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốiCôngtyTRIUMPH 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênh ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm ... phốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNGTY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1...
... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty 51 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty 55 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 70 2.2.2.1 Thựctrạng ... kinh doanh Côngty 50 2.2 thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 51 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmCôngty ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisản phẩm...
... thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngty TRIUMPH, phần dới bắt đầu nghiên cứu từ thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốiCôngtyTRIUMPH 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênh ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm ... phốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 4 Chơng 1: MộT Số Lý LUậN CƠ BảN Về Tổ CHứC Và QUảNLýKêNHPHÂNPHốISảNPHẩMCủACÔNGTY KINH DOANH 1.1 Khái quát phânphốikênhphânphối 1.1.1...
... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty 52 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty 56 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 70 2.2.2.1 Thựctrạng ... kinh doanh Côngty 51 2.2 thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa 52 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmCôngty ... ty kinh doanh Chơng 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa Chơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức quảnlýkênhphânphốisản phẩm...
... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty .58 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty .62 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 78 2.2.2.1 Thựctrạng ... 2.2.1.1 Thựctrạng thị trờng Côngty .58 2.2.1.2 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốiCôngty .62 2.2.2 ThựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH 78 2.2.2.1 Thựctrạng ... kinh doanh Côngty 56 2.2 thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCôngtyTRIUMPH thị trờng nội địa .57 2.2.1 Thựctrạng thị trờng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmCôngty ...
... chương: Chương 1: Một số lý luận tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcơngty kinh doanh Chương 2: Phân tích thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmCơngty TNHH Sơn Tison Chương ... TISON 24 2.2.1 Thựctrạng tổ chức kênhphânphốisảnphẩmcơngty 24 2.2.2 Thựctrạngquảnlýkênhphânphốisảnphẩmcơngty 28 2.2.2.1 Tuyển chọn thành viên kênh ... thống thành viên kênh Thứ nhất, vấn đề quảnlýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quảnlý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm , quảnlý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn...
... gần côngty 21 2.1.5 Những hội thách thứccôngty .24 2.2 Thựctrạng tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩmcôngty 25 2.2.1 Thựctrạng thị trường tiêu thụ tổ chức kênhphânphốicôngty ... 25 2.2.2 Thựctrạngquảnlýkênhphânphốicôngty 33 vii 2.2.3 Thựctrạngquảnlý hậu cần kênhphânphối 35 2.2.4 Thựctrạng mối quan hệ kênhphânphối với công cụ Marketing ... phânphốicôngty Mô hình kênhphânphốicôngty Hệ thống phânphốicôngty Thiên An Lộc bao gồm kênhphânphối trực tiếp kênhphânphối qua trung gian đại lý (Hình 2.2) Hình 2.2 Mô hình kênh phân...
... PHẦNTHỰCTRẠNGQUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTY TNHH NAB I XÂY DỰNG HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY TNHH NAB 1.1.Hệ thống kênhphânphối củaCông ty Sơ đồ 1.1: Sơ đồ hệ thống kênhphânphối ... thụ sảnphẩm 1.2 Quản trị hệ thống kênhphânphốicôngty Tại công ty, công tác quản trị hệ thống kênhphânphối phó giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức thực Phó giám đốc kế toán trưởng côngty ... QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐI TẠI CÔNGTY 3.1 Về thiết kế kênhCông ty: Để hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicông ty, côngty cần phải có nhiều biện pháp tích cực để xây dựng kênhphânphối - Tăng cường...
... doanh s gim; t cỏch o c ca ch i lý, ch cỏc i lý ca cụng ty phi l nhng ngi cú t cỏch o c tt, vỡ i lý l i din cho cụng ty bỏn sn phm, b mt ca cỏc i lý l b mt ca cụng ty lũng ngi tiờu dựng, chớnh vỡ ... CA CễNG TY TNHH NAB I XY DNG H THNG KấNH PHN PHI TI CễNG TY TNHH NAB 1.1.H thng kờnh phõn phi caCụng ty S 1.1: S h thng kờnh phõn phi ca Cụng ty trờn th trng Cụng ty THNN NAB Tng i lý Ca hng ... Ngoi cụng ty cũn tin hnh tr giỏ i vi cỏc tng i lý, tr cp chi phớ ti cho cỏc tng i lý nhng khu vc th trng xa cụng ty iu ny s khuyn khớch cỏc tng i lý hot ng hiu qu hn Hng nm, cụng ty t chc hi...
