... 2.1.2 SựsángtạongườilaođộngtổchứcSựsángtạongườilaođộngtổchức dạng hành vi sángtạo cá nhân diễn mơi trường tổchức Vì thế, khái niệm mang hai thuộc tính sángtạo tính hữu ích tổchức ... tạo, phong cách tư sáng tạo, hỗ trợ tổchức có tác động chiều tới sángtạongườilaođộng yếu tố lại rào cản sángtạo có tác động ngược chiều tới sángtạongườilaođộngTrong nghiên cứu tác ... cách tư sángtạo có ảnh hưởng chiều đến sángtạongườilaođộng 2.4.5 Sự hỗ trợ tổchức Mỗi tổchức muốn phát triển, muốn tạo khác biệt đòi hỏi ngườilaođộng phải nỗ lực, cố gắng thân phải tạo khác...
... cơng khích sáng TIÊU NGHIÊN tiêu - Xác - tài: ng sáng Xác lao t sánglao - giúp cho nhà thúc sáng góp - q câu - có lao nâng cao Nghiên lý nhà uy tín cho nhà sau: ng sáng M laosánglao nào? - ... trung vào sáng công sáng cách Amabile công Amabile sánglao thành KEYS dùng lao theo môi mô hình thành xây mơi sángsáng chúng Amabile Ngay ng pháp quan Amabile các nhà nghiên khác Amabile sáng xây ... nghiên sáng làm Các nghiên cho sáng theo xu câu i có : sáng nào? khác khác sao? Cách phát phong cách làm sáng : ph Tuy nhiên cách giúp pháp lý lao hai, sáng qua vai trò cá nhân, có cơng mơi xã sáng...
... bổn phận tổ chức: ngườilaođộng tự nguyện + + + + + + giúp đỡ ngườilaođộng có hứa hẹn phần thưởng Sự cơng người lãnh đạo tính nhiệm vụ Trách nhiệm cá nhân Sự phát triển tính cách Sự gương ... vụ tốchức - Xung đột tạo hỗ trợ/ sáng tạo, giả pháp tốt/ý tưởng sáng tạo, giải pháp tốt/ý tưởng sángtạo - Khám phá cá cách thức hiệu xây dựng cấu trúc tổ chức, nhận dạng thay đổi chiến lược ... hành chính, văn thư, lưu trữ Công ty, quản trị lĩnh vực tổchức nhân sự, laođộng tiền lương, công tác an tồn bảo hộ laođộng Phòng kinh doanh tổng hợp vận tải thủy tham mưu giúp Giám đốc Công ty...
... người: Mức độ định ban quản lý xem xét đến tác động kết laođộng đến ngườilaođộngtổchức Hướng tới nhóm ngườilao động: Các hoạt độngtổchức thực theo nhóm theo cá nhân riêng lẻ Tính hiếu thắng: ... chuyển laođộng văn hóa mạnh quy tụ trí cao thành viên mà tổchức họ đề Sự trí mục đích tạo liên kết, trung thành cam kết với tổchức thành viên, làm giảm xu hướng ngườilaođộng từ bỏ tổchức ... hóa tổchức mạnh nhu cầu ban quản lý việc xây dựng nguyên tắc, quy định để định hướng ngườilaođộngtổchức tiếp thu họ chấp nhận văn hóa tổchức Văn hóa có tác dụng nâng cao cam kết tổ chức...
... nay, tình trạng “khi bị động đến quyền lợi giật mình” phổ biến ngườilaođộngtổ chức, khơng xuất ngườilaođộng vào tổchức mà xuất ngườilaođộng làm việc lâu dài tổchức Những tình trạng ảnh ... kỉ luật tổchức chưa hiệu quả ,người laođộng coi thường việc thực kỉ luật tổ chức, động tới quyền lợi họ giật họ khơng thực hiên Do tổchức chưa có hình thức tạođộng lực để ngườilaođộng tồn ... giao Tổchức phải có hình thức tạođộng lực khiến ngườilaođộng toàn tâm tồn ý lo cho cơng việc họ Lãnh đạo tổchức cần thường xuyên có buổi tiếp xúc với ngườilaođộng nhằm tạo niềm tin nơi người...