... doanh s gim; t cỏch o c ca ch i lý, ch cỏc i lý ca cụng ty phi l nhng ngi cú t cỏch o c tt, vỡ i lý l i din cho cụng ty bỏn sn phm, b mt ca cỏc i lý l b mt ca cụng ty lũng ngi tiờu dựng, chớnh vỡ ... CA CễNG TY TNHH NAB I XY DNG H THNG KấNH PHN PHI TI CễNG TY TNHH NAB 1.1.H thng kờnh phõn phi caCụng ty S 1.1: S h thng kờnh phõn phi ca Cụng ty trờn th trng Cụng ty THNN NAB Tng i lý Ca hng ... Ngoi cụng ty cũn tin hnh tr giỏ i vi cỏc tng i lý, tr cp chi phớ ti cho cỏc tng i lý nhng khu vc th trng xa cụng ty iu ny s khuyn khớch cỏc tng i lý hot ng hiu qu hn Hng nm, cụng ty t chc hi...
... Dòng dịch chuyển kênhphânphối 1.2 NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐISẢNPHẨMCỦACÔNGTY KINH DOANH 1.2.1 Khái niệm tổ chức quảnlýkênhphânphốisảnphẩm 1.2.1.1 Khái ... quảnlýsảnphẩm kênh, định sảnphẩm ảnh hưởng tới định quảnlý kênh, như: định sảnphẩm mới, chu kỳ sống sảnphẩm , quảnlý chiến lược sảnphẩm Thứ hai, vấn đề sử dụng biến số giá quảnlýkênh ... mục tiêu côngtyQuảnlýkênh nhằm đảm bảo hợp tác thành viên kênh để đạt mục tiêu phânphối 1.2.2 Tổ chức kênhphânphối 1.2.2.1 Phân tích môi trường • Môi trường bên kênhphânphối - Môi trường...
... Hà Nội Phần II: Thựctrạngkênhphânphốicông tác quảnlýkênhphânphốicôngtyPhần III: Định hướng giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicôngty Trong trình thực chuyên đề tốt ... : THỰCTRẠNGCÔNG TÁC QUẢNLÝKÊNHPHÂNPHỐICỦACÔNGTYKênhphânphối cầu nối doanh nghiệp ,trung gian người tiêu dùng.Có vai trò quan trọng hoạt động tiêu thụ công ty. Vì kênhphânphối cần ... lợi công tác quản lý, khuyến khích thành viên kênhKênhphânphối bao gồm kênh trực tiếp, kênh 1cấp, kênh cấp Chiều rộng kênhphânphối chọn theo kết hợp phương pháp phânphối rộng rãi phân phối...
... động quảnlýkênhphânphốicôngty nhiều hạn chế bất cập Nhận thức tầm quan trọng việc hoàn thiện hệ thống kênhphânphốicông ty, em lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp là: Quảnlýkênhphânphối ... mại côngty 2.2 Hoạt động quảnlýkênhphânphốiCông tác quảnlýkênhquan trọng việc đảm bảo hoạt động phânphối thông suốt Côngty phải thường xuyên kiểm tra giám sát công việc thành viên kênh, ... đích để quảng bá hình ảnh công ty, giới thiệu sảnphẩmCôngty đưa sảnphẩm đến hội chợ thương mại Giúp cho người tiêu dùng đại lý đã, thành viên kênh biết đến sảnphẩmcôngty Gần đây ,công ty tham...
... lòng 2.Việc quảnlý hệ thống kênhphânphối a Lựa chọn cấu tổ chức kênh hiệu Cơ cấu kênhphânphốicôngty hợp lý, phù hợp với quy mô thị trường khả côngty Nhưng côngty có kênhphânphối Điều ... dụng sách quản tị kênh sau Công tác quản trị kênhphânphốicôngtythực tốt, nhiên cần phải bổ sung sửa đổi số hoạt động Hầu hết sảnphẩmcôngty đươc tiêu thụ qua đại lý bán hàng côngty Ngoài ... tốt với đại lý yếu tốt quan trọng thành công hệ thống kênhphânphốicôngty có 15 tồn định.Trước tiên với việc hệ thống kênhphânphốicôngty hẹp, quy mô đại lý thường nhỏ lại phânphối không...