... thù lao : n ph n thù lao c ng k c hi n i d ng ti ng nh cm t n, tháng) ti n công theo gi Thù 17 c tr d vi c a lo i công vi c c th , m thâm niên c th c hi n công ng Các khuy n khích kho n thù lao ... công vi c Lo i thù lao bao g m: ti n hoa h ng, lo i ti t, phân chia l i nhu n 1.3.6 Phúc l i Phúc l i có th c tr ti p Nó có th t c kho ng có tính tài gián ng d ch v ch s d ng lao ng cung ng, ch ... làm vi c t mc ng Trong ng nhà máy n, trang thi t b h tr ng h p v ng n pháp an toàn m chung v hi n t i c a nhà máy nh m có nh ng sách c i thi n phù h p u ki n làm vi c 18 Tóm t Trong gi i thi u...
... Lance 1992) Theo Stum (2001) 14 cách nhân viên Hình 1.3: Mơ hình cần phải thỏa mãn nhu cầu 1.2 với tổchức u liên quan (1969) 2005 2003) (2005) (1969) công 15 công liên thâm niên công tác, 16 +...
... hành xử thành viên bên bên ngồi tổchứcĐồng thời, văn hóa tổchức diện sinh động cụ thể tổchức mà người dễ dàng nhận Do đó, khơng có tổchức có văn hóa giống tổchức kia, dù họ giống nhiều điểm ... KẾT LUẬN Tóm lại, văn hóa tổchức có vai trò quan trọng phát triển tồn tổchức Văn hóa tổchức có ý nghĩa quan trọng ảnh hưởng sâu sắc hành vi ngườilaođộng Văn hóa tổchức có liên quan đến cách ... luân: tổchức thành cơng có văn hóa mạnh 1.6 Tạo văn hóa tổ chức - Một cá nhân có ý tưởng DN: sáng lập viên có nhiệm vụ chọn hướng đi, môi trường hoạt động thành viên - Ngườisáng lập tạo nhân...
... viên tổ chức, qua phân biệt tổchức với tổchức khác (Robbin, 2000) Như vậy, văn hóa tổchức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia sẻ thành viên tổchức hướng dẫn hành vi ngườilaođộngtổchức ... tượng Hành vi ngườilaođộngtổchức chi phối định nhận thức, thái độ, lực thân ngườilaođộng Con người với tư cách thành viên tổchức chịu chi phối tác động nhân tố thuộc tổchức văn hóa, lãnh ... TỔCHỨC 1.1 Văn hóa tổchức 1.1.1 Khái niệm văn hóa tổchức Có nhiều khái niệm văn hóa tổchức Văn hóa tổchức thói quen, cách nghĩ truyền thống cách làm việc tổchức chia sẻ tất thành viên tổ...
... nghị Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC CỦANGƯỜILAOĐỘNG VÀ THỰC TIỄN 1.1 SỰ HÀI LÒNG (THỎA MÃN) CỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1.1 Nhu cầu, thỏa mãn Sự hài ... đến hài lòng ngườilao động, Dickson (1973) kết luận tiền bạc độngngườilaođộng hành vi ngườilaođộng liên kết đến thái độ họ Cụ thể hơn, Brislin, et al.(2005)[15] cho ngườilao động, cảm giác ... laođộng phổ thông 13 - Về phận công tác: chủ yếu ngườilaođộng làm việc xưởng sản xuất so với mẫu 201 lao động, chiếm số laođộng phận văn phòng thuộc phận phục vụ lần lược 29 laođộng 52 lao...
... nghĩa tạođộng lực 18 II.3.1.Vai Trò CủaTạoĐộng Lực 18 II.3.2 Mục Đích Của Công Tác TạoĐộng Lực 18 II.3.3 ý Nghĩa Của Công Tác TạoĐộng Lực LaoĐộng 18 Chương III: xây dựng sách thù laolaođộng ... việc ngườilaođộng đạt hiệu cao Do để xây dựng hệ thống trả công laođộng hợp lý tổchức thực cách có hiệu nhằm động viên người cống hiến sức cho tổchức Với đề tàI: Chính sách thù laolaođộng ... Học Thuyết Chương II: Chính sách thù laolaođộng hợp lý vấn đề tạođộng lực laođộng II.1 Kích thích vật chất tạođộng lực cho ngườilaođộng 9 II.1.1 Thù Lao Cơ Bản II.1.2 Khuyến Khích 12 II.1.3...
... tiền công cho ngườilaođộng phù hợp với số lượng chất lượng laođộng họ sở tạo nên quan tâm vật chất ngườilaođộng kết laođộng Để tiến hành tổchức thực tốt công tác trả công laođộng cho có ... Mục Đích Của Công Tác TạoĐộng Lực Xét chứctạođộng lực chức quản lý người, mà quản lý người lại chức quản lý doanh nghiệp Do mục đích tạođộng lực mục đích chung doanh nghiệp quản lý lao ®éng ... công tác trả công cho laođộng nhằm tạođộng lực khuyến khích laođộng tích cực công việc, yếu tố liên quan đến lợi ích tinh thần ngườilaođộng nhằm phát huy sángtạolaođộng góp phần nâng cao...
... thù laolaođộng hợp lý vấn đề tạođộng lực laođộng Chính sách thù laolaođộng hợp lý hoạt độngtạođộng lực laođộng tồn thể hai hạng là: Kích thích vật chất kích thích tinh thần ngườilaođộng ... tiền mà ngườisử dụng laođộng trả cho ngườilaođộngngườilaođộng tiêu hao sức laođộng để làm việc theo yêu cầu ngườisử dụng laođộng Việt nam, có phân biệt u tè tỉng thu nhËp cđa ngêi lao ... tiền lương giá sức laođộng hình thành qua thoả thuận ngườisử dụng laođộngngườilaođộng phù hợp với quan hệ cung cầu sức laođộng kinh tế thị trường Tiền lương ngườilaođộng 13 hai bên thoả...
... vào trình lao động, động lực laođộng mức độ hưng phấn cá nhân tham gia làm việc Động vừa tạođộng lực mạnh mẽ cho ngườilaođộng ngược lại I.1.3 TạoĐộng Lực LaoĐộng Là tất hoạt động mà Doanh ... dÉn ®èi víi ngêi lao ®éng sÏ kÝch thÝch tinh thần khả làm việc ngườilao động, họ làm việc với suất cao ngược lại Như nghiên cứu độngđộng lực ngườilaođộng ta thấy độnglaođộng hợp lý để cá ... lợi ích tạođộng lực phải tác động vào nó, kích thích làm gia tăng hoạt động có hiệu laođộng công việc, chuyên môn chức cụ thể I.2 số học thuyết tạođộng lực Có nhiều học thuyết tạođộng lực,...
... nhân lực công ty Laođộng trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 70% tổng số laođộng tồn cơng ty Tỷ lệ laođộng thời vụ chiếm 15%, số laođộng chủ yếu laođộng phổ thông Số laođộng biến động thường xuyên, ... TIỄN VỀ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC CỦA NGƢỜI LAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƢỜI LAOĐỘNG 1.1.1 Khái niệm hài lòng ngƣời laođộngSự hài lòng cơng việc đơn giản việc người ta cảm thấy ... việc ngườilaođộng 21 có chức danh vị trí làm việc khác ngườilaođộng có mức lương khác Và khơng có khác biệt hài lòng người nam người nữ; độ tuổi khác người độc thân có gia đình; ngườilao động...
... cấp mà ngƣời laođộng đƣợc hƣởng lƣơng từ ngƣời chủ thuê laođộng Theo Bộ Luật Laođộng nƣớc ta, ngƣời laođộng ngƣời đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộng với chủ ... với chủ sử dụng laođộng Luật Laođộng quy định rõ ràng, cụ thể quyền nghĩa vụ ngƣời laođộng tham gia lao động, quy định hợp đồnglao động, xử lý tranh chấp hợp đồnglao động, chế độ sách ... ngƣời laođộng ngƣời trực tiếp cung cấp sức laođộng – yếu tố sản xuất mang tính ngƣời dạng dịch vụ/ hàng hóa kinh tế Những ngƣời laođộng ngƣời có cam kết lao động, sản phẩm laođộngtổ chức, ...
... sơ đồ tổchức - hoạt động giai đoạn nhằm đảm bảo hệ thống trạng thái hoạt động hiệu Luôn nâng cao cấu tổchức hoạt động, tạo tính động phát triển Công ty nhằm tạo hứng khởi cơng việc NLĐ, tạo tính ... hưởng nhân tố tác động đến thỏa mãn công việc ngườilaođộng Công ty cổ phần nhựa Đồng Nai Trong mơ hình hiệu chỉnh này, có nhân tố tác động đến thỏa mãn công việc ngườilaođộng là: “Tiền lương”, ... phẩm theo quy định quan chức năng, không để xảy trường hợp ngộ độc thực phẩm 2.5.4 Cơ cấu tổchức Cơng ty Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổchức Cơng ty 17 Hình 2.3 Sơ đồ tổchức phận chức Công ty Nguồn: DNP...
... nữa, ngườilaođộng sẵn sàng dấn thân tổchức chủ độngđóng góp vào trình đạt mục tiêu tổ chức, xem việc tổchức việc thân Vì vậy, việc tìm giải pháp làm cho ngườilaođộng tận tâm với tổchức ... Sự tận tâm đạo đức hình thành ngườilaođộng dạng nghĩa vụ đạo đức ưu đãi từ tổchứcNgườilaođộng cảm thấy họ có trách nhiệm tổchức không rời khỏi tổchức 2.1.2.4 Thang đo tận tâm với tổchức ... tổchức Mức độ tận tâm cao có giá trị kết trình mang lại cho tổchức giá trị vô lớn Khi ngườilaođộng tận tâm với tổ chức, tổchức tiết kiệm thời gian chi phí tuyển dụng đào tạo nhân Người lao...
... nghị Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC CỦANGƯỜILAOĐỘNG VÀ THỰC TIỄN 1.1 SỰ HÀI LÒNG (THỎA MÃN) CỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1.1 Nhu cầu, thỏa mãn Sự hài ... đến hài lòng ngườilao động, Dickson (1973) kết luận tiền bạc độngngườilaođộng hành vi ngườilaođộng liên kết đến thái độ họ Cụ thể hơn, Brislin, et al.(2005)[15] cho ngườilao động, cảm giác ... lần lược 29 laođộng 52 laođộng số mẫu Ít 15 laođộng phận phục vụ - Về thâm niên làm việc: Nhóm thâm niên có số người làm việc nhóm năm có 45 laođộng tổng số mẫu nhóm nhiều 96 laođộng có thâm...
... SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LỊNG TRONG CƠNG VIỆC CỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1 SỰ HÀI LÒNG CỦANGƯỜILAOĐỘNG 1.1.1 Khái niệm hài lòng ngườilaođộng Tại Việt Nam nói riêng thế giới ... lực công ty Laođộng trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 70% tổng số laođộng tồn cơng ty Tỷ lệ laođộng thời vụ chiếm 15%, số laođộng chủ yếu laođộng phổ thông Số laođộng biến động thường ... lòng ngườilaođộng công việc - Xác lập mơ hình đánh giá hài lòng ngườilaođộng công ty - Hiểu rõ yếu tố ảnh hưởng đến hài lòng ngườilaođộng đánh giá thực trạng về mức độ hài lòng người lao...